Overview
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Dataset statistics
| Number of variables | 20 |
|---|---|
| Number of observations | 57 |
| Missing cells | 9 |
| Missing cells (%) | 0.8% |
| Duplicate rows | 0 |
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| Total size in memory | 3.1 MiB |
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Variable types
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|---|---|
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Reproduction
| Analysis started | 2025-01-08 15:41:39.647883 |
|---|---|
| Analysis finished | 2025-01-08 15:41:43.216984 |
| Duration | 3.57 seconds |
| Software version | ydata-profiling vv4.12.1 |
| Download configuration | config.json |
Variables
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| 57 |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 57 |
article_slug
Text
Unique
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|---|---|
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Length
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Unique
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|---|---|
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Sample
| 1st row | selectionner-le-bon-prestataire-technique-pour-vos-evenements-dentreprise-un-enjeu-majeur |
|---|---|
| 2nd row | comment-mettre-en-place-un-plan-de-recrutement |
| 3rd row | comprendre-la-matrice-raci |
| 4th row | modele-contrat-de-travail-cdi |
| 5th row | redressement-ou-liquidation-quelle-difference |
| Value | Count | Frequency (%) |
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| comprendre-la-matrice-raci | 1 | 1.8% |
| modele-contrat-de-travail-cdi | 1 | 1.8% |
| redressement-ou-liquidation-quelle-difference | 1 | 1.8% |
| quel-est-le-salaire-dun-ingenieur-automobile | 1 | 1.8% |
| comprendre-le-siret-dechiffrer-sa-signification-et-son-importance-pour-les-entreprises | 1 | 1.8% |
| pourquoi-opter-pour-b2p-web-pour-vos-echanges-de-fret | 1 | 1.8% |
| quel-metier-pour-les-hypersensibles | 1 | 1.8% |
| mieux-recruter-comment-les-entreprises-peuvent-beneficier-des-plateformes-demploi-locales | 1 | 1.8% |
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Most occurring characters
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| o | 165 | 5.3% |
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(unknown)
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|---|---|
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| Missing | 0 |
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| Memory size | 20.8 KiB |
Length
| Max length | 114 |
|---|---|
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| Min length | 44 |
Unique
| Unique | 57 ? |
|---|---|
| Unique (%) | 100.0% |
Sample
| 1st row | Choisir un prestataire technique pour événements d'entreprise : critères clés et importance |
|---|---|
| 2nd row | Comment mettre en place un plan de recrutement ? - Le Managemental |
| 3rd row | Comprendre la matrice RACI - Le Managemental |
| 4th row | Modèle de contrat de travail en CDI à Imprimer : Conseils pour le votre |
| 5th row | Redressement ou liquidation : quelle différence ? - Le Managemental |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 107 | 15.6% | |
| le | 64 | 9.4% |
| managemental | 53 | 7.7% |
| de | 25 | 3.7% |
| comment | 24 | 3.5% |
| les | 14 | 2.0% |
| pour | 13 | 1.9% |
| et | 11 | 1.6% |
| en | 10 | 1.5% |
| la | 9 | 1.3% |
| Other values (267) | 354 |
Most occurring characters
| Value | Count | Frequency (%) |
| 626 | ||
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| a | 321 | 7.5% |
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Most frequent character per category
(unknown)
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| s | 180 | 4.2% |
| o | 163 | 3.8% |
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Most frequent character per script
(unknown)
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| i | 201 | 4.7% |
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| s | 180 | 4.2% |
| o | 163 | 3.8% |
| Other values (58) | 1226 |
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| Value | Count | Frequency (%) |
| (unknown) | 4287 |
Most frequent character per block
(unknown)
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|---|---|
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| Missing (%) | 0.0% |
| Memory size | 75.3 KiB |
Length
| Max length | 602 |
|---|---|
| Median length | 383 |
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| Min length | 103 |
Unique
| Unique | 57 ? |
|---|---|
| Unique (%) | 100.0% |
Sample
| 1st row | Organiser un événement d’entreprise requiert une logistique impeccable, où chaque détail compte. La sélection du prestataire technique devient alors fondamentale. Que ce soit pour une conférence, un lancement de produit ou un séminaire, la qualité des équipements audiovisuels, la fiabilité des connexions internet et la compétence des techniciens peuvent faire la différence entre un événement […] |
|---|---|
| 2nd row | La création d’un plan de recrutement peut sembler fastidieuse, mais c’est une étape incontournable avant de lancer une campagne de recrutement . Bien développé, votre plan de recrutement peut être utilisé pour toutes vos prochaines campagnes, avec des ajustements si nécessaire, mais surtout avec une bonne base de travail . Lire également : Magasin et […] |
| 3rd row | Une façon de définir le rôle de chaque membre de l'équipe est d'utiliser une matrice d'attribution des responsabilités (RAM), comme un tableau RACI. |
| 4th row | Vous vous apprêtez à embaucher un nouveau salarié en Contrat à Durée Indéterminée au sein de votre structure ? La rédaction d’un contrat de travail peut s’avérer compliquée étant donné qu’il est primordial de ne rien oublier pour éviter les problèmes. Effectivement, le contrat est la meilleure façon de cadrer cette nouvelle collaboration pour vous […] |
| 5th row | La vie d’une entreprise est faite de hauts, mais également de bas. Quand l’activité est en berne, il arrive qu’elle soit placée en redressement ou en liquidation. Ces deux procédures qui sont souvent confondues ont toutefois une finalité radicalement différente. Plan de l'articleQu’est-ce qu’un redressement judiciaire ?Qu’est-ce qu’une liquidation judiciaire ?Qui peut entamer une procédure […] |
| Value | Count | Frequency (%) |
| de | 177 | 5.7% |
| les | 84 | 2.7% |
| des | 77 | 2.5% |
| la | 76 | 2.4% |
| et | 74 | 2.4% |
| le | 61 | 2.0% |
| pour | 54 | 1.7% |
| … | 51 | 1.6% |
| une | 50 | 1.6% |
| à | 49 | 1.6% |
| Other values (1236) | 2367 |
Most occurring characters
| Value | Count | Frequency (%) |
| 3046 | ||
| e | 2590 | |
| s | 1365 | 6.5% |
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| r | 1207 | 5.8% |
| a | 1074 | 5.1% |
| o | 996 | 4.7% |
| u | 908 | 4.3% |
| Other values (80) | 5899 |
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| Value | Count | Frequency (%) |
| (unknown) | 20971 |
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(unknown)
| Value | Count | Frequency (%) |
| 3046 | ||
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| n | 1313 | 6.3% |
| i | 1251 | 6.0% |
| r | 1207 | 5.8% |
| a | 1074 | 5.1% |
| o | 996 | 4.7% |
| u | 908 | 4.3% |
| Other values (80) | 5899 |
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| Value | Count | Frequency (%) |
| (unknown) | 20971 |
Most frequent character per script
(unknown)
| Value | Count | Frequency (%) |
| 3046 | ||
| e | 2590 | |
| s | 1365 | 6.5% |
| t | 1322 | 6.3% |
| n | 1313 | 6.3% |
| i | 1251 | 6.0% |
| r | 1207 | 5.8% |
| a | 1074 | 5.1% |
| o | 996 | 4.7% |
| u | 908 | 4.3% |
| Other values (80) | 5899 |
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| Value | Count | Frequency (%) |
| (unknown) | 20971 |
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(unknown)
| Value | Count | Frequency (%) |
| 3046 | ||
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| i | 1251 | 6.0% |
| r | 1207 | 5.8% |
| a | 1074 | 5.1% |
| o | 996 | 4.7% |
| u | 908 | 4.3% |
| Other values (80) | 5899 |
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|---|---|
| Distinct (%) | 40.4% |
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|---|---|
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| Invalid dates | 0 |
| Invalid dates (%) | 0.0% |
Histogram with fixed size bins (bins=23)
Missing
| Distinct | 47 |
|---|---|
| Distinct (%) | 97.9% |
| Missing | 9 |
| Missing (%) | 15.8% |
| Memory size | 10.1 KiB |
| Minimum | 2021-02-05 23:40:44+00:00 |
|---|---|
| Maximum | 2025-01-05 14:51:29+00:00 |
| Invalid dates | 0 |
| Invalid dates (%) | 0.0% |
Histogram with fixed size bins (bins=47)
article_author
Categorical
High correlation
| Distinct | 15 |
|---|---|
| Distinct (%) | 26.3% |
| Missing | 0 |
| Missing (%) | 0.0% |
| Memory size | 12.7 KiB |
| Watson | |
|---|---|
| Tangi | |
| Emmanuel | |
| Lynda | |
| Martine | |
| Other values (10) |
Length
| Max length | 10 |
|---|---|
| Median length | 9 |
| Mean length | 6.2982456 |
| Min length | 4 |
Unique
| Unique | 8 ? |
|---|---|
| Unique (%) | 14.0% |
Sample
| 1st row | Watson |
|---|---|
| 2nd row | Tangi |
| 3rd row | Lynda |
| 4th row | 1erePlace |
| 5th row | smartuser |
Common Values
| Value | Count | Frequency (%) |
| Watson | 19 | |
| Tangi | 17 | |
| Emmanuel | 4 | 7.0% |
| Lynda | 3 | 5.3% |
| Martine | 2 | 3.5% |
| Rodrigue | 2 | 3.5% |
| Ibrahim006 | 2 | 3.5% |
| 1erePlace | 1 | 1.8% |
| smartuser | 1 | 1.8% |
| SEOMonkey | 1 | 1.8% |
| Other values (5) | 5 | 8.8% |
Length
Histogram of lengths of the category
| Value | Count | Frequency (%) |
| watson | 19 | |
| tangi | 17 | |
| emmanuel | 4 | 7.0% |
| lynda | 3 | 5.3% |
| martine | 2 | 3.5% |
| rodrigue | 2 | 3.5% |
| ibrahim006 | 2 | 3.5% |
| 1ereplace | 1 | 1.8% |
| smartuser | 1 | 1.8% |
| seomonkey | 1 | 1.8% |
| Other values (5) | 5 | 8.8% |
Most occurring characters
| Value | Count | Frequency (%) |
| n | 49 | |
| a | 49 | |
| i | 26 | 7.2% |
| o | 25 | 7.0% |
| t | 24 | 6.7% |
| s | 22 | 6.1% |
| W | 19 | 5.3% |
| g | 19 | 5.3% |
| e | 17 | 4.7% |
| T | 17 | 4.7% |
| Other values (28) | 92 |
Most occurring categories
| Value | Count | Frequency (%) |
| (unknown) | 359 |
Most frequent character per category
(unknown)
| Value | Count | Frequency (%) |
| n | 49 | |
| a | 49 | |
| i | 26 | 7.2% |
| o | 25 | 7.0% |
| t | 24 | 6.7% |
| s | 22 | 6.1% |
| W | 19 | 5.3% |
| g | 19 | 5.3% |
| e | 17 | 4.7% |
| T | 17 | 4.7% |
| Other values (28) | 92 |
Most occurring scripts
| Value | Count | Frequency (%) |
| (unknown) | 359 |
Most frequent character per script
(unknown)
| Value | Count | Frequency (%) |
| n | 49 | |
| a | 49 | |
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| o | 25 | 7.0% |
| t | 24 | 6.7% |
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| W | 19 | 5.3% |
| g | 19 | 5.3% |
| e | 17 | 4.7% |
| T | 17 | 4.7% |
| Other values (28) | 92 |
Most occurring blocks
| Value | Count | Frequency (%) |
| (unknown) | 359 |
Most frequent character per block
(unknown)
| Value | Count | Frequency (%) |
| n | 49 | |
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| T | 17 | 4.7% |
| Other values (28) | 92 |
article_title
Text
Unique
| Distinct | 57 |
|---|---|
| Distinct (%) | 100.0% |
| Missing | 0 |
| Missing (%) | 0.0% |
| Memory size | 20.4 KiB |
Length
| Max length | 96 |
|---|---|
| Median length | 71 |
| Mean length | 58.561404 |
| Min length | 26 |
Unique
| Unique | 57 ? |
|---|---|
| Unique (%) | 100.0% |
Sample
| 1st row | Sélectionner le bon prestataire technique pour vos événements d’entreprise : un enjeu majeur |
|---|---|
| 2nd row | Comment mettre en place un plan de recrutement ? |
| 3rd row | Comprendre la matrice RACI |
| 4th row | Comment trouver un modèle de contrat de travail en CDI à imprimer gratuitement ? |
| 5th row | Redressement ou liquidation : quelle différence ? |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 54 | 10.3% | |
| comment | 25 | 4.8% |
| de | 25 | 4.8% |
| les | 15 | 2.9% |
| pour | 11 | 2.1% |
| le | 10 | 1.9% |
| la | 10 | 1.9% |
| en | 10 | 1.9% |
| un | 9 | 1.7% |
| et | 9 | 1.7% |
| Other values (267) | 347 |
Most occurring characters
| Value | Count | Frequency (%) |
| 467 | ||
| e | 420 | |
| n | 223 | 6.7% |
| t | 216 | 6.5% |
| r | 208 | 6.2% |
| i | 197 | 5.9% |
| s | 178 | 5.3% |
| a | 163 | 4.9% |
| o | 162 | 4.9% |
| l | 138 | 4.1% |
| Other values (57) | 966 |
Most occurring categories
| Value | Count | Frequency (%) |
| (unknown) | 3338 |
Most frequent character per category
(unknown)
| Value | Count | Frequency (%) |
| 467 | ||
| e | 420 | |
| n | 223 | 6.7% |
| t | 216 | 6.5% |
| r | 208 | 6.2% |
| i | 197 | 5.9% |
| s | 178 | 5.3% |
| a | 163 | 4.9% |
| o | 162 | 4.9% |
| l | 138 | 4.1% |
| Other values (57) | 966 |
Most occurring scripts
| Value | Count | Frequency (%) |
| (unknown) | 3338 |
Most frequent character per script
(unknown)
| Value | Count | Frequency (%) |
| 467 | ||
| e | 420 | |
| n | 223 | 6.7% |
| t | 216 | 6.5% |
| r | 208 | 6.2% |
| i | 197 | 5.9% |
| s | 178 | 5.3% |
| a | 163 | 4.9% |
| o | 162 | 4.9% |
| l | 138 | 4.1% |
| Other values (57) | 966 |
Most occurring blocks
| Value | Count | Frequency (%) |
| (unknown) | 3338 |
Most frequent character per block
(unknown)
| Value | Count | Frequency (%) |
| 467 | ||
| e | 420 | |
| n | 223 | 6.7% |
| t | 216 | 6.5% |
| r | 208 | 6.2% |
| i | 197 | 5.9% |
| s | 178 | 5.3% |
| a | 163 | 4.9% |
| o | 162 | 4.9% |
| l | 138 | 4.1% |
| Other values (57) | 966 |
article_category
Unsupported
Rejected Unsupported
| Missing | 0 |
|---|---|
| Missing (%) | 0.0% |
| Memory size | 13.2 KiB |
article_views
Real number (ℝ)
High correlation
| Distinct | 56 |
|---|---|
| Distinct (%) | 98.2% |
| Missing | 0 |
| Missing (%) | 0.0% |
| Infinite | 0 |
| Infinite (%) | 0.0% |
| Mean | 2184.4211 |
| Minimum | 13 |
|---|---|
| Maximum | 19796 |
| Zeros | 0 |
| Zeros (%) | 0.0% |
| Negative | 0 |
| Negative (%) | 0.0% |
| Memory size | 10.1 KiB |
Quantile statistics
| Minimum | 13 |
|---|---|
| 5-th percentile | 29.8 |
| Q1 | 90 |
| median | 2336 |
| Q3 | 2834 |
| 95-th percentile | 4974.8 |
| Maximum | 19796 |
| Range | 19783 |
| Interquartile range (IQR) | 2744 |
Descriptive statistics
| Standard deviation | 2865.2445 |
|---|---|
| Coefficient of variation (CV) | 1.3116723 |
| Kurtosis | 25.717817 |
| Mean | 2184.4211 |
| Median Absolute Deviation (MAD) | 757 |
| Skewness | 4.3819107 |
| Sum | 124512 |
| Variance | 8209626.3 |
| Monotonicity | Not monotonic |
Histogram with fixed size bins (bins=50)
| Value | Count | Frequency (%) |
| 77 | 2 | 3.5% |
| 25 | 1 | 1.8% |
| 2984 | 1 | 1.8% |
| 1819 | 1 | 1.8% |
| 2514 | 1 | 1.8% |
| 2213 | 1 | 1.8% |
| 2838 | 1 | 1.8% |
| 2536 | 1 | 1.8% |
| 1399 | 1 | 1.8% |
| 2704 | 1 | 1.8% |
| Other values (46) | 46 |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 13 | 1 | |
| 22 | 1 | |
| 25 | 1 | |
| 31 | 1 | |
| 32 | 1 | |
| 39 | 1 | |
| 48 | 1 | |
| 50 | 1 | |
| 57 | 1 | |
| 65 | 1 |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 19796 | 1 | |
| 7701 | 1 | |
| 6710 | 1 | |
| 4541 | 1 | |
| 3093 | 1 | |
| 2984 | 1 | |
| 2964 | 1 | |
| 2916 | 1 | |
| 2879 | 1 | |
| 2873 | 1 |
article_reading_time
Real number (ℝ)
High correlation
| Distinct | 10 |
|---|---|
| Distinct (%) | 17.5% |
| Missing | 0 |
| Missing (%) | 0.0% |
| Infinite | 0 |
| Infinite (%) | 0.0% |
| Mean | 5.122807 |
| Minimum | 2 |
|---|---|
| Maximum | 17 |
| Zeros | 0 |
| Zeros (%) | 0.0% |
| Negative | 0 |
| Negative (%) | 0.0% |
| Memory size | 10.1 KiB |
Quantile statistics
| Minimum | 2 |
|---|---|
| 5-th percentile | 3 |
| Q1 | 3 |
| median | 4 |
| Q3 | 6 |
| 95-th percentile | 10 |
| Maximum | 17 |
| Range | 15 |
| Interquartile range (IQR) | 3 |
Descriptive statistics
| Standard deviation | 2.6259024 |
|---|---|
| Coefficient of variation (CV) | 0.51259054 |
| Kurtosis | 6.8287536 |
| Mean | 5.122807 |
| Median Absolute Deviation (MAD) | 1 |
| Skewness | 2.2655937 |
| Sum | 292 |
| Variance | 6.8953634 |
| Monotonicity | Not monotonic |
Histogram with fixed size bins (bins=10)
| Value | Count | Frequency (%) |
| 4 | 14 | |
| 3 | 14 | |
| 5 | 13 | |
| 6 | 6 | |
| 10 | 4 | 7.0% |
| 8 | 2 | 3.5% |
| 11 | 1 | 1.8% |
| 2 | 1 | 1.8% |
| 17 | 1 | 1.8% |
| 7 | 1 | 1.8% |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 2 | 1 | 1.8% |
| 3 | 14 | |
| 4 | 14 | |
| 5 | 13 | |
| 6 | 6 | |
| 7 | 1 | 1.8% |
| 8 | 2 | 3.5% |
| 10 | 4 | 7.0% |
| 11 | 1 | 1.8% |
| 17 | 1 | 1.8% |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 17 | 1 | 1.8% |
| 11 | 1 | 1.8% |
| 10 | 4 | 7.0% |
| 8 | 2 | 3.5% |
| 7 | 1 | 1.8% |
| 6 | 6 | |
| 5 | 13 | |
| 4 | 14 | |
| 3 | 14 | |
| 2 | 1 | 1.8% |
article_content
Text
Unique
| Distinct | 57 |
|---|---|
| Distinct (%) | 100.0% |
| Missing | 0 |
| Missing (%) | 0.0% |
| Memory size | 1.2 MiB |
Length
| Max length | 23782 |
|---|---|
| Median length | 6059 |
| Mean length | 7142.8947 |
| Min length | 3509 |
Unique
| Unique | 57 ? |
|---|---|
| Unique (%) | 100.0% |
Sample
| 1st row | Organiser un événement d’entreprise requiert une logistique impeccable, où chaque détail compte. La sélection du prestataire technique devient alors fondamentale. Que ce soit pour une conférence, un lancement de produit ou un séminaire, la qualité des équipements audiovisuels, la fiabilité des connexions internet et la compétence des techniciens peuvent faire la différence entre un événement réussi et un fiasco. Choisir le bon prestataire ne se limite pas seulement à la technologie. La réactivité face aux imprévus, la capacité à s’adapter aux exigences spécifiques et le service après-vente sont aussi des critères déterminants. Une sélection rigoureuse permet non seulement d’assurer le bon déroulement de votre événement, mais aussi de refléter une image professionnelle auprès de vos collaborateurs et partenaires. A lire aussi : Réaliser une évaluation externe dans les meilleures conditions Plan de l'articleÉvaluer les besoins spécifiques de votre événementAnalyser les compétences et les références des prestatairesAssurer une collaboration fluide et efficaceDéfinir un cadre de collaborationAnticiper les imprévusChoisir des intervenants de qualitéÉvaluer la performance Évaluer les besoins spécifiques de votre événement Avant de sélectionner un prestataire technique, vous devez bien cerner les besoins de votre événement. Chaque type d’événement, qu’il s’agisse d’un séminaire, d’une conférence, d’une soirée d’entreprise ou de team-building, présente des exigences spécifiques. Définir clairement les objectifs de l’événement est la première étape. Quel est le but de votre manifestation ? Souhaitez-vous renforcer la cohésion d’équipe, présenter un nouveau produit ou partager des connaissances ? Cette clarté d’objectif guidera le choix des équipements et des services nécessaires. Lire également : Comment développer sa politique d'achats responsables auprès des ESAT et Entreprises Adaptées ? Un autre point fondamental est le budget. Celui-ci doit être défini pour l’événement afin d’éviter les mauvaises surprises. Un budget bien planifié permet de choisir des solutions adaptées sans compromettre la qualité. Considérez aussi le lieu événementiel. La sélection du lieu doit être faite en fonction de la taille de l’événement et des facilités techniques disponibles. Certains lieux offrent déjà des équipements de pointe, tandis que d’autres nécessitent une infrastructure plus importante. Pour vous aider dans votre organisation, voici quelques critères à prendre en compte : Le type d’événement (séminaire, conférence, ateliers, team-building, soirée d’entreprise) Le nombre de participants Les équipements techniques nécessaires (sonorisation, projection, éclairage) Les besoins en communication (signalétique, supports de présentation) Le choix des prestataires doit être rigoureux. Denis Power Group, par exemple, offre une large gamme de services adaptés à différents types d’événements. Leur expertise peut être un atout majeur pour la réussite de votre manifestation. Assurez-vous que la communication autour de l’événement soit bien assurée pour maximiser l’impact et l’engagement des participants. Une bonne préparation et une sélection minutieuse des prestataires garantiront un événement réussi et à la hauteur de vos attentes. Analyser les compétences et les références des prestataires Une fois les besoins de votre événement bien définis, portez une attention particulière à la sélection des prestataires. Un prestataire événementiel bien choisi conditionne la réussite de votre manifestation et impacte l’image de votre entreprise. Commencez par vérifier l’expérience du professionnel. Un prestataire ayant plusieurs années d’expérience dans l’organisation de manifestations similaires est souvent un gage de sérieux et de compétence. Consultez les références et les témoignages d’anciens clients. Un prestataire avec des références solides et une bonne réputation est plus susceptible de répondre à vos attentes. Utilisez des outils comme infogreffe.fr pour obtenir des informations sur la santé financière du prestataire. Un prestataire en bonne santé financière est plus apte à investir dans du matériel de qualité et à recruter du personnel compétent. Critère Importance Expérience Indispensable pour des services fiables Références Gage de qualité et de sérieux Réputation Impacte l’image de votre entreprise Situation financière Assure la pérennité des engagements Vérifiez les mentions légales sur le site internet du prestataire. Ces informations vous fourniront des détails sur la fiabilité et la transparence de l’entreprise. Un prestataire sérieux et réactif, avec des références solides et une situation financière saine, est un allié précieux pour la réussite de vos événements. Assurer une collaboration fluide et efficace Pour maximiser la réussite de votre événement, une collaboration fluide entre votre entreprise et le prestataire événementiel est essentielle. Établissez dès le départ une communication claire et régulière avec votre prestataire. Une bonne communication permet de synchroniser les objectifs et d’éviter les malentendus. Définir un cadre de collaboration Privilégiez la mise en place d’un cadre structuré pour la gestion de projet. Désignez un interlocuteur principal au sein de votre entreprise et du prestataire, afin de centraliser les échanges et de faciliter la coordination. Établissez un calendrier avec des échéances précises pour chaque étape du projet. Organisez des réunions périodiques pour faire le point sur l’avancement des tâches. Utilisez des outils collaboratifs pour partager les documents et suivre les progrès. Anticiper les imprévus La crise sanitaire a démontré l’importance de l’adaptabilité. Prévoyez des plans de contingence pour faire face aux imprévus. Discutez avec votre prestataire des différentes options possibles en cas de changement de dernière minute. Choisir des intervenants de qualité Pour enrichir votre événement, pensez à inviter des intervenants de renom. Marc Amerigo, Rémi Larrousse, ou encore Butzi peuvent apporter une valeur ajoutée à votre conférence ou séminaire. Hyfen, par exemple, propose une sélection de conférenciers et d’animateurs spécialisés. Évaluer la performance Après l’événement, procédez à une évaluation détaillée de la performance du prestataire. Analysez les retours des participants et identifiez les points d’amélioration. Une évaluation objective aidera à affiner vos choix pour vos prochains événements. |
|---|---|
| 2nd row | La création d’un plan de recrutement peut sembler fastidieuse, mais c’est une étape incontournable avant de lancer une campagne de recrutement . Bien développé, votre plan de recrutement peut être utilisé pour toutes vos prochaines campagnes, avec des ajustements si nécessaire, mais surtout avec une bonne base de travail . A lire également : Comment parler au téléphone avec un patron ? Pour le recruteur, le plan de recrutement est une véritable feuille de route qui lui permet d’optimiser son recrutement dans tous les domaines (temps passé, budget, outils utilisés, etc.). Pour les autres parties prenantes (managers, partenaires, etc.), il s’agit d’un indicateur fiable des spécificités du recrutement , et en particulier du temps requis pour chaque étape. A lire aussi : Les normes des chaussures de sécurité : tout ce que vous devez savoir pour assurer votre protection Plan de l'articleIdentifiez vos besoins spécifiques en matière de recrutementIdentifier les exigences du postePlanifiez l’approvisionnement de vos candidatsÉlaborer un budget de recrutement projetéSélection des candidats et entrevuesLa proposition d’emploi au candidat retenuEmbauche et intégration Identifiez vos besoins spécifiques en matière de recrutement En d’autres termes, il s’agit de vous demander si le poste vacant nécessite réellement de placer un nouvel employé. Si oui, devrait-il avoir exactement les mêmes compétences que la précédente ? Dans tous les secteurs d’activité, les compétences associées, les outils utilisés sont des éléments qui évoluent constamment. Chaque poste vacant est donc une occasion en or de faire le point sur vos besoins réels. Cette étape est cruciale, car c’est à partir de là que toutes vos décisions ultérieures suivront. Identifier les exigences du poste Une fois que vos besoins sont bien identifiés et énumérés , vérifiez également votre fiche d’emploi (ou créez-la en conséquence s’il s’agit d’une création d’emploi). Elle doit correspondre précisément aux compétences que vous souhaitez apparaître sur les CV de vos futurs candidats. De cette fiche d’emploi résultera ensuite la rédaction de votre offre d’emploi, du titre de l’offre à sa description (formation, expérience, compétences, soft skills etc.). Planifiez l’approvisionnement de vos candidats Dans cette étape, il s’agit de définir précisément où vous chercherez les meilleurs profils possibles. Quels sites d’emploi montrez-vous votre annonce ? Quels tableaux d’emploi utilisez-vous pour trouver de nouvelles applications ? Utilisez-vous les réseaux sociaux ? Si oui, comment ? Utilisez-vous la coopération pour trouver des profils dans les réseaux professionnels de vos employés ? L’ étape de sourcing est le fondement de toute votre stratégie de recrutement. La ou les méthodes choisies doivent être soigneusement sélectionnées. Concentrez-vous sur les canaux d’sourcage/diffusion qui vous permettront de trouver les meilleurs profils à temps les plus courts . Élaborer un budget de recrutement projeté d’un budget prévisionnel dès la création de votre plan de recrutement évitera les inconvénients et autres mauvaises surprises par la suite. Si vous avez besoin de recruter plusieurs profils différents, définissez un budget par profil L’établissement afin que vous puissiez estimer les coûts aussi proches de la réalité. Du prix de l’affichage des offres d’emploi au temps passé à recruter et à utiliser les des services externes pendant le processus de recrutement, prenez le temps de tout énumérer et de faire une évaluation budgétaire avec le reste de votre équipe. Sélection des candidats et entrevues Maintenant, il est temps d’élaborer votre stratégie pour la sélection des candidats, la conduite des entrevues d’embauche, jusqu’au choix final. Combien de candidats souhaitez-vous présélectionner ? Est-ce que vous ferez une entrevue ou des tests de présélection ? Optez pour des entretiens individuels ou collectifs ? Quels outils utilisez-vous (ATS, correspondance, notation, etc.) ? Ici aussi, essayez d’être aussi exhaustif que possible. La proposition d’emploi au candidat retenu Une fois votre candidat sélectionné, il sera temps de lui proposer une offre d’emploi . Il est impératif que toute l’équipe de recrutement soit d’accord avec les termes de cette offre (type de contrat, salaire, etc.), d’où l’importance de définir à l’avance tous ces détails. N’ oubliez pas, lors des entrevues d’embauche, de discuter avec les candidats de leurs demandes de salaire . Ensuite, parlez à votre équipe RH, au futur candidat, futur manager, direction et tout autre membre pertinent de la meilleure offre à mettre en place . Restez réactif et disponible, car les changements de dernière minute se produisent fréquemment. Embauche et intégration De l’embauche du candidat à l’adhésion à l’entreprise, il y a encore beaucoup de détails à planifier . Choisiras-tu de faire une promesse d’embauche pour éviter le risque que votre candidat change d’avis au dernier moment ? Quel cours d’intégration souhaitez-vous mettre en œuvre ? Cette dernière étape est tout aussi cruciale que les précédentes. Votre nouvel employé doit se sentir à l’aise dès le départ dans son milieu de travail afin de les retenir, ce qui nécessite un l’intégration appropriée. Ces 7 étapes sont primordiales pour mettre en place un plan de recrutement contenant tous les éléments essentiels de votre future campagne, de l’identification des besoins à l’intégration du nouvel employé. Cependant, il est évident que ce n’est pas une recette magique qui fonctionnera pour tout le monde . L’ idée est d’utiliser ces étapes comme base et de les adapter à vos besoins spécifiques , en fonction du ou des postes à pourvoir, de votre secteur d’activité, de votre budget. |
| 3rd row | Quelle que soit la taille du projet, les descriptions de poste doivent être clairement définies. Qu’il s’agisse d’une équipe de cinq personnes ou d’une collaboration internationale, chacun doit comprendre son rôle dans le projet, les tâches et les activités que chacun doit accomplir. Une façon de définir le rôle de chaque membre de l’équipe est d’utiliser une matrice d’attribution des responsabilités (RAM), comme un tableau RACI. A découvrir également : Quelles sont les qualités d’un bon site d’e-commerce ? Plan de l'articleQu’est-ce que RACI ?Qu’est-ce qu’une matrice RACI ?Pourquoi une matrice RACI est-elle utile ?Récapitulation de la matrice RACI Qu’est-ce que RACI ? L’acronyme RACI signifie « Responsible, Accountable, Consulted, and Informed ». Exemple de matrice d’attribution des responsabilités, le diagramme RACI montre les dépenses au niveau le plus bas du travail dans le but de gérer les coûts et la durée. Il s’agit d’un système de diagramme qui illustre l’objectif d’une tâche donnée et l’action requise pour chaque personne. L’intégration de la matrice raci dans les projets permet de réduire la confusion sur les attentes, ce qui augmente l’efficacité du projet et améliore les produits livrables. Dans ce contexte, les décisions sont prises plus rapidement, les responsabilités sont claires et la charge de travail est répartie de manière équitable. Mais attendez, le modèle RACI est-il l’alpha et l’oméga ? A voir aussi : Les tendances actuelles en gestion des temps et des activités pour les entreprises Qu’est-ce qu’une matrice RACI ? Si vous souhaitez communiquer de manière explicite sur un projet, une matrice RACI peut vous y aider. Un diagramme RACI organise votre projet de manière à ce que chacun sache ce qui se passe. Avec la matrice RACI, déterminez qui est responsable, qui doit être consulté et qui doit rester informé. Allons plus loin dans la décomposition. Voici à quoi ressemble la délégation de votre projet avec l’acronyme RACI : Responsable : Personne qui accomplit la tâche Approuve : Personne qui prend des décisions et des mesures concernant la ou les tâches. Consulté : Personne avec laquelle on communiquera au sujet du processus décisionnel et des tâches spécifiques. Informé : Personne qui sera informée des décisions et des actions au cours du projet. Pourquoi une matrice RACI est-elle utile ? Une matrice RACI informe l’organisation sur la charge de travail de ses employés, car il indique le ou les rôles fonctionnels attribués à chaque personne. Par exemple, l’organisation peut voir si une personne a été placée dans le rôle de responsable trop souvent ou non. En d’autres termes, cette personne a-t-elle trop ou trop peu de tâches particulières à accomplir. De cette façon, l’organisation sait si une personne a déjà trop de responsabilités à assumer ou si elle pourrait en assumer davantage. Utilisez le cadre RACI pour mener à bien les livrables, car toutes les personnes concernées sont dans la boucle. Cela réduit les erreurs de communication et augmente la productivité. Ainsi, si une tâche a été mal exécutée, RACI vous indique qui était impliqué et qui est responsable en dernier ressort. En bref, RACI vous permet d’avoir plus facilement la bonne conversation avec les bonnes personnes. Ce qui permet à chacun de gagner du temps. Récapitulation de la matrice RACI Au final, il est évident qu’une équipe bien organisée est essentielle pour mener à bien un plan de projet. Une matrice RACI est avantageuse, voire primordiale, pour y parvenir. Le RACI s’est avéré bénéfique dans la gestion de projet. |
| 4th row | Vous vous apprêtez à embaucher un nouveau salarié en Contrat à Durée Indéterminée au sein de votre structure ? La rédaction d’un contrat de travail peut s’avérer compliquée étant donné qu’il est primordial de ne rien oublier pour éviter les problèmes. Effectivement, le contrat est la meilleure façon de cadrer cette nouvelle collaboration pour vous protéger. C’est pour cette raison que trouver un modèle est le meilleur moyen de rédiger un CDI. Lire également : Auto entrepreneur en fabrication de bougies : comment démarrer ? Plan de l'articleQu’est-ce qu’un contrat de travail en CDI ?Où trouver un modele contrat de travail CDI ?Quelles sont les mentions du CDI ? Qu’est-ce qu’un contrat de travail en CDI ? Le CDI, soit le Contrat de travail à Durée Indéterminée est un document juridique officiel qui est rédigé entre deux parties dans le cadre d’une embauche. Vous le savez probablement déjà, c’est le contrat le plus courant sur le marché du travail et il représente de nombreux avantages tant pour les employeurs que pour les employés. Il permet de déterminer les conditions liées à cette embauche, notamment les missions, les horaires ainsi que la rémunération. Il est particulièrement recommandé de rédiger ce contrat à l’écrit de façon clair et détaillé afin de protéger les deux parties. Lire également : Les différentes formes de domiciliation d'entreprise Le contrat doit être très précis pour éviter les malentendus et les failles possibles. Il doit très clairement conditionner et organiser la relation. Il existe des mentions obligatoires et des mentions optionnelles. Vous devez vous renseigner sur celles-ci pour ne pas oublier les obligatoires et pour ajouter les optionnelles qui s’avèrent utiles dans le cadre de l’embauche. Les mentions optionnelles dépendent de la structure, du salarié ou encore du poste occupé. Où trouver un modele contrat de travail CDI ? Sachez que si vous ne rédigez pas de contrat de travail, vous êtes exposés à de lourdes sanctions. C’est pour cette raison précise que la meilleure façon de rédiger un Contrat de travail à Durée Indéterminée pour une nouvelle embauche est d’opter pour un modèle. Sur Internet, vous trouverez, en seulement quelques clics, un site spécialisé dans les modèles de contrats de travail. Que ce soit pour la forme ou pour le fond, ce site spécialisé vous permettra de créer un contrat rapidement, et surtout, vous vous assurez de ne rien oublier au niveau des mentions. Il vous suffira de remplir les informations personnelles des deux parties et de personnaliser toutes les conditions liées à l’embauche pour générer un contrat clair, précis et conforme à la réglementation en vigueur. Si vous utilisez un modèle, vous êtes certain de rédiger un document juridique officiel digne de ce nom. Quelles sont les mentions du CDI ? Comme nous l’avons vu plus haut, il existe des mentions obligatoires et des mentions optionnelles pour rédiger un Contrat de travail à Durée Indéterminée. Concernant celles obligatoires, les voici : La nature du contrat de travail Les soussignés (coordonnées de l’entreprise et du salarié) La date de la prise de poste Le poste occupé Les conditions du poste (lieu) La rémunération Les congés payés Le nombre d’heures La sécurité sociale La mutuelle La convention collective Pensez également à la période d’essai ainsi qu’à la clause de rupture du contrat. Concernant celles optionnelles, vous trouverez notamment : La mobilité La non-concurrence L’exclusivité Les formations professionnelles |
| 5th row | La vie d’une entreprise est faite de hauts, mais également de bas. Quand l’activité est en berne, il arrive qu’elle soit placée en redressement ou en liquidation. Ces deux procédures qui sont souvent confondues ont toutefois une finalité radicalement différente. Plan de l'articleQu’est-ce qu’un redressement judiciaire ?Qu’est-ce qu’une liquidation judiciaire ?Qui peut entamer une procédure de liquidation judiciaire ?Quel est le déroulé d’une liquidation judiciaire ? Qu’est-ce qu’un redressement judiciaire ? Une société qui se voit dans l’incapacité d’honorer ses créances peut demander l’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire. Cette dernière a pour objet d’assurer la continuité de l’activité de l’entreprise, tout en maintenant la masse salariale. Bien évidemment, l’objectif de cette procédure est de permettre à la structure en cessation de paiement de parvenir à apurer sa dette. Lire également : Dans quels cas réaliser un diagnostic amiante et qu'est-ce que ça implique ? Le redressement judiciaire permet de suspendre les poursuites des créanciers contre la structure en difficulté. Les intérêts sont suspendus pour ne pas alourdir la dette. Cette solution n’a pas que des bons côtés, loin s’en faut. Le ou les gérants ne sont plus libres de fixer leur rémunération comme ils l’entendent. Celle-ci est fixée par le juge. Par ailleurs, si la mesure s’impose pour sauvegarder l’entreprise, des licenciements économiques peuvent être autorisés A découvrir également : Mandat ad litem : choisir un expert juridique pour votre représentation Ce statut permet donc de protéger l’entreprise pour lui permettre de rebondir. Si elle n’y parvient pas, il peut alors être demandé à ce qu’elle soit placée en liquidation judiciaire. Qu’est-ce qu’une liquidation judiciaire ? Comme dans le cadre d’un redressement, la liquidation judiciaire est une procédure qui concerne les entreprises qui ne sont plus en mesure d’honorer leurs créances. Toutefois, c’est le seul point commun entre ces deux procédures. En effet, cette fois, la situation économique de la structure est telle qu’il est impossible d’envisager un redressement de cette dernière. Comme son nom l’indique, il s’agit donc de liquider l’entreprise, et donc, de mettre un terme définitif à son activité. Qui peut entamer une procédure de liquidation judiciaire ? Une telle procédure est généralement ouverte par un ou plusieurs créanciers qui cherchent à récupérer leur dû. Toutefois, elle peut également être effectuée à la demande du procureur de la République. Dans un cas comme dans l’autre, le tribunal compétent est le tribunal de grande instance. Le tribunal de commerce peut également être saisi si le demandeur à le statut d’artisan ou de commerçant. Quel est le déroulé d’une liquidation judiciaire ? Dès lors que le tribunal valide la demande de liquidation judiciaire, les choses se font très vite. En premier lieu, l’entreprise cesse instantanément son activité. Cela entraîne de fait une rupture du contrat de travail des salariés qui sont licenciés économiques. Ils reçoivent alors des indemnités aux conséquences dans le paiement est garantie par l’AGS (assurance de garantie des salaires). Autre conséquence, l’arrêt immédiat de tous les encours, des intérêts sur les crédits et les créances et des poursuites pour recouvrement. Dès lors, toute personne morale qui détient une créance auprès de la structure mise en liquidation judiciaire doit le faire savoir au liquidateur. Celui-ci doit procéder à la vérification de chaque créance et effectuer la vente des biens de l’entreprise afin de rembourser chaque créance. Quand la procédure arrive à son terme, l’entreprise n’a plus d’existence. |
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| 1st row | <div class="td-post-content"> <div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-scaled.webp"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" fetchpriority="high" height="476" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-696x476.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-696x476.webp 696w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-300x205.webp 300w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-scaled.webp 1200w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-768x525.webp 768w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-218x150.webp 218w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-1068x731.webp 1068w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-614x420.webp 614w" title="out-0-46" width="696"/></a></div> <p>Organiser un événement d’entreprise requiert une logistique impeccable, où chaque détail compte. La sélection du prestataire technique devient alors fondamentale. Que ce soit pour une conférence, un lancement de produit ou un séminaire, la qualité des équipements audiovisuels, la fiabilité des connexions internet et la compétence des techniciens peuvent faire la différence entre un événement réussi et un fiasco.</p> <p>Choisir le bon prestataire ne se limite pas seulement à la technologie. La réactivité face aux imprévus, la capacité à s’adapter aux exigences spécifiques et le service après-vente sont aussi des critères déterminants. Une sélection rigoureuse permet non seulement d’assurer le bon déroulement de votre événement, mais aussi de refléter une image professionnelle auprès de vos collaborateurs et partenaires.</p><p> <strong><i>A lire aussi :</i></strong> <a href="https://www.le-managemental.fr/realiser-une-evaluation-externe-dans-les-meilleures-conditions/" title="Réaliser une évaluation externe dans les meilleures conditions">Réaliser une évaluation externe dans les meilleures conditions</a> </p> <div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Evaluer-les-besoins-specifiques-de-votre-evenement">Évaluer les besoins spécifiques de votre événement</a></li><li><a href="#Analyser-les-competences-et-les-references-des-prestataires">Analyser les compétences et les références des prestataires</a></li><li><a href="#Assurer-une-collaboration-fluide-et-efficace">Assurer une collaboration fluide et efficace</a><ul><li><a href="#Definir-un-cadre-de-collaboration">Définir un cadre de collaboration</a></li><li><a href="#Anticiper-les-imprevus">Anticiper les imprévus</a></li><li><a href="#Choisir-des-intervenants-de-qualite">Choisir des intervenants de qualité</a></li><li><a href="#Evaluer-la-performance">Évaluer la performance</a></li></ul></li></ul></div> <h2><span id="Evaluer-les-besoins-specifiques-de-votre-evenement">Évaluer les besoins spécifiques de votre événement</span></h2> <p>Avant de sélectionner un prestataire technique, vous devez bien cerner les besoins de votre événement. Chaque type d’événement, qu’il s’agisse d’un séminaire, d’une conférence, d’une soirée d’entreprise ou de team-building, présente des exigences spécifiques.</p> <p><strong>Définir clairement les objectifs de l’événement</strong> est la première étape. Quel est le but de votre manifestation ? Souhaitez-vous renforcer la cohésion d’équipe, présenter un nouveau produit ou partager des connaissances ? Cette clarté d’objectif guidera le choix des équipements et des services nécessaires.</p><p> <strong><i>Lire également :</i></strong> <a href="https://www.le-managemental.fr/comment-developper-sa-politique-dachats-responsables-aupres-des-esat-et-entreprises-adaptees/" title="Comment développer sa politique d'achats responsables auprès des ESAT et Entreprises Adaptées ?">Comment développer sa politique d'achats responsables auprès des ESAT et Entreprises Adaptées ?</a> </p> <p>Un autre point fondamental est le <strong>budget</strong>. Celui-ci doit être défini pour l’événement afin d’éviter les mauvaises surprises. Un budget bien planifié permet de choisir des solutions adaptées sans compromettre la qualité.</p> <p>Considérez aussi le <strong>lieu événementiel</strong>. La sélection du lieu doit être faite en fonction de la taille de l’événement et des facilités techniques disponibles. Certains lieux offrent déjà des équipements de pointe, tandis que d’autres nécessitent une infrastructure plus importante.</p> <p>Pour vous aider dans votre organisation, voici quelques critères à prendre en compte :</p> <ul> <li>Le type d’événement (séminaire, conférence, ateliers, team-building, soirée d’entreprise)</li> <li>Le nombre de participants</li> <li>Les équipements techniques nécessaires (sonorisation, projection, éclairage)</li> <li>Les besoins en communication (signalétique, supports de présentation)</li> </ul> <p>Le choix des <strong>prestataires</strong> doit être rigoureux. <a href="https://www.denis-power.com/">Denis Power Group</a>, par exemple, offre une large gamme de services adaptés à différents types d’événements. Leur expertise peut être un atout majeur pour la réussite de votre manifestation.</p> <p>Assurez-vous que la <strong>communication</strong> autour de l’événement soit bien assurée pour maximiser l’impact et l’engagement des participants. Une bonne préparation et une sélection minutieuse des prestataires garantiront un événement réussi et à la hauteur de vos attentes.</p> <h2><span id="Analyser-les-competences-et-les-references-des-prestataires">Analyser les compétences et les références des prestataires</span></h2> <p>Une fois les besoins de votre événement bien définis, portez une attention particulière à la sélection des prestataires. Un <strong>prestataire événementiel</strong> bien choisi conditionne la réussite de votre manifestation et impacte l’image de votre entreprise.</p> <p>Commencez par vérifier l’<strong>expérience du professionnel</strong>. Un prestataire ayant plusieurs années d’expérience dans l’organisation de manifestations similaires est souvent un gage de sérieux et de compétence. Consultez les <strong>références</strong> et les témoignages d’anciens clients. Un prestataire avec des références solides et une bonne réputation est plus susceptible de répondre à vos attentes.</p> <p>Utilisez des outils comme infogreffe.fr pour obtenir des informations sur la <strong>santé financière</strong> du prestataire. Un prestataire en bonne santé financière est plus apte à investir dans du matériel de qualité et à recruter du personnel compétent.</p> <table> <tbody> <tr> <th>Critère</th> <th>Importance</th> </tr> <tr> <td>Expérience</td> <td>Indispensable pour des services fiables</td> </tr> <tr> <td>Références</td> <td>Gage de qualité et de sérieux</td> </tr> <tr> <td>Réputation</td> <td>Impacte l’image de votre entreprise</td> </tr> <tr> <td>Situation financière</td> <td>Assure la pérennité des engagements</td> </tr> </tbody> </table> <p>Vérifiez les <strong>mentions légales</strong> sur le site internet du prestataire. Ces informations vous fourniront des détails sur la fiabilité et la transparence de l’entreprise. Un prestataire sérieux et réactif, avec des références solides et une situation financière saine, est un allié précieux pour la réussite de vos événements.<br/> <img alt="prestataire technique" class="aligncenter" data-lazy-src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/6773bd958f7ce.jpg" decoding="async" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20800%200'%3E%3C/svg%3E" width="800px"/><noscript><img alt="prestataire technique" class="aligncenter" decoding="async" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/6773bd958f7ce.jpg" width="800px"/></noscript></p> <h2><span id="Assurer-une-collaboration-fluide-et-efficace">Assurer une collaboration fluide et efficace</span></h2> <p>Pour maximiser la réussite de votre événement, une collaboration fluide entre votre entreprise et le prestataire événementiel est essentielle. Établissez dès le départ une communication claire et régulière avec votre prestataire. Une bonne communication permet de synchroniser les objectifs et d’éviter les malentendus.</p> <h3><span id="Definir-un-cadre-de-collaboration">Définir un cadre de collaboration</span></h3> <p>Privilégiez la mise en place d’un cadre structuré pour la gestion de projet. Désignez un interlocuteur principal au sein de votre entreprise et du prestataire, afin de centraliser les échanges et de faciliter la coordination.</p> <ul> <li>Établissez un calendrier avec des échéances précises pour chaque étape du projet.</li> <li>Organisez des réunions périodiques pour faire le point sur l’avancement des tâches.</li> <li>Utilisez des outils collaboratifs pour partager les documents et suivre les progrès.</li> </ul> <h3><span id="Anticiper-les-imprevus">Anticiper les imprévus</span></h3> <p>La crise sanitaire a démontré l’importance de l’adaptabilité. Prévoyez des plans de contingence pour faire face aux imprévus. Discutez avec votre prestataire des différentes options possibles en cas de changement de dernière minute.</p> <h3><span id="Choisir-des-intervenants-de-qualite">Choisir des intervenants de qualité</span></h3> <p>Pour enrichir votre événement, pensez à inviter des intervenants de renom. Marc Amerigo, Rémi Larrousse, ou encore Butzi peuvent apporter une valeur ajoutée à votre conférence ou séminaire. Hyfen, par exemple, propose une sélection de conférenciers et d’animateurs spécialisés.</p> <h3><span id="Evaluer-la-performance">Évaluer la performance</span></h3> <p>Après l’événement, procédez à une évaluation détaillée de la performance du prestataire. Analysez les retours des participants et identifiez les points d’amélioration. Une évaluation objective aidera à affiner vos choix pour vos prochains événements.</p> </div> |
|---|---|
| 2nd row | <div class="td-post-content"> <div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/plan-de-recrutement.jpg"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" height="391" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/plan-de-recrutement-696x391.jpg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/plan-de-recrutement-696x391.jpg.webp 696w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/plan-de-recrutement-300x169.jpg.webp 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/plan-de-recrutement-768x432.jpg.webp 768w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/plan-de-recrutement-747x420.jpg 747w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/plan-de-recrutement.jpg 900w" title="plan-de-recrutement" width="696"/></a></div> <p>La création d’un plan de recrutement peut sembler fastidieuse, mais c’est <strong>une étape incontournable avant de lancer une campagne de recrutement</strong> .</p> <p>Bien développé, votre plan de recrutement peut être utilisé pour toutes vos prochaines campagnes, avec des ajustements si nécessaire, mais surtout avec <strong>une bonne base de travail</strong> .</p><p> <strong><i>A lire également :</i></strong> <a href="https://www.le-managemental.fr/comment-parler-au-telephone-avec-un-patron/" title="Comment parler au téléphone avec un patron ?">Comment parler au téléphone avec un patron ?</a> </p> <p>Pour le recruteur, le plan de recrutement est <strong>une véritable feuille</strong> de route qui lui permet d’optimiser son recrutement dans tous les domaines (temps passé, budget, outils utilisés, etc.).</p> <p>Pour les autres parties prenantes (managers, partenaires, etc.), il s’agit <strong>d’un indicateur fiable des spécificités du recrutement</strong> , et en particulier du temps requis pour chaque étape.</p><p> <strong><i>A lire aussi :</i></strong> <a href="https://www.le-managemental.fr/les-normes-des-chaussures-de-securite-tout-ce-que-vous-devez-savoir-pour-assurer-votre-protection/" title="Les normes des chaussures de sécurité : tout ce que vous devez savoir pour assurer votre protection">Les normes des chaussures de sécurité : tout ce que vous devez savoir pour assurer votre protection</a> </p> <div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Identifiez-vos-besoins-specifiques-en-matiere-de-recrutement">Identifiez vos besoins spécifiques en matière de recrutement</a></li><li><a href="#Identifier-les-exigences-du-poste">Identifier les exigences du poste</a></li><li><a href="#Planifiez-lrsquoapprovisionnement-de-vos-candidats">Planifiez l’approvisionnement de vos candidats</a></li><li><a href="#Elaborer-un-budget-de-recrutement-projete">Élaborer un budget de recrutement projeté</a></li><li><a href="#Selection-des-candidats-et-entrevues">Sélection des candidats et entrevues</a></li><li><a href="#La-proposition-d8217emploi-au-candidat-retenu">La proposition d’emploi au candidat retenu</a></li><li><a href="#Embauche-et-integration">Embauche et intégration</a></li></ul></div> <h2><span id="Identifiez-vos-besoins-specifiques-en-matiere-de-recrutement"> Identifiez vos besoins spécifiques en matière de recrutement</span></h2> <p> En d’autres termes, il s’agit de vous demander si le poste vacant nécessite réellement de placer un nouvel employé.</p> <p>Si oui, <strong>devrait-il avoir exactement les mêmes compétences que la précédente ?</strong> </p> <p> Dans tous les secteurs d’activité, les compétences associées, les outils utilisés sont des éléments qui évoluent constamment.</p> <p>Chaque poste vacant est donc <strong>une occasion en or de faire le point sur vos besoins réels. </strong> Cette étape est cruciale, car c’est à partir de là que toutes vos décisions ultérieures suivront.</p> <h2><span id="Identifier-les-exigences-du-poste"> Identifier les exigences du poste</span></h2> <p>Une fois que vos besoins sont bien identifiés et énumérés <strong>, vérifiez également votre fiche d’emploi</strong> (ou créez-la en conséquence s’il s’agit d’une création d’emploi).</p> <p>Elle doit <strong>correspondre précisément aux compétences que vous souhaitez apparaître</strong> sur les CV de vos futurs candidats.</p> <p> De cette fiche d’emploi résultera ensuite la rédaction de votre offre d’emploi, du titre de l’offre à sa description (formation, expérience, compétences, soft skills etc.).</p> <h2><span id="Planifiez-lrsquoapprovisionnement-de-vos-candidats"> Planifiez l’approvisionnement de vos candidats</span></h2> <p>Dans cette étape, il s’agit de définir précisément <strong>où vous chercherez les meilleurs profils possibles. </strong> </p> <ul> <li> Quels sites d’emploi montrez-vous votre annonce ?</li> <li> Quels tableaux d’emploi utilisez-vous pour trouver de nouvelles applications ?</li> <li> Utilisez-vous les réseaux sociaux ? Si oui, comment ?</li> <li> Utilisez-vous la coopération pour trouver des profils dans les réseaux professionnels de vos employés ?</li> </ul> <p>L’ étape de sourcing est <strong>le fondement de toute votre stratégie de recrutement</strong>. La ou les méthodes choisies doivent être soigneusement sélectionnées. Concentrez-vous sur les canaux d’sourcage/diffusion <strong>qui vous permettront de trouver les meilleurs profils à temps les plus courts</strong> .</p> <h2><span id="Elaborer-un-budget-de-recrutement-projete"> Élaborer un budget de recrutement projeté</span></h2> <p><strong>d’un budget prévisionnel dès la création de votre plan de recrutement</strong> évitera les inconvénients et autres mauvaises surprises par la suite. Si vous avez besoin de recruter plusieurs profils différents, <strong>définissez un budget par profil</strong> L’établissement afin que vous puissiez estimer les coûts aussi proches de la réalité.</p> <p>Du prix de l’affichage des offres d’emploi au temps passé à recruter et à utiliser les des services externes pendant le processus de recrutement, <strong>prenez le temps de tout énumérer et de faire une évaluation budgétaire avec le reste de votre équipe.</strong> </p> <h2><span id="Selection-des-candidats-et-entrevues"> Sélection des candidats et entrevues</span></h2> <p>Maintenant, il est temps <strong>d’élaborer votre stratégie pour la sélection des candidats, la conduite des entrevues d’embauche, jusqu’au choix </strong> final.</p> <p> Combien de candidats souhaitez-vous présélectionner ? Est-ce que vous ferez une entrevue ou des tests de présélection ? Optez pour des entretiens individuels ou collectifs ? Quels outils utilisez-vous (ATS, correspondance, notation, etc.) ?</p> <p>Ici aussi, <strong>essayez d’être aussi exhaustif que possible.</strong> </p> <h2><span id="La-proposition-d8217emploi-au-candidat-retenu"> La proposition d’emploi au candidat retenu</span></h2> <p>Une fois votre candidat sélectionné, il sera temps de <strong>lui proposer une offre d’emploi</strong> .</p> <p>Il est impératif <strong>que toute l’équipe de recrutement soit d’accord</strong> avec les termes de cette offre (type de contrat, salaire, etc.), d’où l’importance de définir à l’avance tous ces détails.</p> <p>N’ oubliez pas, lors des entrevues d’embauche, de <strong>discuter avec les candidats de leurs demandes de salaire</strong> .</p> <p>Ensuite, parlez à votre équipe RH, au futur candidat, futur manager, direction et tout autre membre pertinent <strong>de la meilleure offre à mettre en place</strong> .</p> <p> Restez réactif et disponible, car les changements de dernière minute se produisent fréquemment.</p> <h2><span id="Embauche-et-integration"> Embauche et intégration</span></h2> <p>De l’embauche du candidat à l’adhésion à l’entreprise, il <strong>y a encore beaucoup de détails à planifier</strong> .</p> <p>Choisiras-tu de faire une promesse d’embauche pour éviter le risque que votre candidat change d’avis au dernier moment ? Quel <strong>cours d’intégration </strong> souhaitez-vous mettre en œuvre ?</p> <p>Cette dernière étape est <strong>tout aussi cruciale que les précédentes</strong>. Votre nouvel employé doit <strong>se sentir à l’aise dès le départ dans son milieu de travail</strong> afin de les retenir, ce qui nécessite un l’intégration appropriée.</p> <p>Ces 7 étapes sont primordiales pour <strong>mettre en place un plan de recrutement</strong> contenant tous les éléments essentiels de votre future campagne, de l’identification des besoins à l’intégration du nouvel employé.</p> <p>Cependant, il est évident <strong>que ce n’est pas une recette magique qui fonctionnera pour tout le monde</strong> .</p> <p>L’ idée est d’utiliser ces <strong>étapes comme base et de les adapter à vos besoins spécifiques</strong> , en fonction du ou des postes à pourvoir, de votre secteur d’activité, de votre budget.</p> <p><img data-lazy-src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/cta-consultation.jpg.webp" decoding="async" height="294" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20820%20294'%3E%3C/svg%3E" width="820"/><noscript><img decoding="async" height="294" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/cta-consultation.jpg.webp" width="820"/></noscript> </p> </div> |
| 3rd row | <div class="td-post-content"> <div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1.jpg.webp"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" height="465" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1-696x465.jpg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1-696x465.jpg.webp 696w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1-300x200.jpg.webp 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1-1024x684.jpg.webp 1024w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1-768x513.jpg.webp 768w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1-1068x713.jpg.webp 1068w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1-629x420.jpg.webp 629w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1.jpg.webp 1279w" title="90935_1" width="696"/></a></div> <p>Quelle que soit la taille du projet, les descriptions de poste doivent être clairement définies. Qu’il s’agisse d’une équipe de cinq personnes ou d’une collaboration internationale, chacun doit comprendre son rôle dans le projet, les tâches et les activités que chacun doit accomplir. Une façon de définir le rôle de chaque membre de l’équipe est d’utiliser une matrice d’attribution des responsabilités (RAM), comme un tableau RACI.</p> <p><img alt="" class="aligncenter size-full wp-image-1505" decoding="async" fetchpriority="high" height="853" sizes="(max-width: 1280px) 100vw, 1280px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_2.jpg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_2.jpg.webp 1280w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_2-300x200.jpg.webp 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_2-1024x682.jpg.webp 1024w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_2-768x512.jpg.webp 768w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_2-696x464.jpg.webp 696w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_2-1068x712.jpg 1068w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_2-630x420.jpg.webp 630w" width="1280"/></p><p> <strong><i>A découvrir également :</i></strong> <a href="https://www.le-managemental.fr/quelles-sont-les-qualites-dun-bon-site-de-commerce/" title="Quelles sont les qualités d’un bon site d’e-commerce ?">Quelles sont les qualités d’un bon site d’e-commerce ?</a> </p> <div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Qursquoest-ce-que-RACI">Qu’est-ce que RACI ?</a></li><li><a href="#Qursquoest-ce-qursquoune-matrice-RACI">Qu’est-ce qu’une matrice RACI ?</a></li><li><a href="#Pourquoi-une-matrice-RACI-est-elle-utile">Pourquoi une matrice RACI est-elle utile ?</a></li><li><a href="#Recapitulation-de-la-matrice-RACI">Récapitulation de la matrice RACI</a></li></ul></div> <h2><span id="Qursquoest-ce-que-RACI">Qu’est-ce que RACI ?</span></h2> <p>L’acronyme RACI signifie « Responsible, Accountable, Consulted, and Informed ». Exemple de matrice d’attribution des responsabilités, le diagramme RACI montre les dépenses au niveau le plus bas du travail dans le but de gérer les coûts et la durée. Il s’agit d’un système de diagramme qui illustre l’objectif d’une tâche donnée et l’action requise pour chaque personne.</p> <p>L’<a href="https://www.advaloris.ch/nos-services/intelligence-organisationnelle/bonnes-strategies-doptimisation-organisationnelle-entreprises/matrice-raci-comment-definir-les-roles-et-les-responsabilites">intégration de la matrice raci dans les projets</a> permet de réduire la confusion sur les attentes, ce qui augmente l’efficacité du projet et améliore les produits livrables. Dans ce contexte, les décisions sont prises plus rapidement, les responsabilités sont claires et la charge de travail est répartie de manière équitable. Mais attendez, le modèle RACI est-il l’alpha et l’oméga ?</p><p> <strong><i>A voir aussi :</i></strong> <a href="https://www.le-managemental.fr/les-tendances-actuelles-en-gestion-des-temps-et-des-activites-pour-les-entreprises/" title="Les tendances actuelles en gestion des temps et des activités pour les entreprises">Les tendances actuelles en gestion des temps et des activités pour les entreprises</a> </p> <h2><span id="Qursquoest-ce-qursquoune-matrice-RACI">Qu’est-ce qu’une matrice RACI ?</span></h2> <p>Si vous souhaitez communiquer de manière explicite sur un projet, une matrice RACI peut vous y aider. Un diagramme RACI organise votre projet de manière à ce que chacun sache ce qui se passe. Avec la matrice RACI, déterminez qui est responsable, qui doit être consulté et qui doit rester informé.</p> <p>Allons plus loin dans la décomposition. Voici à quoi ressemble la délégation de votre projet avec l’acronyme RACI :</p> <ul> <li>Responsable : Personne qui accomplit la tâche</li> <li>Approuve : Personne qui prend des décisions et des mesures concernant la ou les tâches.</li> <li>Consulté : Personne avec laquelle on communiquera au sujet du processus décisionnel et des tâches spécifiques.</li> <li>Informé : Personne qui sera informée des décisions et des actions au cours du projet.</li> </ul> <h2><span id="Pourquoi-une-matrice-RACI-est-elle-utile">Pourquoi une matrice RACI est-elle utile ?</span></h2> <p>Une matrice RACI informe l’organisation sur la charge de travail de ses employés, car il indique le ou les rôles fonctionnels attribués à chaque personne. Par exemple, l’organisation peut voir si une personne a été placée dans le rôle de responsable trop souvent ou non.</p> <p>En d’autres termes, cette personne a-t-elle trop ou trop peu de tâches particulières à accomplir. De cette façon, l’organisation sait si une personne a déjà trop de responsabilités à assumer ou si elle pourrait en assumer davantage. Utilisez le cadre RACI pour mener à bien les livrables, car toutes les personnes concernées sont dans la boucle.</p> <p>Cela réduit les erreurs de communication et augmente la productivité. Ainsi, si une tâche a été mal exécutée, RACI vous indique qui était impliqué et qui est responsable en dernier ressort. En bref, RACI vous permet d’avoir plus facilement la bonne conversation avec les bonnes personnes. Ce qui permet à chacun de gagner du temps.</p> <h2><span id="Recapitulation-de-la-matrice-RACI">Récapitulation de la matrice RACI</span></h2> <p>Au final, il est évident qu’une équipe bien organisée est essentielle pour mener à bien un plan de projet. Une matrice RACI est avantageuse, voire primordiale, pour y parvenir. Le RACI s’est avéré bénéfique dans la gestion de projet.</p> </div> |
| 4th row | <div class="td-post-content"> <div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f.png"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" fetchpriority="high" height="476" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f-696x476.png" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f-696x476.png 696w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f-300x205.png 300w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f-1200x821.png 1200w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f-768x525.png 768w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f-218x150.png 218w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f-1068x731.png 1068w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f-614x420.png 614w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f.png 1216w" title="dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f" width="696"/></a></div> <p>Vous vous apprêtez à embaucher un nouveau salarié en Contrat à Durée Indéterminée au sein de votre structure ? La rédaction d’un contrat de travail peut s’avérer compliquée étant donné qu’il est primordial de ne rien oublier pour éviter les problèmes. Effectivement, le contrat est la meilleure façon de cadrer cette nouvelle collaboration pour vous protéger. C’est pour cette raison que trouver un modèle est le meilleur moyen de rédiger un CDI.</p> <p><img alt="modele contrat de travail cdi" decoding="async" src=""/></p><p> <strong><i>Lire également :</i></strong> <a href="https://www.le-managemental.fr/auto-entrepreneur-en-fabrication-de-bougies-comment-demarrer/" title="Auto entrepreneur en fabrication de bougies : comment démarrer ?">Auto entrepreneur en fabrication de bougies : comment démarrer ?</a> </p> <div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Qursquoest-ce-qursquoun-contrat-de-travail-en-CDI">Qu’est-ce qu’un contrat de travail en CDI ?</a></li><li><a href="#Ou-trouver-un-modele-contrat-de-travail-CDI">Où trouver un modele contrat de travail CDI ?</a></li><li><a href="#Quelles-sont-les-mentions-du-CDI">Quelles sont les mentions du CDI ?</a></li></ul></div> <h2><span id="Qursquoest-ce-qursquoun-contrat-de-travail-en-CDI">Qu’est-ce qu’un contrat de travail en CDI ?</span></h2> <p>Le CDI, soit le Contrat de travail à Durée Indéterminée est un <strong>document juridique officiel</strong> qui est rédigé entre deux parties dans le cadre d’une embauche. Vous le savez probablement déjà, c’est le contrat le plus courant sur le marché du travail et il représente de nombreux avantages tant pour les employeurs que pour les employés.</p> <p>Il permet de déterminer les conditions liées à cette embauche, notamment les missions, les horaires ainsi que la rémunération. Il est particulièrement recommandé de rédiger ce contrat à l’écrit de façon clair et détaillé afin de protéger les deux parties.</p><p> <strong><i>Lire également :</i></strong> <a href="https://www.le-managemental.fr/les-differentes-formes-de-domiciliation-dentreprise/" title="Les différentes formes de domiciliation d'entreprise">Les différentes formes de domiciliation d'entreprise</a> </p> <p>Le contrat doit être très précis pour éviter les malentendus et les failles possibles. Il doit très clairement conditionner et organiser la relation. Il existe des mentions obligatoires et des mentions optionnelles. Vous devez vous renseigner sur celles-ci pour ne pas oublier les obligatoires et pour ajouter les optionnelles qui s’avèrent utiles dans le cadre de l’embauche. Les mentions optionnelles dépendent de la structure, du salarié ou encore du poste occupé.</p> <h2><span id="Ou-trouver-un-modele-contrat-de-travail-CDI">Où trouver un modele contrat de travail CDI ?</span></h2> <p>Sachez que si vous ne rédigez pas de <strong>contrat de travail</strong>, vous êtes exposés à de lourdes sanctions. C’est pour cette raison précise que la meilleure façon de rédiger un Contrat de travail à Durée Indéterminée pour une nouvelle embauche est d’opter pour un modèle. Sur Internet, vous trouverez, en seulement quelques clics, un site spécialisé dans les modèles de contrats de travail.</p> <p>Que ce soit pour la forme ou pour le fond, ce site spécialisé vous permettra de créer un contrat rapidement, et surtout, vous vous assurez de ne rien oublier au niveau des mentions. Il vous suffira de remplir les informations personnelles des deux parties et de personnaliser toutes <strong>les conditions liées à l’embauche</strong> pour générer un contrat clair, précis et conforme à la réglementation en vigueur. Si vous utilisez un modèle, vous êtes certain de rédiger un document juridique officiel digne de ce nom.</p> <h2><span id="Quelles-sont-les-mentions-du-CDI">Quelles sont les mentions du CDI ?</span></h2> <p>Comme nous l’avons vu plus haut, il existe des mentions obligatoires et des mentions optionnelles pour <strong>rédiger un Contrat de travail à Durée Indéterminée</strong>. Concernant celles obligatoires, les voici :</p> <ul> <li>La nature du contrat de travail</li> <li>Les soussignés (coordonnées de l’entreprise et du salarié)</li> <li>La date de la prise de poste</li> <li>Le poste occupé</li> <li>Les conditions du poste (lieu)</li> <li>La rémunération</li> <li>Les congés payés</li> <li>Le nombre d’heures</li> <li>La sécurité sociale</li> <li>La mutuelle</li> <li>La convention collective</li> </ul> <p>Pensez également à la <strong>période d’essai</strong> ainsi qu’à la clause de rupture du contrat.</p> <p>Concernant celles optionnelles, vous trouverez notamment :</p> <ul> <li>La mobilité</li> <li>La non-concurrence</li> <li>L’exclusivité</li> <li>Les formations professionnelles</li> </ul> </div> |
| 5th row | <div class="td-post-content"> <div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a.jpg.webp"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" height="464" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a-696x464.jpg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a-696x464.jpg.webp 696w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a-300x200.jpg.webp 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a-1024x682.jpg.webp 1024w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a-768x512.jpg.webp 768w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a-1068x712.jpg.webp 1068w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a-630x420.jpg.webp 630w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a.jpg.webp 1280w" title="de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a" width="696"/></a></div> <p>La vie d’une entreprise est faite de hauts, mais également de bas. Quand l’activité est en berne, il arrive qu’elle soit placée en redressement ou en liquidation. Ces deux procédures qui sont souvent confondues ont toutefois une finalité radicalement différente.</p> <div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Qursquoest-ce-qursquoun-redressement-judiciaire">Qu’est-ce qu’un redressement judiciaire ?</a></li><li><a href="#Qursquoest-ce-qursquoune-liquidation-judiciaire">Qu’est-ce qu’une liquidation judiciaire ?</a><ul><li><a href="#Qui-peut-entamer-une-procedure-de-liquidation-judiciaire">Qui peut entamer une procédure de liquidation judiciaire ?</a></li><li><a href="#Quel-est-le-deroule-drsquoune-liquidation-judiciaire">Quel est le déroulé d’une liquidation judiciaire ?</a></li></ul></li></ul></div> <h2><span id="Qursquoest-ce-qursquoun-redressement-judiciaire">Qu’est-ce qu’un redressement judiciaire ?</span></h2> <p>Une société qui se voit dans l’incapacité d’honorer ses créances peut demander l’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire. Cette dernière a pour objet d’assurer la continuité de l’activité de l’entreprise, tout en maintenant la masse salariale. Bien évidemment, l’objectif de cette procédure est de permettre à la structure en cessation de paiement de parvenir à apurer sa dette.</p><p> <strong><i>Lire également :</i></strong> <a href="https://www.le-managemental.fr/dans-quels-cas-realiser-un-diagnostic-amiante-et-quest-ce-que-ca-implique/" title="Dans quels cas réaliser un diagnostic amiante et qu'est-ce que ça implique ?">Dans quels cas réaliser un diagnostic amiante et qu'est-ce que ça implique ?</a> </p> <p>Le redressement judiciaire permet de suspendre les poursuites des créanciers contre la structure en difficulté. Les intérêts sont suspendus pour ne pas alourdir la dette.</p> <p>Cette solution n’a pas que des bons côtés, loin s’en faut. Le ou les gérants ne sont plus libres de fixer leur rémunération comme ils l’entendent. Celle-ci est fixée par le juge. Par ailleurs, si la mesure s’impose pour sauvegarder l’entreprise, des licenciements économiques peuvent être autorisés</p><p> <strong><i>A découvrir également :</i></strong> <a href="https://www.le-managemental.fr/mandat-ad-litem-choisir-un-expert-juridique-pour-votre-representation/" title="Mandat ad litem : choisir un expert juridique pour votre représentation">Mandat ad litem : choisir un expert juridique pour votre représentation</a> </p> <p>Ce statut permet donc de protéger l’entreprise pour lui permettre de rebondir. Si elle n’y parvient pas, il peut alors être demandé à ce qu’elle soit placée en liquidation judiciaire.</p> <h2><span id="Qursquoest-ce-qursquoune-liquidation-judiciaire">Qu’est-ce qu’une liquidation judiciaire ?</span></h2> <p>Comme dans le cadre d’un redressement, la liquidation judiciaire est une procédure qui concerne les entreprises qui ne sont plus en mesure d’honorer leurs créances. Toutefois, c’est le seul point commun entre ces deux procédures. En effet, cette fois, la situation économique de la structure est telle qu’il est impossible d’envisager un redressement de cette dernière.</p> <p>Comme son nom l’indique, il s’agit donc de liquider l’entreprise, et donc, de mettre un terme définitif à son activité.</p> <h3><span id="Qui-peut-entamer-une-procedure-de-liquidation-judiciaire">Qui peut entamer une procédure de liquidation judiciaire ?</span></h3> <p>Une telle procédure est généralement ouverte par un ou plusieurs créanciers qui cherchent à récupérer leur dû. Toutefois, elle peut également être effectuée à la demande du procureur de la République.</p> <p>Dans un cas comme dans l’autre, le tribunal compétent est le tribunal de grande instance. Le tribunal de commerce peut également être saisi si le demandeur à le statut d’artisan ou de commerçant.</p> <h3><span id="Quel-est-le-deroule-drsquoune-liquidation-judiciaire">Quel est le déroulé d’une liquidation judiciaire ?</span></h3> <p>Dès lors que le tribunal valide la demande de liquidation judiciaire, les choses se font très vite. En premier lieu, l’entreprise cesse instantanément son activité. Cela entraîne de fait une rupture du contrat de travail des salariés qui sont licenciés économiques. Ils reçoivent alors des indemnités aux conséquences dans le paiement est garantie par l’AGS (assurance de garantie des salaires).</p> <p>Autre conséquence, l’arrêt immédiat de tous les encours, des intérêts sur les crédits et les créances et des poursuites pour recouvrement.</p> <p>Dès lors, toute personne morale qui détient une créance auprès de la structure mise en liquidation judiciaire doit le faire savoir au liquidateur. Celui-ci doit procéder à la vérification de chaque créance et effectuer la vente des biens de l’entreprise afin de rembourser chaque créance.</p> <p>Quand la procédure arrive à son terme, l’entreprise n’a plus d’existence.</p> </div> |
| Value | Count | Frequency (%) |
| de | 3502 | 5.2% |
| et | 1621 | 2.4% |
| les | 1543 | 2.3% |
| la | 1525 | 2.3% |
| des | 1520 | 2.3% |
| le | 1119 | 1.7% |
| à | 1018 | 1.5% |
| pour | 915 | 1.4% |
| en | 856 | 1.3% |
| une | 716 | 1.1% |
| Other values (12086) | 53106 |
Most occurring characters
| Value | Count | Frequency (%) |
| 64477 | 10.4% | |
| e | 63276 | 10.2% |
| s | 38345 | 6.2% |
| t | 37378 | 6.1% |
| n | 33992 | 5.5% |
| i | 32875 | 5.3% |
| r | 31267 | 5.1% |
| a | 31091 | 5.0% |
| o | 26869 | 4.4% |
| l | 24482 | 4.0% |
| Other values (111) | 233613 |
Most occurring categories
| Value | Count | Frequency (%) |
| (unknown) | 617665 |
Most frequent character per category
(unknown)
| Value | Count | Frequency (%) |
| 64477 | 10.4% | |
| e | 63276 | 10.2% |
| s | 38345 | 6.2% |
| t | 37378 | 6.1% |
| n | 33992 | 5.5% |
| i | 32875 | 5.3% |
| r | 31267 | 5.1% |
| a | 31091 | 5.0% |
| o | 26869 | 4.4% |
| l | 24482 | 4.0% |
| Other values (111) | 233613 |
Most occurring scripts
| Value | Count | Frequency (%) |
| (unknown) | 617665 |
Most frequent character per script
(unknown)
| Value | Count | Frequency (%) |
| 64477 | 10.4% | |
| e | 63276 | 10.2% |
| s | 38345 | 6.2% |
| t | 37378 | 6.1% |
| n | 33992 | 5.5% |
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| Other values (111) | 233613 |
Most occurring blocks
| Value | Count | Frequency (%) |
| (unknown) | 617665 |
Most frequent character per block
(unknown)
| Value | Count | Frequency (%) |
| 64477 | 10.4% | |
| e | 63276 | 10.2% |
| s | 38345 | 6.2% |
| t | 37378 | 6.1% |
| n | 33992 | 5.5% |
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| Other values (111) | 233613 |
article_length
Real number (ℝ)
High correlation Unique
| Distinct | 57 |
|---|---|
| Distinct (%) | 100.0% |
| Missing | 0 |
| Missing (%) | 0.0% |
| Infinite | 0 |
| Infinite (%) | 0.0% |
| Mean | 1075.807 |
| Minimum | 491 |
|---|---|
| Maximum | 3730 |
| Zeros | 0 |
| Zeros (%) | 0.0% |
| Negative | 0 |
| Negative (%) | 0.0% |
| Memory size | 10.1 KiB |
Quantile statistics
| Minimum | 491 |
|---|---|
| 5-th percentile | 557.2 |
| Q1 | 699 |
| median | 914 |
| Q3 | 1153 |
| 95-th percentile | 2395.6 |
| Maximum | 3730 |
| Range | 3239 |
| Interquartile range (IQR) | 454 |
Descriptive statistics
| Standard deviation | 646.98265 |
|---|---|
| Coefficient of variation (CV) | 0.60139285 |
| Kurtosis | 7.2673368 |
| Mean | 1075.807 |
| Median Absolute Deviation (MAD) | 239 |
| Skewness | 2.5726599 |
| Sum | 61321 |
| Variance | 418586.55 |
| Monotonicity | Not monotonic |
Histogram with fixed size bins (bins=50)
| Value | Count | Frequency (%) |
| 901 | 1 | 1.8% |
| 537 | 1 | 1.8% |
| 970 | 1 | 1.8% |
| 653 | 1 | 1.8% |
| 928 | 1 | 1.8% |
| 787 | 1 | 1.8% |
| 842 | 1 | 1.8% |
| 1729 | 1 | 1.8% |
| 1173 | 1 | 1.8% |
| 3730 | 1 | 1.8% |
| Other values (47) | 47 |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 491 | 1 | |
| 537 | 1 | |
| 546 | 1 | |
| 560 | 1 | |
| 561 | 1 | |
| 570 | 1 | |
| 572 | 1 | |
| 608 | 1 | |
| 610 | 1 | |
| 619 | 1 |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 3730 | 1 | |
| 3464 | 1 | |
| 2510 | 1 | |
| 2367 | 1 | |
| 2130 | 1 | |
| 1891 | 1 | |
| 1729 | 1 | |
| 1570 | 1 | |
| 1284 | 1 | |
| 1248 | 1 |
days_since_published
Real number (ℝ)
High correlation
| Distinct | 17 |
|---|---|
| Distinct (%) | 29.8% |
| Missing | 0 |
| Missing (%) | 0.0% |
| Infinite | 0 |
| Infinite (%) | 0.0% |
| Mean | 126.82456 |
| Minimum | 2 |
|---|---|
| Maximum | 1572 |
| Zeros | 0 |
| Zeros (%) | 0.0% |
| Negative | 0 |
| Negative (%) | 0.0% |
| Memory size | 10.1 KiB |
Quantile statistics
| Minimum | 2 |
|---|---|
| 5-th percentile | 2.8 |
| Q1 | 3 |
| median | 9 |
| Q3 | 10 |
| 95-th percentile | 1552.2 |
| Maximum | 1572 |
| Range | 1570 |
| Interquartile range (IQR) | 7 |
Descriptive statistics
| Standard deviation | 404.39422 |
|---|---|
| Coefficient of variation (CV) | 3.1886112 |
| Kurtosis | 9.4646177 |
| Mean | 126.82456 |
| Median Absolute Deviation (MAD) | 6 |
| Skewness | 3.3042662 |
| Sum | 7229 |
| Variance | 163534.68 |
| Monotonicity | Not monotonic |
Histogram with fixed size bins (bins=17)
| Value | Count | Frequency (%) |
| 3 | 18 | |
| 10 | 15 | |
| 17 | 4 | 7.0% |
| 2 | 3 | 5.3% |
| 9 | 3 | 5.3% |
| 5 | 2 | 3.5% |
| 31 | 2 | 3.5% |
| 4 | 1 | 1.8% |
| 6 | 1 | 1.8% |
| 7 | 1 | 1.8% |
| Other values (7) | 7 | 12.3% |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 2 | 3 | 5.3% |
| 3 | 18 | |
| 4 | 1 | 1.8% |
| 5 | 2 | 3.5% |
| 6 | 1 | 1.8% |
| 7 | 1 | 1.8% |
| 9 | 3 | 5.3% |
| 10 | 15 | |
| 11 | 1 | 1.8% |
| 16 | 1 | 1.8% |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 1572 | 1 | 1.8% |
| 1566 | 1 | 1.8% |
| 1557 | 1 | 1.8% |
| 1551 | 1 | 1.8% |
| 562 | 1 | 1.8% |
| 31 | 2 | 3.5% |
| 17 | 4 | 7.0% |
| 16 | 1 | 1.8% |
| 11 | 1 | 1.8% |
| 10 | 15 |
article_views_daily
Real number (ℝ)
High correlation Unique
| Distinct | 57 |
|---|---|
| Distinct (%) | 100.0% |
| Missing | 0 |
| Missing (%) | 0.0% |
| Infinite | 0 |
| Infinite (%) | 0.0% |
| Mean | 298.16065 |
| Minimum | 1.7801418 |
|---|---|
| Maximum | 1031 |
| Zeros | 0 |
| Zeros (%) | 0.0% |
| Negative | 0 |
| Negative (%) | 0.0% |
| Memory size | 10.1 KiB |
Quantile statistics
| Minimum | 1.7801418 |
|---|---|
| 5-th percentile | 1.88487 |
| Q1 | 9.8571429 |
| median | 164.05882 |
| Q3 | 454.1 |
| 95-th percentile | 953.13333 |
| Maximum | 1031 |
| Range | 1029.2199 |
| Interquartile range (IQR) | 444.24286 |
Descriptive statistics
| Standard deviation | 346.96174 |
|---|---|
| Coefficient of variation (CV) | 1.1636738 |
| Kurtosis | -0.57970635 |
| Mean | 298.16065 |
| Median Absolute Deviation (MAD) | 156.25882 |
| Skewness | 0.99457057 |
| Sum | 16995.157 |
| Variance | 120382.45 |
| Monotonicity | Not monotonic |
Histogram with fixed size bins (bins=50)
| Value | Count | Frequency (%) |
| 12.5 | 1 | 1.8% |
| 298.4 | 1 | 1.8% |
| 7.7 | 1 | 1.8% |
| 181.9 | 1 | 1.8% |
| 251.4 | 1 | 1.8% |
| 221.3 | 1 | 1.8% |
| 283.8 | 1 | 1.8% |
| 253.6 | 1 | 1.8% |
| 139.9 | 1 | 1.8% |
| 270.4 | 1 | 1.8% |
| Other values (47) | 47 |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 1.780141844 | 1 | |
| 1.786895674 | 1 | |
| 1.809706258 | 1 | |
| 1.903660886 | 1 | |
| 5.5 | 1 | |
| 5.555555556 | 1 | |
| 5.909090909 | 1 | |
| 6.333333333 | 1 | |
| 6.4 | 1 | |
| 6.5 | 1 |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 1031 | 1 | |
| 972 | 1 | |
| 957.6666667 | 1 | |
| 952 | 1 | |
| 949.6666667 | 1 | |
| 926 | 1 | |
| 871.6666667 | 1 | |
| 844.3333333 | 1 | |
| 830.6666667 | 1 | |
| 823 | 1 |
article_views_monthly
Real number (ℝ)
High correlation Unique
| Distinct | 57 |
|---|---|
| Distinct (%) | 100.0% |
| Missing | 0 |
| Missing (%) | 0.0% |
| Infinite | 0 |
| Infinite (%) | 0.0% |
| Mean | 8944.8196 |
| Minimum | 53.404255 |
|---|---|
| Maximum | 30930 |
| Zeros | 0 |
| Zeros (%) | 0.0% |
| Negative | 0 |
| Negative (%) | 0.0% |
| Memory size | 10.1 KiB |
Quantile statistics
| Minimum | 53.404255 |
|---|---|
| 5-th percentile | 56.546099 |
| Q1 | 295.71429 |
| median | 4921.7647 |
| Q3 | 13623 |
| 95-th percentile | 28594 |
| Maximum | 30930 |
| Range | 30876.596 |
| Interquartile range (IQR) | 13327.286 |
Descriptive statistics
| Standard deviation | 10408.852 |
|---|---|
| Coefficient of variation (CV) | 1.1636738 |
| Kurtosis | -0.57970635 |
| Mean | 8944.8196 |
| Median Absolute Deviation (MAD) | 4687.7647 |
| Skewness | 0.99457057 |
| Sum | 509854.71 |
| Variance | 1.083442 × 108 |
| Monotonicity | Not monotonic |
Histogram with fixed size bins (bins=50)
| Value | Count | Frequency (%) |
| 375 | 1 | 1.8% |
| 8952 | 1 | 1.8% |
| 231 | 1 | 1.8% |
| 5457 | 1 | 1.8% |
| 7542 | 1 | 1.8% |
| 6639 | 1 | 1.8% |
| 8514 | 1 | 1.8% |
| 7608 | 1 | 1.8% |
| 4197 | 1 | 1.8% |
| 8112 | 1 | 1.8% |
| Other values (47) | 47 |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 53.40425532 | 1 | |
| 53.60687023 | 1 | |
| 54.29118774 | 1 | |
| 57.10982659 | 1 | |
| 165 | 1 | |
| 166.6666667 | 1 | |
| 177.2727273 | 1 | |
| 190 | 1 | |
| 192 | 1 | |
| 195 | 1 |
| Value | Count | Frequency (%) |
| 30930 | 1 | |
| 29160 | 1 | |
| 28730 | 1 | |
| 28560 | 1 | |
| 28490 | 1 | |
| 27780 | 1 | |
| 26150 | 1 | |
| 25330 | 1 | |
| 24920 | 1 | |
| 24690 | 1 |
website
URL
Constant
| Distinct | 1 |
|---|---|
| Distinct (%) | 1.8% |
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| Memory size | 14.0 KiB |
| https://www.le-managemental.fr |
|---|
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| Value | Count | Frequency (%) |
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| Value | Count | Frequency (%) |
| 57 |
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| 57 |
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Date
Constant
| Distinct | 1 |
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Histogram with fixed size bins (bins=1)
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| https://www.le-managemental.fr/selectionner-le-bon-prestataire-technique-pour-vos-evenements-dentreprise-un-enjeu-majeur/ | https://www.le-managemental.fr/selectionner-le-bon-prestataire-technique-pour-vos-evenements-dentreprise-un-enjeu-majeur/ | https://www.le-managemental.fr/selectionner-le-bon-prestataire-technique-pour-vos-evenements-dentreprise-un-enjeu-majeur/ | selectionner-le-bon-prestataire-technique-pour-vos-evenements-dentreprise-un-enjeu-majeur | Choisir un prestataire technique pour événements d'entreprise : critères clés et importance | Organiser un événement d’entreprise requiert une logistique impeccable, où chaque détail compte. La sélection du prestataire technique devient alors fondamentale. Que ce soit pour une conférence, un lancement de produit ou un séminaire, la qualité des équipements audiovisuels, la fiabilité des connexions internet et la compétence des techniciens peuvent faire la différence entre un événement […] | 2025-01-06 00:14:00+00:00 | 2024-12-31 10:03:02+00:00 | Watson | Sélectionner le bon prestataire technique pour vos événements d’entreprise : un enjeu majeur | [] | 25 | 5 | \n\nOrganiser un événement d’entreprise requiert une logistique impeccable, où chaque détail compte. La sélection du prestataire technique devient alors fondamentale. Que ce soit pour une conférence, un lancement de produit ou un séminaire, la qualité des équipements audiovisuels, la fiabilité des connexions internet et la compétence des techniciens peuvent faire la différence entre un événement réussi et un fiasco.\nChoisir le bon prestataire ne se limite pas seulement à la technologie. La réactivité face aux imprévus, la capacité à s’adapter aux exigences spécifiques et le service après-vente sont aussi des critères déterminants. Une sélection rigoureuse permet non seulement d’assurer le bon déroulement de votre événement, mais aussi de refléter une image professionnelle auprès de vos collaborateurs et partenaires.\nA lire aussi :\nRéaliser une évaluation externe dans les meilleures conditions\n\nPlan de l'articleÉvaluer les besoins spécifiques de votre événementAnalyser les compétences et les références des prestatairesAssurer une collaboration fluide et efficaceDéfinir un cadre de collaborationAnticiper les imprévusChoisir des intervenants de qualitéÉvaluer la performance\nÉvaluer les besoins spécifiques de votre événement\nAvant de sélectionner un prestataire technique, vous devez bien cerner les besoins de votre événement. Chaque type d’événement, qu’il s’agisse d’un séminaire, d’une conférence, d’une soirée d’entreprise ou de team-building, présente des exigences spécifiques.\nDéfinir clairement les objectifs de l’événement est la première étape. Quel est le but de votre manifestation ? Souhaitez-vous renforcer la cohésion d’équipe, présenter un nouveau produit ou partager des connaissances ? Cette clarté d’objectif guidera le choix des équipements et des services nécessaires.\nLire également :\nComment développer sa politique d'achats responsables auprès des ESAT et Entreprises Adaptées ?\n\nUn autre point fondamental est le budget. Celui-ci doit être défini pour l’événement afin d’éviter les mauvaises surprises. Un budget bien planifié permet de choisir des solutions adaptées sans compromettre la qualité.\nConsidérez aussi le lieu événementiel. La sélection du lieu doit être faite en fonction de la taille de l’événement et des facilités techniques disponibles. Certains lieux offrent déjà des équipements de pointe, tandis que d’autres nécessitent une infrastructure plus importante.\nPour vous aider dans votre organisation, voici quelques critères à prendre en compte :\n\nLe type d’événement (séminaire, conférence, ateliers, team-building, soirée d’entreprise)\nLe nombre de participants\nLes équipements techniques nécessaires (sonorisation, projection, éclairage)\nLes besoins en communication (signalétique, supports de présentation)\n\nLe choix des prestataires doit être rigoureux. Denis Power Group, par exemple, offre une large gamme de services adaptés à différents types d’événements. Leur expertise peut être un atout majeur pour la réussite de votre manifestation.\nAssurez-vous que la communication autour de l’événement soit bien assurée pour maximiser l’impact et l’engagement des participants. Une bonne préparation et une sélection minutieuse des prestataires garantiront un événement réussi et à la hauteur de vos attentes.\nAnalyser les compétences et les références des prestataires\nUne fois les besoins de votre événement bien définis, portez une attention particulière à la sélection des prestataires. Un prestataire événementiel bien choisi conditionne la réussite de votre manifestation et impacte l’image de votre entreprise.\nCommencez par vérifier l’expérience du professionnel. Un prestataire ayant plusieurs années d’expérience dans l’organisation de manifestations similaires est souvent un gage de sérieux et de compétence. Consultez les références et les témoignages d’anciens clients. Un prestataire avec des références solides et une bonne réputation est plus susceptible de répondre à vos attentes.\nUtilisez des outils comme infogreffe.fr pour obtenir des informations sur la santé financière du prestataire. Un prestataire en bonne santé financière est plus apte à investir dans du matériel de qualité et à recruter du personnel compétent.\n\n\n\nCritère\nImportance\n\n\nExpérience\nIndispensable pour des services fiables\n\n\nRéférences\nGage de qualité et de sérieux\n\n\nRéputation\nImpacte l’image de votre entreprise\n\n\nSituation financière\nAssure la pérennité des engagements\n\n\n\nVérifiez les mentions légales sur le site internet du prestataire. Ces informations vous fourniront des détails sur la fiabilité et la transparence de l’entreprise. Un prestataire sérieux et réactif, avec des références solides et une situation financière saine, est un allié précieux pour la réussite de vos événements.\n\nAssurer une collaboration fluide et efficace\nPour maximiser la réussite de votre événement, une collaboration fluide entre votre entreprise et le prestataire événementiel est essentielle. Établissez dès le départ une communication claire et régulière avec votre prestataire. Une bonne communication permet de synchroniser les objectifs et d’éviter les malentendus.\nDéfinir un cadre de collaboration\nPrivilégiez la mise en place d’un cadre structuré pour la gestion de projet. Désignez un interlocuteur principal au sein de votre entreprise et du prestataire, afin de centraliser les échanges et de faciliter la coordination.\n\nÉtablissez un calendrier avec des échéances précises pour chaque étape du projet.\nOrganisez des réunions périodiques pour faire le point sur l’avancement des tâches.\nUtilisez des outils collaboratifs pour partager les documents et suivre les progrès.\n\nAnticiper les imprévus\nLa crise sanitaire a démontré l’importance de l’adaptabilité. Prévoyez des plans de contingence pour faire face aux imprévus. Discutez avec votre prestataire des différentes options possibles en cas de changement de dernière minute.\nChoisir des intervenants de qualité\nPour enrichir votre événement, pensez à inviter des intervenants de renom. Marc Amerigo, Rémi Larrousse, ou encore Butzi peuvent apporter une valeur ajoutée à votre conférence ou séminaire. Hyfen, par exemple, propose une sélection de conférenciers et d’animateurs spécialisés.\nÉvaluer la performance\nAprès l’événement, procédez à une évaluation détaillée de la performance du prestataire. Analysez les retours des participants et identifiez les points d’amélioration. Une évaluation objective aidera à affiner vos choix pour vos prochains événements.\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-scaled.webp"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" fetchpriority="high" height="476" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-696x476.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-696x476.webp 696w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-300x205.webp 300w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-scaled.webp 1200w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-768x525.webp 768w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-218x150.webp 218w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-1068x731.webp 1068w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-46-614x420.webp 614w" title="out-0-46" width="696"/></a></div>\n<p>Organiser un événement d’entreprise requiert une logistique impeccable, où chaque détail compte. La sélection du prestataire technique devient alors fondamentale. Que ce soit pour une conférence, un lancement de produit ou un séminaire, la qualité des équipements audiovisuels, la fiabilité des connexions internet et la compétence des techniciens peuvent faire la différence entre un événement réussi et un fiasco.</p>\n<p>Choisir le bon prestataire ne se limite pas seulement à la technologie. La réactivité face aux imprévus, la capacité à s’adapter aux exigences spécifiques et le service après-vente sont aussi des critères déterminants. Une sélection rigoureuse permet non seulement d’assurer le bon déroulement de votre événement, mais aussi de refléter une image professionnelle auprès de vos collaborateurs et partenaires.</p><p>\n<strong><i>A lire aussi :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/realiser-une-evaluation-externe-dans-les-meilleures-conditions/" title="Réaliser une évaluation externe dans les meilleures conditions">Réaliser une évaluation externe dans les meilleures conditions</a>\n</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Evaluer-les-besoins-specifiques-de-votre-evenement">Évaluer les besoins spécifiques de votre événement</a></li><li><a href="#Analyser-les-competences-et-les-references-des-prestataires">Analyser les compétences et les références des prestataires</a></li><li><a href="#Assurer-une-collaboration-fluide-et-efficace">Assurer une collaboration fluide et efficace</a><ul><li><a href="#Definir-un-cadre-de-collaboration">Définir un cadre de collaboration</a></li><li><a href="#Anticiper-les-imprevus">Anticiper les imprévus</a></li><li><a href="#Choisir-des-intervenants-de-qualite">Choisir des intervenants de qualité</a></li><li><a href="#Evaluer-la-performance">Évaluer la performance</a></li></ul></li></ul></div>\n<h2><span id="Evaluer-les-besoins-specifiques-de-votre-evenement">Évaluer les besoins spécifiques de votre événement</span></h2>\n<p>Avant de sélectionner un prestataire technique, vous devez bien cerner les besoins de votre événement. Chaque type d’événement, qu’il s’agisse d’un séminaire, d’une conférence, d’une soirée d’entreprise ou de team-building, présente des exigences spécifiques.</p>\n<p><strong>Définir clairement les objectifs de l’événement</strong> est la première étape. Quel est le but de votre manifestation ? Souhaitez-vous renforcer la cohésion d’équipe, présenter un nouveau produit ou partager des connaissances ? Cette clarté d’objectif guidera le choix des équipements et des services nécessaires.</p><p>\n<strong><i>Lire également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/comment-developper-sa-politique-dachats-responsables-aupres-des-esat-et-entreprises-adaptees/" title="Comment développer sa politique d'achats responsables auprès des ESAT et Entreprises Adaptées ?">Comment développer sa politique d'achats responsables auprès des ESAT et Entreprises Adaptées ?</a>\n</p>\n<p>Un autre point fondamental est le <strong>budget</strong>. Celui-ci doit être défini pour l’événement afin d’éviter les mauvaises surprises. Un budget bien planifié permet de choisir des solutions adaptées sans compromettre la qualité.</p>\n<p>Considérez aussi le <strong>lieu événementiel</strong>. La sélection du lieu doit être faite en fonction de la taille de l’événement et des facilités techniques disponibles. Certains lieux offrent déjà des équipements de pointe, tandis que d’autres nécessitent une infrastructure plus importante.</p>\n<p>Pour vous aider dans votre organisation, voici quelques critères à prendre en compte :</p>\n<ul>\n<li>Le type d’événement (séminaire, conférence, ateliers, team-building, soirée d’entreprise)</li>\n<li>Le nombre de participants</li>\n<li>Les équipements techniques nécessaires (sonorisation, projection, éclairage)</li>\n<li>Les besoins en communication (signalétique, supports de présentation)</li>\n</ul>\n<p>Le choix des <strong>prestataires</strong> doit être rigoureux. <a href="https://www.denis-power.com/">Denis Power Group</a>, par exemple, offre une large gamme de services adaptés à différents types d’événements. Leur expertise peut être un atout majeur pour la réussite de votre manifestation.</p>\n<p>Assurez-vous que la <strong>communication</strong> autour de l’événement soit bien assurée pour maximiser l’impact et l’engagement des participants. Une bonne préparation et une sélection minutieuse des prestataires garantiront un événement réussi et à la hauteur de vos attentes.</p>\n<h2><span id="Analyser-les-competences-et-les-references-des-prestataires">Analyser les compétences et les références des prestataires</span></h2>\n<p>Une fois les besoins de votre événement bien définis, portez une attention particulière à la sélection des prestataires. Un <strong>prestataire événementiel</strong> bien choisi conditionne la réussite de votre manifestation et impacte l’image de votre entreprise.</p>\n<p>Commencez par vérifier l’<strong>expérience du professionnel</strong>. Un prestataire ayant plusieurs années d’expérience dans l’organisation de manifestations similaires est souvent un gage de sérieux et de compétence. Consultez les <strong>références</strong> et les témoignages d’anciens clients. Un prestataire avec des références solides et une bonne réputation est plus susceptible de répondre à vos attentes.</p>\n<p>Utilisez des outils comme infogreffe.fr pour obtenir des informations sur la <strong>santé financière</strong> du prestataire. Un prestataire en bonne santé financière est plus apte à investir dans du matériel de qualité et à recruter du personnel compétent.</p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>Critère</th>\n<th>Importance</th>\n</tr>\n<tr>\n<td>Expérience</td>\n<td>Indispensable pour des services fiables</td>\n</tr>\n<tr>\n<td>Références</td>\n<td>Gage de qualité et de sérieux</td>\n</tr>\n<tr>\n<td>Réputation</td>\n<td>Impacte l’image de votre entreprise</td>\n</tr>\n<tr>\n<td>Situation financière</td>\n<td>Assure la pérennité des engagements</td>\n</tr>\n</tbody>\n</table>\n<p>Vérifiez les <strong>mentions légales</strong> sur le site internet du prestataire. Ces informations vous fourniront des détails sur la fiabilité et la transparence de l’entreprise. Un prestataire sérieux et réactif, avec des références solides et une situation financière saine, est un allié précieux pour la réussite de vos événements.<br/>\n<img alt="prestataire technique" class="aligncenter" data-lazy-src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/6773bd958f7ce.jpg" decoding="async" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20800%200'%3E%3C/svg%3E" width="800px"/><noscript><img alt="prestataire technique" class="aligncenter" decoding="async" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/6773bd958f7ce.jpg" width="800px"/></noscript></p>\n<h2><span id="Assurer-une-collaboration-fluide-et-efficace">Assurer une collaboration fluide et efficace</span></h2>\n<p>Pour maximiser la réussite de votre événement, une collaboration fluide entre votre entreprise et le prestataire événementiel est essentielle. Établissez dès le départ une communication claire et régulière avec votre prestataire. Une bonne communication permet de synchroniser les objectifs et d’éviter les malentendus.</p>\n<h3><span id="Definir-un-cadre-de-collaboration">Définir un cadre de collaboration</span></h3>\n<p>Privilégiez la mise en place d’un cadre structuré pour la gestion de projet. Désignez un interlocuteur principal au sein de votre entreprise et du prestataire, afin de centraliser les échanges et de faciliter la coordination.</p>\n<ul>\n<li>Établissez un calendrier avec des échéances précises pour chaque étape du projet.</li>\n<li>Organisez des réunions périodiques pour faire le point sur l’avancement des tâches.</li>\n<li>Utilisez des outils collaboratifs pour partager les documents et suivre les progrès.</li>\n</ul>\n<h3><span id="Anticiper-les-imprevus">Anticiper les imprévus</span></h3>\n<p>La crise sanitaire a démontré l’importance de l’adaptabilité. Prévoyez des plans de contingence pour faire face aux imprévus. Discutez avec votre prestataire des différentes options possibles en cas de changement de dernière minute.</p>\n<h3><span id="Choisir-des-intervenants-de-qualite">Choisir des intervenants de qualité</span></h3>\n<p>Pour enrichir votre événement, pensez à inviter des intervenants de renom. Marc Amerigo, Rémi Larrousse, ou encore Butzi peuvent apporter une valeur ajoutée à votre conférence ou séminaire. Hyfen, par exemple, propose une sélection de conférenciers et d’animateurs spécialisés.</p>\n<h3><span id="Evaluer-la-performance">Évaluer la performance</span></h3>\n<p>Après l’événement, procédez à une évaluation détaillée de la performance du prestataire. Analysez les retours des participants et identifiez les points d’amélioration. Une évaluation objective aidera à affiner vos choix pour vos prochains événements.</p>\n</div> | 901 | 2 | 12.500000 | 375.0 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
| https://www.le-managemental.fr/comment-mettre-en-place-un-plan-de-recrutement/ | https://www.le-managemental.fr/comment-mettre-en-place-un-plan-de-recrutement/ | https://www.le-managemental.fr/comment-mettre-en-place-un-plan-de-recrutement/ | comment-mettre-en-place-un-plan-de-recrutement | Comment mettre en place un plan de recrutement ? - Le Managemental | La création d’un plan de recrutement peut sembler fastidieuse, mais c’est une étape incontournable avant de lancer une campagne de recrutement . Bien développé, votre plan de recrutement peut être utilisé pour toutes vos prochaines campagnes, avec des ajustements si nécessaire, mais surtout avec une bonne base de travail . Lire également : Magasin et […] | 2025-01-05 00:01:00+00:00 | 2025-01-05 14:51:25+00:00 | Tangi | Comment mettre en place un plan de recrutement ? | [] | 2873 | 4 | \n\nLa création d’un plan de recrutement peut sembler fastidieuse, mais c’est une étape incontournable avant de lancer une campagne de recrutement .\nBien développé, votre plan de recrutement peut être utilisé pour toutes vos prochaines campagnes, avec des ajustements si nécessaire, mais surtout avec une bonne base de travail .\nA lire également :\nComment parler au téléphone avec un patron ?\n\nPour le recruteur, le plan de recrutement est une véritable feuille de route qui lui permet d’optimiser son recrutement dans tous les domaines (temps passé, budget, outils utilisés, etc.).\nPour les autres parties prenantes (managers, partenaires, etc.), il s’agit d’un indicateur fiable des spécificités du recrutement , et en particulier du temps requis pour chaque étape.\nA lire aussi :\nLes normes des chaussures de sécurité : tout ce que vous devez savoir pour assurer votre protection\n\nPlan de l'articleIdentifiez vos besoins spécifiques en matière de recrutementIdentifier les exigences du postePlanifiez l’approvisionnement de vos candidatsÉlaborer un budget de recrutement projetéSélection des candidats et entrevuesLa proposition d’emploi au candidat retenuEmbauche et intégration\n Identifiez vos besoins spécifiques en matière de recrutement\n En d’autres termes, il s’agit de vous demander si le poste vacant nécessite réellement de placer un nouvel employé.\nSi oui, devrait-il avoir exactement les mêmes compétences que la précédente ? \n Dans tous les secteurs d’activité, les compétences associées, les outils utilisés sont des éléments qui évoluent constamment.\nChaque poste vacant est donc une occasion en or de faire le point sur vos besoins réels. Cette étape est cruciale, car c’est à partir de là que toutes vos décisions ultérieures suivront.\n Identifier les exigences du poste\nUne fois que vos besoins sont bien identifiés et énumérés , vérifiez également votre fiche d’emploi (ou créez-la en conséquence s’il s’agit d’une création d’emploi).\nElle doit correspondre précisément aux compétences que vous souhaitez apparaître sur les CV de vos futurs candidats.\n De cette fiche d’emploi résultera ensuite la rédaction de votre offre d’emploi, du titre de l’offre à sa description (formation, expérience, compétences, soft skills etc.).\n Planifiez l’approvisionnement de vos candidats\nDans cette étape, il s’agit de définir précisément où vous chercherez les meilleurs profils possibles. \n\n Quels sites d’emploi montrez-vous votre annonce ?\n Quels tableaux d’emploi utilisez-vous pour trouver de nouvelles applications ?\n Utilisez-vous les réseaux sociaux ? Si oui, comment ?\n Utilisez-vous la coopération pour trouver des profils dans les réseaux professionnels de vos employés ?\n\nL’ étape de sourcing est le fondement de toute votre stratégie de recrutement. La ou les méthodes choisies doivent être soigneusement sélectionnées. Concentrez-vous sur les canaux d’sourcage/diffusion qui vous permettront de trouver les meilleurs profils à temps les plus courts .\n Élaborer un budget de recrutement projeté\nd’un budget prévisionnel dès la création de votre plan de recrutement évitera les inconvénients et autres mauvaises surprises par la suite. Si vous avez besoin de recruter plusieurs profils différents, définissez un budget par profil L’établissement afin que vous puissiez estimer les coûts aussi proches de la réalité.\nDu prix de l’affichage des offres d’emploi au temps passé à recruter et à utiliser les des services externes pendant le processus de recrutement, prenez le temps de tout énumérer et de faire une évaluation budgétaire avec le reste de votre équipe. \n Sélection des candidats et entrevues\nMaintenant, il est temps d’élaborer votre stratégie pour la sélection des candidats, la conduite des entrevues d’embauche, jusqu’au choix final.\n Combien de candidats souhaitez-vous présélectionner ? Est-ce que vous ferez une entrevue ou des tests de présélection ? Optez pour des entretiens individuels ou collectifs ? Quels outils utilisez-vous (ATS, correspondance, notation, etc.) ?\nIci aussi, essayez d’être aussi exhaustif que possible. \n La proposition d’emploi au candidat retenu\nUne fois votre candidat sélectionné, il sera temps de lui proposer une offre d’emploi .\nIl est impératif que toute l’équipe de recrutement soit d’accord avec les termes de cette offre (type de contrat, salaire, etc.), d’où l’importance de définir à l’avance tous ces détails.\nN’ oubliez pas, lors des entrevues d’embauche, de discuter avec les candidats de leurs demandes de salaire .\nEnsuite, parlez à votre équipe RH, au futur candidat, futur manager, direction et tout autre membre pertinent de la meilleure offre à mettre en place .\n Restez réactif et disponible, car les changements de dernière minute se produisent fréquemment.\n Embauche et intégration\nDe l’embauche du candidat à l’adhésion à l’entreprise, il y a encore beaucoup de détails à planifier .\nChoisiras-tu de faire une promesse d’embauche pour éviter le risque que votre candidat change d’avis au dernier moment ? Quel cours d’intégration souhaitez-vous mettre en œuvre ?\nCette dernière étape est tout aussi cruciale que les précédentes. Votre nouvel employé doit se sentir à l’aise dès le départ dans son milieu de travail afin de les retenir, ce qui nécessite un l’intégration appropriée.\nCes 7 étapes sont primordiales pour mettre en place un plan de recrutement contenant tous les éléments essentiels de votre future campagne, de l’identification des besoins à l’intégration du nouvel employé.\nCependant, il est évident que ce n’est pas une recette magique qui fonctionnera pour tout le monde .\nL’ idée est d’utiliser ces étapes comme base et de les adapter à vos besoins spécifiques , en fonction du ou des postes à pourvoir, de votre secteur d’activité, de votre budget.\n \n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/plan-de-recrutement.jpg"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" height="391" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" 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également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/comment-parler-au-telephone-avec-un-patron/" title="Comment parler au téléphone avec un patron ?">Comment parler au téléphone avec un patron ?</a>\n</p>\n<p>Pour le recruteur, le plan de recrutement est <strong>une véritable feuille</strong> de route qui lui permet d’optimiser son recrutement dans tous les domaines (temps passé, budget, outils utilisés, etc.).</p>\n<p>Pour les autres parties prenantes (managers, partenaires, etc.), il s’agit <strong>d’un indicateur fiable des spécificités du recrutement</strong> , et en particulier du temps requis pour chaque étape.</p><p>\n<strong><i>A lire aussi :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/les-normes-des-chaussures-de-securite-tout-ce-que-vous-devez-savoir-pour-assurer-votre-protection/" title="Les normes des chaussures de sécurité : tout ce que vous devez savoir pour assurer votre protection">Les normes des chaussures de sécurité : tout ce que vous devez savoir pour assurer votre protection</a>\n</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Identifiez-vos-besoins-specifiques-en-matiere-de-recrutement">Identifiez vos besoins spécifiques en matière de recrutement</a></li><li><a href="#Identifier-les-exigences-du-poste">Identifier les exigences du poste</a></li><li><a href="#Planifiez-lrsquoapprovisionnement-de-vos-candidats">Planifiez l’approvisionnement de vos candidats</a></li><li><a href="#Elaborer-un-budget-de-recrutement-projete">Élaborer un budget de recrutement projeté</a></li><li><a href="#Selection-des-candidats-et-entrevues">Sélection des candidats et entrevues</a></li><li><a href="#La-proposition-d8217emploi-au-candidat-retenu">La proposition d’emploi au candidat retenu</a></li><li><a href="#Embauche-et-integration">Embauche et intégration</a></li></ul></div>\n<h2><span id="Identifiez-vos-besoins-specifiques-en-matiere-de-recrutement"> Identifiez vos besoins spécifiques en matière de recrutement</span></h2>\n<p> En d’autres termes, il s’agit de vous demander si le poste vacant nécessite réellement de placer un nouvel employé.</p>\n<p>Si oui, <strong>devrait-il avoir exactement les mêmes compétences que la précédente ?</strong> </p>\n<p> Dans tous les secteurs d’activité, les compétences associées, les outils utilisés sont des éléments qui évoluent constamment.</p>\n<p>Chaque poste vacant est donc <strong>une occasion en or de faire le point sur vos besoins réels. </strong> Cette étape est cruciale, car c’est à partir de là que toutes vos décisions ultérieures suivront.</p>\n<h2><span id="Identifier-les-exigences-du-poste"> Identifier les exigences du poste</span></h2>\n<p>Une fois que vos besoins sont bien identifiés et énumérés <strong>, vérifiez également votre fiche d’emploi</strong> (ou créez-la en conséquence s’il s’agit d’une création d’emploi).</p>\n<p>Elle doit <strong>correspondre précisément aux compétences que vous souhaitez apparaître</strong> sur les CV de vos futurs candidats.</p>\n<p> De cette fiche d’emploi résultera ensuite la rédaction de votre offre d’emploi, du titre de l’offre à sa description (formation, expérience, compétences, soft skills etc.).</p>\n<h2><span id="Planifiez-lrsquoapprovisionnement-de-vos-candidats"> Planifiez l’approvisionnement de vos candidats</span></h2>\n<p>Dans cette étape, il s’agit de définir précisément <strong>où vous chercherez les meilleurs profils possibles. </strong> </p>\n<ul>\n<li> Quels sites d’emploi montrez-vous votre annonce ?</li>\n<li> Quels tableaux d’emploi utilisez-vous pour trouver de nouvelles applications ?</li>\n<li> Utilisez-vous les réseaux sociaux ? Si oui, comment ?</li>\n<li> Utilisez-vous la coopération pour trouver des profils dans les réseaux professionnels de vos employés ?</li>\n</ul>\n<p>L’ étape de sourcing est <strong>le fondement de toute votre stratégie de recrutement</strong>. La ou les méthodes choisies doivent être soigneusement sélectionnées. Concentrez-vous sur les canaux d’sourcage/diffusion <strong>qui vous permettront de trouver les meilleurs profils à temps les plus courts</strong> .</p>\n<h2><span id="Elaborer-un-budget-de-recrutement-projete"> Élaborer un budget de recrutement projeté</span></h2>\n<p><strong>d’un budget prévisionnel dès la création de votre plan de recrutement</strong> évitera les inconvénients et autres mauvaises surprises par la suite. Si vous avez besoin de recruter plusieurs profils différents, <strong>définissez un budget par profil</strong> L’établissement afin que vous puissiez estimer les coûts aussi proches de la réalité.</p>\n<p>Du prix de l’affichage des offres d’emploi au temps passé à recruter et à utiliser les des services externes pendant le processus de recrutement, <strong>prenez le temps de tout énumérer et de faire une évaluation budgétaire avec le reste de votre équipe.</strong> </p>\n<h2><span id="Selection-des-candidats-et-entrevues"> Sélection des candidats et entrevues</span></h2>\n<p>Maintenant, il est temps <strong>d’élaborer votre stratégie pour la sélection des candidats, la conduite des entrevues d’embauche, jusqu’au choix </strong> final.</p>\n<p> Combien de candidats souhaitez-vous présélectionner ? Est-ce que vous ferez une entrevue ou des tests de présélection ? Optez pour des entretiens individuels ou collectifs ? Quels outils utilisez-vous (ATS, correspondance, notation, etc.) ?</p>\n<p>Ici aussi, <strong>essayez d’être aussi exhaustif que possible.</strong> </p>\n<h2><span id="La-proposition-d8217emploi-au-candidat-retenu"> La proposition d’emploi au candidat retenu</span></h2>\n<p>Une fois votre candidat sélectionné, il sera temps de <strong>lui proposer une offre d’emploi</strong> .</p>\n<p>Il est impératif <strong>que toute l’équipe de recrutement soit d’accord</strong> avec les termes de cette offre (type de contrat, salaire, etc.), d’où l’importance de définir à l’avance tous ces détails.</p>\n<p>N’ oubliez pas, lors des entrevues d’embauche, de <strong>discuter avec les candidats de leurs demandes de salaire</strong> .</p>\n<p>Ensuite, parlez à votre équipe RH, au futur candidat, futur manager, direction et tout autre membre pertinent <strong>de la meilleure offre à mettre en place</strong> .</p>\n<p> Restez réactif et disponible, car les changements de dernière minute se produisent fréquemment.</p>\n<h2><span id="Embauche-et-integration"> Embauche et intégration</span></h2>\n<p>De l’embauche du candidat à l’adhésion à l’entreprise, il <strong>y a encore beaucoup de détails à planifier</strong> .</p>\n<p>Choisiras-tu de faire une promesse d’embauche pour éviter le risque que votre candidat change d’avis au dernier moment ? Quel <strong>cours d’intégration </strong> souhaitez-vous mettre en œuvre ?</p>\n<p>Cette dernière étape est <strong>tout aussi cruciale que les précédentes</strong>. Votre nouvel employé doit <strong>se sentir à l’aise dès le départ dans son milieu de travail</strong> afin de les retenir, ce qui nécessite un l’intégration appropriée.</p>\n<p>Ces 7 étapes sont primordiales pour <strong>mettre en place un plan de recrutement</strong> contenant tous les éléments essentiels de votre future campagne, de l’identification des besoins à l’intégration du nouvel employé.</p>\n<p>Cependant, il est évident <strong>que ce n’est pas une recette magique qui fonctionnera pour tout le monde</strong> .</p>\n<p>L’ idée est d’utiliser ces <strong>étapes comme base et de les adapter à vos besoins spécifiques</strong> , en fonction du ou des postes à pourvoir, de votre secteur d’activité, de votre budget.</p>\n<p><img data-lazy-src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/cta-consultation.jpg.webp" decoding="async" height="294" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20820%20294'%3E%3C/svg%3E" width="820"/><noscript><img decoding="async" height="294" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/cta-consultation.jpg.webp" width="820"/></noscript> </p>\n</div> | 872 | 3 | 957.666667 | 28730.0 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
| https://www.le-managemental.fr/comprendre-la-matrice-raci/ | https://www.le-managemental.fr/comprendre-la-matrice-raci/ | https://www.le-managemental.fr/comprendre-la-matrice-raci/ | comprendre-la-matrice-raci | Comprendre la matrice RACI - Le Managemental | Une façon de définir le rôle de chaque membre de l'équipe est d'utiliser une matrice d'attribution des responsabilités (RAM), comme un tableau RACI. | 2025-01-05 00:01:00+00:00 | 2025-01-05 14:51:07+00:00 | Lynda | Comprendre la matrice RACI | [] | 2469 | 3 | \n\nQuelle que soit la taille du projet, les descriptions de poste doivent être clairement définies. Qu’il s’agisse d’une équipe de cinq personnes ou d’une collaboration internationale, chacun doit comprendre son rôle dans le projet, les tâches et les activités que chacun doit accomplir. Une façon de définir le rôle de chaque membre de l’équipe est d’utiliser une matrice d’attribution des responsabilités (RAM), comme un tableau RACI.\n\nA découvrir également :\nQuelles sont les qualités d’un bon site d’e-commerce ?\n\nPlan de l'articleQu’est-ce que RACI ?Qu’est-ce qu’une matrice RACI ?Pourquoi une matrice RACI est-elle utile ?Récapitulation de la matrice RACI\nQu’est-ce que RACI ?\nL’acronyme RACI signifie « Responsible, Accountable, Consulted, and Informed ». Exemple de matrice d’attribution des responsabilités, le diagramme RACI montre les dépenses au niveau le plus bas du travail dans le but de gérer les coûts et la durée. Il s’agit d’un système de diagramme qui illustre l’objectif d’une tâche donnée et l’action requise pour chaque personne.\nL’intégration de la matrice raci dans les projets permet de réduire la confusion sur les attentes, ce qui augmente l’efficacité du projet et améliore les produits livrables. Dans ce contexte, les décisions sont prises plus rapidement, les responsabilités sont claires et la charge de travail est répartie de manière équitable. Mais attendez, le modèle RACI est-il l’alpha et l’oméga ?\nA voir aussi :\nLes tendances actuelles en gestion des temps et des activités pour les entreprises\n\nQu’est-ce qu’une matrice RACI ?\nSi vous souhaitez communiquer de manière explicite sur un projet, une matrice RACI peut vous y aider. Un diagramme RACI organise votre projet de manière à ce que chacun sache ce qui se passe. Avec la matrice RACI, déterminez qui est responsable, qui doit être consulté et qui doit rester informé.\nAllons plus loin dans la décomposition. Voici à quoi ressemble la délégation de votre projet avec l’acronyme RACI :\n\nResponsable : Personne qui accomplit la tâche\nApprouve : Personne qui prend des décisions et des mesures concernant la ou les tâches.\nConsulté : Personne avec laquelle on communiquera au sujet du processus décisionnel et des tâches spécifiques.\nInformé : Personne qui sera informée des décisions et des actions au cours du projet.\n\nPourquoi une matrice RACI est-elle utile ?\nUne matrice RACI informe l’organisation sur la charge de travail de ses employés, car il indique le ou les rôles fonctionnels attribués à chaque personne. Par exemple, l’organisation peut voir si une personne a été placée dans le rôle de responsable trop souvent ou non.\nEn d’autres termes, cette personne a-t-elle trop ou trop peu de tâches particulières à accomplir. De cette façon, l’organisation sait si une personne a déjà trop de responsabilités à assumer ou si elle pourrait en assumer davantage. Utilisez le cadre RACI pour mener à bien les livrables, car toutes les personnes concernées sont dans la boucle.\nCela réduit les erreurs de communication et augmente la productivité. Ainsi, si une tâche a été mal exécutée, RACI vous indique qui était impliqué et qui est responsable en dernier ressort. En bref, RACI vous permet d’avoir plus facilement la bonne conversation avec les bonnes personnes. Ce qui permet à chacun de gagner du temps.\nRécapitulation de la matrice RACI\nAu final, il est évident qu’une équipe bien organisée est essentielle pour mener à bien un plan de projet. Une matrice RACI est avantageuse, voire primordiale, pour y parvenir. Le RACI s’est avéré bénéfique dans la gestion de projet.\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1.jpg.webp"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" height="465" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1-696x465.jpg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1-696x465.jpg.webp 696w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1-300x200.jpg.webp 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1-1024x684.jpg.webp 1024w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1-768x513.jpg.webp 768w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1-1068x713.jpg.webp 1068w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1-629x420.jpg.webp 629w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_1.jpg.webp 1279w" title="90935_1" width="696"/></a></div>\n<p>Quelle que soit la taille du projet, les descriptions de poste doivent être clairement définies. Qu’il s’agisse d’une équipe de cinq personnes ou d’une collaboration internationale, chacun doit comprendre son rôle dans le projet, les tâches et les activités que chacun doit accomplir. Une façon de définir le rôle de chaque membre de l’équipe est d’utiliser une matrice d’attribution des responsabilités (RAM), comme un tableau RACI.</p>\n<p><img alt="" class="aligncenter size-full wp-image-1505" decoding="async" fetchpriority="high" height="853" sizes="(max-width: 1280px) 100vw, 1280px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_2.jpg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_2.jpg.webp 1280w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_2-300x200.jpg.webp 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_2-1024x682.jpg.webp 1024w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_2-768x512.jpg.webp 768w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_2-696x464.jpg.webp 696w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_2-1068x712.jpg 1068w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/90935_2-630x420.jpg.webp 630w" width="1280"/></p><p>\n<strong><i>A découvrir également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/quelles-sont-les-qualites-dun-bon-site-de-commerce/" title="Quelles sont les qualités d’un bon site d’e-commerce ?">Quelles sont les qualités d’un bon site d’e-commerce ?</a>\n</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Qursquoest-ce-que-RACI">Qu’est-ce que RACI ?</a></li><li><a href="#Qursquoest-ce-qursquoune-matrice-RACI">Qu’est-ce qu’une matrice RACI ?</a></li><li><a href="#Pourquoi-une-matrice-RACI-est-elle-utile">Pourquoi une matrice RACI est-elle utile ?</a></li><li><a href="#Recapitulation-de-la-matrice-RACI">Récapitulation de la matrice RACI</a></li></ul></div>\n<h2><span id="Qursquoest-ce-que-RACI">Qu’est-ce que RACI ?</span></h2>\n<p>L’acronyme RACI signifie « Responsible, Accountable, Consulted, and Informed ». Exemple de matrice d’attribution des responsabilités, le diagramme RACI montre les dépenses au niveau le plus bas du travail dans le but de gérer les coûts et la durée. Il s’agit d’un système de diagramme qui illustre l’objectif d’une tâche donnée et l’action requise pour chaque personne.</p>\n<p>L’<a href="https://www.advaloris.ch/nos-services/intelligence-organisationnelle/bonnes-strategies-doptimisation-organisationnelle-entreprises/matrice-raci-comment-definir-les-roles-et-les-responsabilites">intégration de la matrice raci dans les projets</a> permet de réduire la confusion sur les attentes, ce qui augmente l’efficacité du projet et améliore les produits livrables. Dans ce contexte, les décisions sont prises plus rapidement, les responsabilités sont claires et la charge de travail est répartie de manière équitable. Mais attendez, le modèle RACI est-il l’alpha et l’oméga ?</p><p>\n<strong><i>A voir aussi :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/les-tendances-actuelles-en-gestion-des-temps-et-des-activites-pour-les-entreprises/" title="Les tendances actuelles en gestion des temps et des activités pour les entreprises">Les tendances actuelles en gestion des temps et des activités pour les entreprises</a>\n</p>\n<h2><span id="Qursquoest-ce-qursquoune-matrice-RACI">Qu’est-ce qu’une matrice RACI ?</span></h2>\n<p>Si vous souhaitez communiquer de manière explicite sur un projet, une matrice RACI peut vous y aider. Un diagramme RACI organise votre projet de manière à ce que chacun sache ce qui se passe. Avec la matrice RACI, déterminez qui est responsable, qui doit être consulté et qui doit rester informé.</p>\n<p>Allons plus loin dans la décomposition. Voici à quoi ressemble la délégation de votre projet avec l’acronyme RACI :</p>\n<ul>\n<li>Responsable : Personne qui accomplit la tâche</li>\n<li>Approuve : Personne qui prend des décisions et des mesures concernant la ou les tâches.</li>\n<li>Consulté : Personne avec laquelle on communiquera au sujet du processus décisionnel et des tâches spécifiques.</li>\n<li>Informé : Personne qui sera informée des décisions et des actions au cours du projet.</li>\n</ul>\n<h2><span id="Pourquoi-une-matrice-RACI-est-elle-utile">Pourquoi une matrice RACI est-elle utile ?</span></h2>\n<p>Une matrice RACI informe l’organisation sur la charge de travail de ses employés, car il indique le ou les rôles fonctionnels attribués à chaque personne. Par exemple, l’organisation peut voir si une personne a été placée dans le rôle de responsable trop souvent ou non.</p>\n<p>En d’autres termes, cette personne a-t-elle trop ou trop peu de tâches particulières à accomplir. De cette façon, l’organisation sait si une personne a déjà trop de responsabilités à assumer ou si elle pourrait en assumer davantage. Utilisez le cadre RACI pour mener à bien les livrables, car toutes les personnes concernées sont dans la boucle.</p>\n<p>Cela réduit les erreurs de communication et augmente la productivité. Ainsi, si une tâche a été mal exécutée, RACI vous indique qui était impliqué et qui est responsable en dernier ressort. En bref, RACI vous permet d’avoir plus facilement la bonne conversation avec les bonnes personnes. Ce qui permet à chacun de gagner du temps.</p>\n<h2><span id="Recapitulation-de-la-matrice-RACI">Récapitulation de la matrice RACI</span></h2>\n<p>Au final, il est évident qu’une équipe bien organisée est essentielle pour mener à bien un plan de projet. Une matrice RACI est avantageuse, voire primordiale, pour y parvenir. Le RACI s’est avéré bénéfique dans la gestion de projet.</p>\n</div> | 572 | 3 | 823.000000 | 24690.0 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
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La rédaction d’un contrat de travail peut s’avérer compliquée étant donné qu’il est primordial de ne rien oublier pour éviter les problèmes. Effectivement, le contrat est la meilleure façon de cadrer cette nouvelle collaboration pour vous protéger. C’est pour cette raison que trouver un modèle est le meilleur moyen de rédiger un CDI.\n\nLire également :\nAuto entrepreneur en fabrication de bougies : comment démarrer ?\n\nPlan de l'articleQu’est-ce qu’un contrat de travail en CDI ?Où trouver un modele contrat de travail CDI ?Quelles sont les mentions du CDI ?\nQu’est-ce qu’un contrat de travail en CDI ?\nLe CDI, soit le Contrat de travail à Durée Indéterminée est un document juridique officiel qui est rédigé entre deux parties dans le cadre d’une embauche. Vous le savez probablement déjà, c’est le contrat le plus courant sur le marché du travail et il représente de nombreux avantages tant pour les employeurs que pour les employés.\nIl permet de déterminer les conditions liées à cette embauche, notamment les missions, les horaires ainsi que la rémunération. Il est particulièrement recommandé de rédiger ce contrat à l’écrit de façon clair et détaillé afin de protéger les deux parties.\nLire également :\nLes différentes formes de domiciliation d'entreprise\n\nLe contrat doit être très précis pour éviter les malentendus et les failles possibles. Il doit très clairement conditionner et organiser la relation. Il existe des mentions obligatoires et des mentions optionnelles. Vous devez vous renseigner sur celles-ci pour ne pas oublier les obligatoires et pour ajouter les optionnelles qui s’avèrent utiles dans le cadre de l’embauche. Les mentions optionnelles dépendent de la structure, du salarié ou encore du poste occupé.\nOù trouver un modele contrat de travail CDI ?\nSachez que si vous ne rédigez pas de contrat de travail, vous êtes exposés à de lourdes sanctions. C’est pour cette raison précise que la meilleure façon de rédiger un Contrat de travail à Durée Indéterminée pour une nouvelle embauche est d’opter pour un modèle. Sur Internet, vous trouverez, en seulement quelques clics, un site spécialisé dans les modèles de contrats de travail.\nQue ce soit pour la forme ou pour le fond, ce site spécialisé vous permettra de créer un contrat rapidement, et surtout, vous vous assurez de ne rien oublier au niveau des mentions. Il vous suffira de remplir les informations personnelles des deux parties et de personnaliser toutes les conditions liées à l’embauche pour générer un contrat clair, précis et conforme à la réglementation en vigueur. Si vous utilisez un modèle, vous êtes certain de rédiger un document juridique officiel digne de ce nom.\nQuelles sont les mentions du CDI ?\nComme nous l’avons vu plus haut, il existe des mentions obligatoires et des mentions optionnelles pour rédiger un Contrat de travail à Durée Indéterminée. Concernant celles obligatoires, les voici :\n\nLa nature du contrat de travail\nLes soussignés (coordonnées de l’entreprise et du salarié)\nLa date de la prise de poste\nLe poste occupé\nLes conditions du poste (lieu)\nLa rémunération\nLes congés payés\nLe nombre d’heures\nLa sécurité sociale\nLa mutuelle\nLa convention collective\n\nPensez également à la période d’essai ainsi qu’à la clause de rupture du contrat.\nConcernant celles optionnelles, vous trouverez notamment :\n\nLa mobilité\nLa non-concurrence\nL’exclusivité\nLes formations professionnelles\n\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f.png"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" fetchpriority="high" height="476" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f-696x476.png" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f-696x476.png 696w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f-300x205.png 300w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f-1200x821.png 1200w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f-768x525.png 768w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f-218x150.png 218w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f-1068x731.png 1068w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f-614x420.png 614w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f.png 1216w" title="dbdbc2a0-5a8e-43ca-b457-92001782b73f" width="696"/></a></div>\n<p>Vous vous apprêtez à embaucher un nouveau salarié en Contrat à Durée Indéterminée au sein de votre structure ? La rédaction d’un contrat de travail peut s’avérer compliquée étant donné qu’il est primordial de ne rien oublier pour éviter les problèmes. Effectivement, le contrat est la meilleure façon de cadrer cette nouvelle collaboration pour vous protéger. C’est pour cette raison que trouver un modèle est le meilleur moyen de rédiger un CDI.</p>\n<p><img alt="modele contrat de travail cdi" decoding="async" src=""/></p><p>\n<strong><i>Lire également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/auto-entrepreneur-en-fabrication-de-bougies-comment-demarrer/" title="Auto entrepreneur en fabrication de bougies : comment démarrer ?">Auto entrepreneur en fabrication de bougies : comment démarrer ?</a>\n</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Qursquoest-ce-qursquoun-contrat-de-travail-en-CDI">Qu’est-ce qu’un contrat de travail en CDI ?</a></li><li><a href="#Ou-trouver-un-modele-contrat-de-travail-CDI">Où trouver un modele contrat de travail CDI ?</a></li><li><a href="#Quelles-sont-les-mentions-du-CDI">Quelles sont les mentions du CDI ?</a></li></ul></div>\n<h2><span id="Qursquoest-ce-qursquoun-contrat-de-travail-en-CDI">Qu’est-ce qu’un contrat de travail en CDI ?</span></h2>\n<p>Le CDI, soit le Contrat de travail à Durée Indéterminée est un <strong>document juridique officiel</strong> qui est rédigé entre deux parties dans le cadre d’une embauche. Vous le savez probablement déjà, c’est le contrat le plus courant sur le marché du travail et il représente de nombreux avantages tant pour les employeurs que pour les employés.</p>\n<p>Il permet de déterminer les conditions liées à cette embauche, notamment les missions, les horaires ainsi que la rémunération. Il est particulièrement recommandé de rédiger ce contrat à l’écrit de façon clair et détaillé afin de protéger les deux parties.</p><p>\n<strong><i>Lire également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/les-differentes-formes-de-domiciliation-dentreprise/" title="Les différentes formes de domiciliation d'entreprise">Les différentes formes de domiciliation d'entreprise</a>\n</p>\n<p>Le contrat doit être très précis pour éviter les malentendus et les failles possibles. Il doit très clairement conditionner et organiser la relation. Il existe des mentions obligatoires et des mentions optionnelles. Vous devez vous renseigner sur celles-ci pour ne pas oublier les obligatoires et pour ajouter les optionnelles qui s’avèrent utiles dans le cadre de l’embauche. Les mentions optionnelles dépendent de la structure, du salarié ou encore du poste occupé.</p>\n<h2><span id="Ou-trouver-un-modele-contrat-de-travail-CDI">Où trouver un modele contrat de travail CDI ?</span></h2>\n<p>Sachez que si vous ne rédigez pas de <strong>contrat de travail</strong>, vous êtes exposés à de lourdes sanctions. C’est pour cette raison précise que la meilleure façon de rédiger un Contrat de travail à Durée Indéterminée pour une nouvelle embauche est d’opter pour un modèle. Sur Internet, vous trouverez, en seulement quelques clics, un site spécialisé dans les modèles de contrats de travail.</p>\n<p>Que ce soit pour la forme ou pour le fond, ce site spécialisé vous permettra de créer un contrat rapidement, et surtout, vous vous assurez de ne rien oublier au niveau des mentions. Il vous suffira de remplir les informations personnelles des deux parties et de personnaliser toutes <strong>les conditions liées à l’embauche</strong> pour générer un contrat clair, précis et conforme à la réglementation en vigueur. Si vous utilisez un modèle, vous êtes certain de rédiger un document juridique officiel digne de ce nom.</p>\n<h2><span id="Quelles-sont-les-mentions-du-CDI">Quelles sont les mentions du CDI ?</span></h2>\n<p>Comme nous l’avons vu plus haut, il existe des mentions obligatoires et des mentions optionnelles pour <strong>rédiger un Contrat de travail à Durée Indéterminée</strong>. Concernant celles obligatoires, les voici :</p>\n<ul>\n<li>La nature du contrat de travail</li>\n<li>Les soussignés (coordonnées de l’entreprise et du salarié)</li>\n<li>La date de la prise de poste</li>\n<li>Le poste occupé</li>\n<li>Les conditions du poste (lieu)</li>\n<li>La rémunération</li>\n<li>Les congés payés</li>\n<li>Le nombre d’heures</li>\n<li>La sécurité sociale</li>\n<li>La mutuelle</li>\n<li>La convention collective</li>\n</ul>\n<p>Pensez également à la <strong>période d’essai</strong> ainsi qu’à la clause de rupture du contrat.</p>\n<p>Concernant celles optionnelles, vous trouverez notamment :</p>\n<ul>\n<li>La mobilité</li>\n<li>La non-concurrence</li>\n<li>L’exclusivité</li>\n<li>Les formations professionnelles</li>\n</ul>\n</div> | 560 | 3 | 758.666667 | 22760.0 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
| https://www.le-managemental.fr/redressement-ou-liquidation-quelle-difference/ | https://www.le-managemental.fr/redressement-ou-liquidation-quelle-difference/ | https://www.le-managemental.fr/redressement-ou-liquidation-quelle-difference/ | redressement-ou-liquidation-quelle-difference | Redressement ou liquidation : quelle différence ? - Le Managemental | La vie d’une entreprise est faite de hauts, mais également de bas. Quand l’activité est en berne, il arrive qu’elle soit placée en redressement ou en liquidation. Ces deux procédures qui sont souvent confondues ont toutefois une finalité radicalement différente. Plan de l'articleQu’est-ce qu’un redressement judiciaire ?Qu’est-ce qu’une liquidation judiciaire ?Qui peut entamer une procédure […] | 2025-01-05 00:01:00+00:00 | 2025-01-05 14:51:14+00:00 | smartuser | Redressement ou liquidation : quelle différence ? | [] | 2492 | 3 | \n\nLa vie d’une entreprise est faite de hauts, mais également de bas. Quand l’activité est en berne, il arrive qu’elle soit placée en redressement ou en liquidation. Ces deux procédures qui sont souvent confondues ont toutefois une finalité radicalement différente.\nPlan de l'articleQu’est-ce qu’un redressement judiciaire ?Qu’est-ce qu’une liquidation judiciaire ?Qui peut entamer une procédure de liquidation judiciaire ?Quel est le déroulé d’une liquidation judiciaire ?\nQu’est-ce qu’un redressement judiciaire ?\nUne société qui se voit dans l’incapacité d’honorer ses créances peut demander l’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire. Cette dernière a pour objet d’assurer la continuité de l’activité de l’entreprise, tout en maintenant la masse salariale. Bien évidemment, l’objectif de cette procédure est de permettre à la structure en cessation de paiement de parvenir à apurer sa dette.\nLire également :\nDans quels cas réaliser un diagnostic amiante et qu'est-ce que ça implique ?\n\nLe redressement judiciaire permet de suspendre les poursuites des créanciers contre la structure en difficulté. Les intérêts sont suspendus pour ne pas alourdir la dette.\nCette solution n’a pas que des bons côtés, loin s’en faut. Le ou les gérants ne sont plus libres de fixer leur rémunération comme ils l’entendent. Celle-ci est fixée par le juge. Par ailleurs, si la mesure s’impose pour sauvegarder l’entreprise, des licenciements économiques peuvent être autorisés\nA découvrir également :\nMandat ad litem : choisir un expert juridique pour votre représentation\n\nCe statut permet donc de protéger l’entreprise pour lui permettre de rebondir. Si elle n’y parvient pas, il peut alors être demandé à ce qu’elle soit placée en liquidation judiciaire.\nQu’est-ce qu’une liquidation judiciaire ?\nComme dans le cadre d’un redressement, la liquidation judiciaire est une procédure qui concerne les entreprises qui ne sont plus en mesure d’honorer leurs créances. Toutefois, c’est le seul point commun entre ces deux procédures. En effet, cette fois, la situation économique de la structure est telle qu’il est impossible d’envisager un redressement de cette dernière.\nComme son nom l’indique, il s’agit donc de liquider l’entreprise, et donc, de mettre un terme définitif à son activité.\nQui peut entamer une procédure de liquidation judiciaire ?\nUne telle procédure est généralement ouverte par un ou plusieurs créanciers qui cherchent à récupérer leur dû. Toutefois, elle peut également être effectuée à la demande du procureur de la République.\nDans un cas comme dans l’autre, le tribunal compétent est le tribunal de grande instance. Le tribunal de commerce peut également être saisi si le demandeur à le statut d’artisan ou de commerçant.\nQuel est le déroulé d’une liquidation judiciaire ?\nDès lors que le tribunal valide la demande de liquidation judiciaire, les choses se font très vite. En premier lieu, l’entreprise cesse instantanément son activité. Cela entraîne de fait une rupture du contrat de travail des salariés qui sont licenciés économiques. Ils reçoivent alors des indemnités aux conséquences dans le paiement est garantie par l’AGS (assurance de garantie des salaires).\nAutre conséquence, l’arrêt immédiat de tous les encours, des intérêts sur les crédits et les créances et des poursuites pour recouvrement.\nDès lors, toute personne morale qui détient une créance auprès de la structure mise en liquidation judiciaire doit le faire savoir au liquidateur. Celui-ci doit procéder à la vérification de chaque créance et effectuer la vente des biens de l’entreprise afin de rembourser chaque créance.\nQuand la procédure arrive à son terme, l’entreprise n’a plus d’existence.\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a.jpg.webp"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" height="464" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a-696x464.jpg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a-696x464.jpg.webp 696w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a-300x200.jpg.webp 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a-1024x682.jpg.webp 1024w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a-768x512.jpg.webp 768w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a-1068x712.jpg.webp 1068w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a-630x420.jpg.webp 630w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a.jpg.webp 1280w" title="de9adfdf200a2b69636dc4ed2af8c80a_html_5ef0240a" width="696"/></a></div>\n<p>La vie d’une entreprise est faite de hauts, mais également de bas. Quand l’activité est en berne, il arrive qu’elle soit placée en redressement ou en liquidation. Ces deux procédures qui sont souvent confondues ont toutefois une finalité radicalement différente.</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Qursquoest-ce-qursquoun-redressement-judiciaire">Qu’est-ce qu’un redressement judiciaire ?</a></li><li><a href="#Qursquoest-ce-qursquoune-liquidation-judiciaire">Qu’est-ce qu’une liquidation judiciaire ?</a><ul><li><a href="#Qui-peut-entamer-une-procedure-de-liquidation-judiciaire">Qui peut entamer une procédure de liquidation judiciaire ?</a></li><li><a href="#Quel-est-le-deroule-drsquoune-liquidation-judiciaire">Quel est le déroulé d’une liquidation judiciaire ?</a></li></ul></li></ul></div>\n<h2><span id="Qursquoest-ce-qursquoun-redressement-judiciaire">Qu’est-ce qu’un redressement judiciaire ?</span></h2>\n<p>Une société qui se voit dans l’incapacité d’honorer ses créances peut demander l’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire. Cette dernière a pour objet d’assurer la continuité de l’activité de l’entreprise, tout en maintenant la masse salariale. Bien évidemment, l’objectif de cette procédure est de permettre à la structure en cessation de paiement de parvenir à apurer sa dette.</p><p>\n<strong><i>Lire également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/dans-quels-cas-realiser-un-diagnostic-amiante-et-quest-ce-que-ca-implique/" title="Dans quels cas réaliser un diagnostic amiante et qu'est-ce que ça implique ?">Dans quels cas réaliser un diagnostic amiante et qu'est-ce que ça implique ?</a>\n</p>\n<p>Le redressement judiciaire permet de suspendre les poursuites des créanciers contre la structure en difficulté. Les intérêts sont suspendus pour ne pas alourdir la dette.</p>\n<p>Cette solution n’a pas que des bons côtés, loin s’en faut. Le ou les gérants ne sont plus libres de fixer leur rémunération comme ils l’entendent. Celle-ci est fixée par le juge. Par ailleurs, si la mesure s’impose pour sauvegarder l’entreprise, des licenciements économiques peuvent être autorisés</p><p>\n<strong><i>A découvrir également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/mandat-ad-litem-choisir-un-expert-juridique-pour-votre-representation/" title="Mandat ad litem : choisir un expert juridique pour votre représentation">Mandat ad litem : choisir un expert juridique pour votre représentation</a>\n</p>\n<p>Ce statut permet donc de protéger l’entreprise pour lui permettre de rebondir. Si elle n’y parvient pas, il peut alors être demandé à ce qu’elle soit placée en liquidation judiciaire.</p>\n<h2><span id="Qursquoest-ce-qursquoune-liquidation-judiciaire">Qu’est-ce qu’une liquidation judiciaire ?</span></h2>\n<p>Comme dans le cadre d’un redressement, la liquidation judiciaire est une procédure qui concerne les entreprises qui ne sont plus en mesure d’honorer leurs créances. Toutefois, c’est le seul point commun entre ces deux procédures. En effet, cette fois, la situation économique de la structure est telle qu’il est impossible d’envisager un redressement de cette dernière.</p>\n<p>Comme son nom l’indique, il s’agit donc de liquider l’entreprise, et donc, de mettre un terme définitif à son activité.</p>\n<h3><span id="Qui-peut-entamer-une-procedure-de-liquidation-judiciaire">Qui peut entamer une procédure de liquidation judiciaire ?</span></h3>\n<p>Une telle procédure est généralement ouverte par un ou plusieurs créanciers qui cherchent à récupérer leur dû. Toutefois, elle peut également être effectuée à la demande du procureur de la République.</p>\n<p>Dans un cas comme dans l’autre, le tribunal compétent est le tribunal de grande instance. Le tribunal de commerce peut également être saisi si le demandeur à le statut d’artisan ou de commerçant.</p>\n<h3><span id="Quel-est-le-deroule-drsquoune-liquidation-judiciaire">Quel est le déroulé d’une liquidation judiciaire ?</span></h3>\n<p>Dès lors que le tribunal valide la demande de liquidation judiciaire, les choses se font très vite. En premier lieu, l’entreprise cesse instantanément son activité. Cela entraîne de fait une rupture du contrat de travail des salariés qui sont licenciés économiques. Ils reçoivent alors des indemnités aux conséquences dans le paiement est garantie par l’AGS (assurance de garantie des salaires).</p>\n<p>Autre conséquence, l’arrêt immédiat de tous les encours, des intérêts sur les crédits et les créances et des poursuites pour recouvrement.</p>\n<p>Dès lors, toute personne morale qui détient une créance auprès de la structure mise en liquidation judiciaire doit le faire savoir au liquidateur. Celui-ci doit procéder à la vérification de chaque créance et effectuer la vente des biens de l’entreprise afin de rembourser chaque créance.</p>\n<p>Quand la procédure arrive à son terme, l’entreprise n’a plus d’existence.</p>\n</div> | 561 | 3 | 830.666667 | 24920.0 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
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Dans le même temps, elle doit s’occuper de différents domaines tels que la conception du moteur, le confort des véhicules pour les utilisateurs, la production de masse et le respect des normes environnementales.\nL’ ingénieur automobile est donc un véritable chef de projet. Il collabore souvent avec des ingénieurs mécaniques et des constructeurs de moteurs. Mais seulement plus ! Aujourd’hui, alors que les véhicules sont de plus en plus connectés, il travaille également avec des spécialistes des données pour développer des véhicules autonomes.\nA lire également :\nQuelle est l'utilité des techniques marketing ?\n\nLa définition d’une spécification est l’une des tâches principales de l’ingénieur automobile. Elle doit respecter les contraintes ménagères, commerciales et techniques pour produire des véhicules de la plus haute qualité.\nPlan de l'articleQualifications pour devenir ingénieur automobileCompétences d’ingénieur automobile :Poursuite du développement possible pour l’ingénieur automobile :Contenu d’un ingénieur automobile :Formation et études de l’ingénieur automobile :Comment trouvez-vous des commandes ou des CDI en tant qu’ingénieur automobile ?Où et comment recrutez-vous un ingénieur automobile ?Feuilles de travail similaires :Comment trouvez-vous des commandes ou des CDI en tant qu’ingénieur automobile ?Où et comment recrutez-vous un ingénieur automobile ?\nQualifications pour devenir ingénieur automobile\n\nMotivé\nrigueur\nEsprit d’équipe\nAmbiance\n\nCompétences d’ingénieur automobile :\nL’ ingénieur automobile est une véritable touche de tout dans l’industrie automobile. Grâce aux véhicules connectés, il dispose de solides capacités en mécanique, électronique et maintenant aussi dans le développement de logiciels.\nA voir aussi :\nÉtapes de la démarche de projet : définition et exemples pratiques\n\nPoursuite du développement possible pour l’ingénieur automobile :\nL’ ingénieur automobile a peu de perspectives de carrière, à l’exception des grands constructeurs automobiles tels que PPE, Renault, etc. Par conséquent, il peut soit décider d’une décision CDI d’embaucher auprès de l’une de ces sociétés, soit travailler comme fournisseur pour ces entreprises. Autant dire, il devient pigiste et sélectionne uniquement les projets les plus intéressants.\nContenu d’un ingénieur automobile :\nUn ingénieur automobile qui a terminé une grande école d’ingénieurs, peut facturer un salaire brut d’environ 3100€ par mois. Ce salaire peut alors se développer rapidement en se nourrissant en un grand groupe.\nDécouvrez notre article « Ingénierie Salaires », qui regroupe les salaires de tous les ingénieurs en fonction de leur niveau d’expérience.\nFormation et études de l’ingénieur automobile :\nIl est nécessaire de suivre au moins une formation de Bac 5 pour maintenir le degré d’ingénierie. De toute évidence, les grandes écoles d’ingénieurs restent la formation de référence pour devenir ingénieur automobile. Pour acquérir des connaissances spécialisées dans le secteur automobile, il est nécessaire d’avoir une formation conventionnelle en école d’ingénierie puis de se spécialiser dans un domaine tel que la mécanique.\nComment trouvez-vous des commandes ou des CDI en tant qu’ingénieur automobile ?\nVous êtes ingénieur automobile à la recherche d’une mission ou même d’un CDI ? Découvrez les missions sur Kicklox, qui sont régulièrement diffusées par plus de 1000 grands groupes et startups français.\nOù et comment recrutez-vous un ingénieur automobile ?\nVous êtes une entreprise à la recherche d’un ingénieur automobile pour une mission unique ou CDI ? Cherchez plus de 40 000 compétences en génie français directement sur Kicklox.\nFeuilles de travail similaires :\n\nÉlectronique Ingenia\nIngénieur consultant\nIngénieur système intégré\nIngénieur mécanique\nIngénieur moteur\n\nComment trouvez-vous des commandes ou des CDI en tant qu’ingénieur automobile ?\nVous êtes ingénieur automobile à la recherche d’une mission ou même d’un CDI ? Découvrez les missions sur Kicklox, qui sont régulièrement diffusées par plus de 1000 grands groupes et startups français.\nOù et comment recrutez-vous un ingénieur automobile ?\nVous êtes une entreprise à la recherche d’un ingénieur automobile pour une mission unique ou CDI ? Cherchez plus de 40 000 compétences en génie français directement sur Kicklox.\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/ingenieur-automobile-1024x576-1.jpeg.webp"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" height="392" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/ingenieur-automobile-1024x576-1-696x392.jpeg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/ingenieur-automobile-1024x576-1-696x392.jpeg.webp 696w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/ingenieur-automobile-1024x576-1-300x169.jpeg.webp 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/ingenieur-automobile-1024x576-1-768x432.jpeg.webp 768w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/ingenieur-automobile-1024x576-1-747x420.jpeg.webp 747w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/ingenieur-automobile-1024x576-1.jpeg.webp 1024w" title="ingenieur-automobile-1024x576" width="696"/></a></div>\n<p>Le rôle de l’ingénieur automobile est très diversifié, c’est l’un des cerveaux derrière la création d’une automobile. Dans le même temps, elle doit s’occuper de différents domaines tels que la conception du moteur, le confort des véhicules pour les utilisateurs, la production de masse et le respect des normes environnementales.</p>\n<p>L’ ingénieur automobile est donc un véritable chef de projet. Il collabore souvent avec des ingénieurs mécaniques et des constructeurs de moteurs. Mais seulement plus ! Aujourd’hui, alors que les véhicules sont de plus en plus connectés, il travaille également avec des spécialistes des données pour développer des véhicules autonomes.</p><p>\n<strong><i>A lire également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/quelle-est-lutilite-des-techniques-marketing/" title="Quelle est l'utilité des techniques marketing ?">Quelle est l'utilité des techniques marketing ?</a>\n</p>\n<p>La définition d’une spécification est l’une des tâches principales de l’ingénieur automobile. Elle doit respecter les contraintes ménagères, commerciales et techniques pour produire des véhicules de la plus haute qualité.</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Qualifications-pour-devenir-ingenieur-automobile">Qualifications pour devenir ingénieur automobile</a></li><li><a href="#Competences-drsquoingenieur-automobile">Compétences d’ingénieur automobile :</a></li><li><a href="#Poursuite-du-developpement-possible-pour-lrsquoingenieur-automobile">Poursuite du développement possible pour l’ingénieur automobile :</a></li><li><a href="#Contenu-drsquoun-ingenieur-automobile">Contenu d’un ingénieur automobile :</a></li><li><a href="#Formation-et-etudes-de-lrsquoingenieur-automobile">Formation et études de l’ingénieur automobile :</a></li><li><a href="#Comment-trouvez-vous-des-commandes-ou-des-CDI-en-tant-qursquoingenieur-automobile">Comment trouvez-vous des commandes ou des CDI en tant qu’ingénieur automobile ?</a></li><li><a href="#Ou-et-comment-recrutez-vous-un-ingenieur-automobile">Où et comment recrutez-vous un ingénieur automobile ?</a></li><li><a href="#Feuilles-de-travail-similaires">Feuilles de travail similaires :</a></li><li><a href="#Comment-trouvez-vous-des-commandes-ou-des-CDI-en-tant-qursquoingenieur-automobile-2">Comment trouvez-vous des commandes ou des CDI en tant qu’ingénieur automobile ?</a></li><li><a href="#Ou-et-comment-recrutez-vous-un-ingenieur-automobile-2">Où et comment recrutez-vous un ingénieur automobile ?</a></li></ul></div>\n<h2><span id="Qualifications-pour-devenir-ingenieur-automobile"><b>Qualifications pour devenir ingénieur automobile</b></span></h2>\n<ul>\n<li>Motivé</li>\n<li>rigueur</li>\n<li>Esprit d’équipe</li>\n<li>Ambiance</li>\n</ul>\n<h2><span id="Competences-drsquoingenieur-automobile"><b>Compétences d’ingénieur automobile :</b></span></h2>\n<p>L’ ingénieur automobile est une véritable touche de tout dans l’industrie automobile. Grâce aux véhicules connectés, il dispose de solides capacités en mécanique, électronique et maintenant aussi dans le développement de logiciels.</p><p>\n<strong><i>A voir aussi :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/etapes-de-la-demarche-de-projet-definition-et-exemples-pratiques/" title="Étapes de la démarche de projet : définition et exemples pratiques">Étapes de la démarche de projet : définition et exemples pratiques</a>\n</p>\n<h2><span id="Poursuite-du-developpement-possible-pour-lrsquoingenieur-automobile"><b>Poursuite du développement possible pour l’ingénieur automobile</b> :</span></h2>\n<p>L’ ingénieur automobile a peu de perspectives de carrière, à l’exception des grands constructeurs automobiles tels que PPE, Renault, etc. Par conséquent, il peut soit décider d’une décision CDI d’embaucher auprès de l’une de ces sociétés, soit travailler comme fournisseur pour ces entreprises. Autant dire, il devient pigiste et sélectionne uniquement les projets les plus intéressants.</p>\n<h2><span id="Contenu-drsquoun-ingenieur-automobile"><b>Contenu d’un ingénieur automobile</b> :</span></h2>\n<p>Un ingénieur automobile qui a terminé une grande école d’ingénieurs, peut facturer un salaire brut d’environ 3100€ par mois. Ce salaire peut alors se développer rapidement en se nourrissant en un grand groupe.</p>\n<p>Découvrez notre article « Ingénierie Salaires », qui regroupe les salaires de tous les ingénieurs en fonction de leur niveau d’expérience.</p>\n<h2><span id="Formation-et-etudes-de-lrsquoingenieur-automobile"><b>Formation et études de l’ingénieur automobile :</b></span></h2>\n<p>Il est nécessaire de suivre au moins une formation de Bac 5 pour maintenir le degré d’ingénierie. De toute évidence, les grandes écoles d’ingénieurs restent la formation de référence pour devenir ingénieur automobile. Pour acquérir des connaissances spécialisées dans le secteur automobile, il est nécessaire d’avoir une formation conventionnelle en école d’ingénierie puis de se spécialiser dans un domaine tel que la mécanique.</p>\n<h2><span id="Comment-trouvez-vous-des-commandes-ou-des-CDI-en-tant-qursquoingenieur-automobile">Comment trouvez-vous des commandes ou des CDI en tant qu’ingénieur automobile ?</span></h2>\n<p>Vous êtes ingénieur automobile à la recherche d’une mission ou même d’un CDI ? Découvrez les missions sur Kicklox, qui sont régulièrement diffusées par plus de 1000 grands groupes et startups français.</p>\n<h2><span id="Ou-et-comment-recrutez-vous-un-ingenieur-automobile">Où et comment recrutez-vous un ingénieur automobile ?</span></h2>\n<p>Vous êtes une entreprise à la recherche d’un ingénieur automobile pour une mission unique ou CDI ? Cherchez plus de 40 000 compétences en génie français directement sur Kicklox.</p>\n<h2><span id="Feuilles-de-travail-similaires">Feuilles de travail similaires :</span></h2>\n<ul>\n<li>Électronique Ingenia</li>\n<li>Ingénieur consultant</li>\n<li>Ingénieur système intégré</li>\n<li>Ingénieur mécanique</li>\n<li>Ingénieur moteur</li>\n</ul>\n<h2><span id="Comment-trouvez-vous-des-commandes-ou-des-CDI-en-tant-qursquoingenieur-automobile-2">Comment trouvez-vous des commandes ou des CDI en tant qu’ingénieur automobile ?</span></h2>\n<p>Vous êtes ingénieur automobile à la recherche d’une mission ou même d’un CDI ? Découvrez les missions sur Kicklox, qui sont régulièrement diffusées par plus de 1000 grands groupes et startups français.</p>\n<h2><span id="Ou-et-comment-recrutez-vous-un-ingenieur-automobile-2">Où et comment recrutez-vous un ingénieur automobile ?</span></h2>\n<p>Vous êtes une entreprise à la recherche d’un ingénieur automobile pour une mission unique ou CDI ? Cherchez plus de 40 000 compétences en génie français directement sur Kicklox.</p>\n</div> | 640 | 3 | 949.666667 | 28490.0 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
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Composé de 14 chiffres, cet identifiant se scinde en deux parties : le numéro SIREN de l’entreprise, qui identifie de manière unique celle-ci au niveau national, suivi d’un numéro NIC (Numéro […] | 2025-01-05 00:01:00+00:00 | 2025-01-05 14:51:09+00:00 | Watson | Comprendre le SIRET : Déchiffrer sa signification et son importance pour les entreprises | [] | 1160 | 5 | \n\nLe numéro SIRET, acronyme de « Système d’Identification du Répertoire des Établissements », est un identifiant unique attribué à chaque unité géographique d’une entreprise en France. Composé de 14 chiffres, cet identifiant se scinde en deux parties : le numéro SIREN de l’entreprise, qui identifie de manière unique celle-ci au niveau national, suivi d’un numéro NIC (Numéro Interne de Classement) qui spécifie l’établissement concerné de l’entreprise. Ce code joue un rôle clé dans de nombreuses démarches administratives, telles que la déclaration des taxes, l’émission de factures ou encore l’inscription au registre du commerce et des sociétés. Il est essentiel pour les entreprises de maîtriser le fonctionnement et la portée de leur numéro SIRET.\nPlan de l'articleLe numéro SIRET : clé de l’identification des établissementsLa composition et le décodage du numéro SIRETL’importance du SIRET pour les entreprises et l’économie\nLe numéro SIRET : clé de l’identification des établissements\nLe numéro de SIRET se présente comme la pierre angulaire dans le processus d’identification des établissements en France. Attribué par l’INSEE, cet identifiant assure une reconnaissance officielle et unique pour chaque unité géographique d’une entreprise. L’existence de ce numéro est synonyme de présence concrète sur le territoire économique national. Les établissements, définis comme des unités géographiques, reçoivent un unique numéro de SIRET qui les distingue et permet leur suivi administratif et statistique avec précision. \nA voir aussi :\nLa domotique pour améliorer le confort des salariés\n\nChaque entreprise, entité économique exerçant une activité professionnelle, peut avoir plusieurs établissements. Ces derniers bénéficient tous d’un numéro de SIRET distinct, relié au numéro SIREN de l’entreprise mère. Cette organisation numérique permet à l’INSEE de dresser une cartographie détaillée du tissu économique français, chaque numéro de SIRET étant le reflet d’une localisation et d’une activité spécifique. \n L’organisation séquentielle du numéro de SIRET facilite son déchiffrement : le numéro SIREN, identifiant de l’entreprise, est suivi du NIC, qui spécifie l’établissement en question. Il est donc aisé pour les acteurs économiques et les autorités de tracer non seulement l’entreprise, mais aussi ses diverses implantations géographiques. Cette traçabilité est essentielle pour une gestion optimisée des informations en matière de fiscalité, d’emploi ou de régulation sectorielle. \nA lire en complément :\n7 Conseils Clés pour une Présentation Commerciale Réussie\n\nLa relation entre le numéro de SIRET et l’INSEE est caractérisée par un flux constant d’informations. Les modifications d’activité, de localisation ou de situation juridique des établissements sont systématiquement répercutées dans les bases de données de l’organisme. Le numéro de SIRET est plus qu’un simple identifiant : il est le reflet dynamique de la vie des établissements et, par extension, des entreprises françaises. Les données ainsi collectées et mises à jour participent à la connaissance et à l’analyse de l’économie nationale.\nLa composition et le décodage du numéro SIRET\nLe numéro de SIRET, identifiant unique d’un établissement ou d’une entreprise en France, se décompose en deux parties bien distinctes. La première, constituée de neuf chiffres, correspond au numéro de SIREN, lui-même indicatif de l’entité juridique dans son ensemble. Ce numéro sert de socle à l’ensemble des établissements rattachés à une même entreprise. Il garantit une cohérence dans le système d’identification et fournit une base solide pour les opérations économiques et administratives. \nLa seconde partie du numéro de SIRET est le NIC le Numéro Interne de Classement qui se compose de cinq chiffres. Ce segment du numéro est fondamental pour distinguer les différents établissements d’une même entreprise. Alors que le SIREN reste constant, le NIC varie, permettant d’individualiser chaque localisation. Cette distinction est particulièrement utile pour les entreprises multi-sites, où les activités spécifiques peuvent nécessiter une gestion et une identification séparée. \nLa séquence numérique du SIRET, totalisant quatorze chiffres, s’interprète donc aisément : les neuf premiers chiffres pour l’entreprise elle-même, les cinq suivants pour l’établissement précis. Cette structuration permet une identification rapide et efficace, facilitant les interactions avec l’ensemble des acteurs économiques, des organismes de régulation et des administrations. \nLe déchiffrage du numéro de SIRET offre une transparence accrue dans le milieu des affaires. Les entreprises, les fournisseurs, les clients et les instances officielles peuvent ainsi obtenir, de manière fiable, des informations critiques sur l’identité et la structure d’une entreprise. Cette clarté est primordiale pour la confiance et la fluidité des transactions commerciales, comme pour le respect des obligations légales et réglementaires.\nL’importance du SIRET pour les entreprises et l’économie\nLe numéro SIRET joue un rôle clé dans l’écosystème de l’identification des établissements et des entreprises. Attribué par l’INSEE, cet identifiant s’avère être le pivot central pour toute unité géographique active sur le territoire français. Chaque établissement détient un numéro SIRET unique, tandis que l’entreprise, en tant qu’entité économique, peut en posséder plusieurs, en fonction de ses différents lieux d’exercice. Cette unicité permet une distinction nette entre les structures, essentielle pour le suivi et l’analyse économique. \nLes interactions avec les organismes tels que le Registre du Commerce et des Sociétés (RCS) ou le Répertoire des Métiers (RM) s’articulent autour de ce numéro. Les entreprises y sont inscrites et classées, ce qui facilite considérablement les démarches administratives, de la création jusqu’à la cessation d’activité. Le SIRET sert de sésame pour accéder aux services de l’URSSAF, garantissant une collecte efficace des cotisations sociales. \nAu-delà de l’identification, le numéro SIRET est indissociable du code APE/NAF, qui désigne le secteur d’activité principal de l’entreprise. Ce code, composé de quatre chiffres et d’une lettre, complète le profil économique de l’entreprise et oriente les politiques sectorielles. Il est un outil précieux pour les études de marché, la veille concurrentielle et le ciblage commercial. \nLe numéro de TVA intracommunautaire, indispensable pour les échanges au sein de l’Union européenne, s’obtient à partir du SIREN contenu dans le SIRET. Ce numéro, débutant par ‘FR’ suivi d’une clé informatique et du SIREN, est délivré par les administrations fiscales et valide l’entreprise en tant qu’acteur du commerce international. Le SIRET se révèle être un élément structurant, non seulement pour la traçabilité des activités économiques nationales, mais aussi pour la visibilité des entreprises à l’échelle internationale.\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/8041d17b-7ad5-4ead-9f16-ca8974c103c7.png"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" fetchpriority="high" height="524" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/8041d17b-7ad5-4ead-9f16-ca8974c103c7-696x524.png" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/8041d17b-7ad5-4ead-9f16-ca8974c103c7-696x524.png 696w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/8041d17b-7ad5-4ead-9f16-ca8974c103c7-300x226.png 300w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/8041d17b-7ad5-4ead-9f16-ca8974c103c7-1200x904.png 1200w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/8041d17b-7ad5-4ead-9f16-ca8974c103c7-768x578.png 768w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/8041d17b-7ad5-4ead-9f16-ca8974c103c7-80x60.png 80w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/8041d17b-7ad5-4ead-9f16-ca8974c103c7-1068x804.png 1068w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/8041d17b-7ad5-4ead-9f16-ca8974c103c7-558x420.png 558w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/8041d17b-7ad5-4ead-9f16-ca8974c103c7.png 1232w" title="8041d17b-7ad5-4ead-9f16-ca8974c103c7" width="696"/></a></div>\n<p>Le numéro SIRET, acronyme de « Système d’Identification du Répertoire des Établissements », est un identifiant unique attribué à chaque unité géographique d’une entreprise en France. Composé de 14 chiffres, cet identifiant se scinde en deux parties : le numéro SIREN de l’entreprise, qui identifie de manière unique celle-ci au niveau national, suivi d’un numéro NIC (Numéro Interne de Classement) qui spécifie l’établissement concerné de l’entreprise. Ce code joue un rôle clé dans de nombreuses démarches administratives, telles que la déclaration des taxes, l’émission de factures ou encore l’inscription au registre du commerce et des sociétés. Il est essentiel pour les entreprises de maîtriser le fonctionnement et la portée de leur numéro SIRET.</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Le-numero-SIRET-cle-de-lrsquoidentification-des-etablissements">Le numéro SIRET : clé de l’identification des établissements</a></li><li><a href="#La-composition-et-le-decodage-du-numero-SIRET">La composition et le décodage du numéro SIRET</a></li><li><a href="#Lrsquoimportance-du-SIRET-pour-les-entreprises-et-lrsquoeconomie">L’importance du SIRET pour les entreprises et l’économie</a></li></ul></div>\n<h2><span id="Le-numero-SIRET-cle-de-lrsquoidentification-des-etablissements">Le numéro SIRET : clé de l’identification des établissements</span></h2>\n<p>Le numéro de SIRET se présente comme la pierre angulaire dans le processus d’identification des établissements en France. Attribué par l’INSEE, cet identifiant assure une reconnaissance officielle et unique pour chaque unité géographique d’une entreprise. L’existence de ce numéro est synonyme de présence concrète sur le territoire économique national. Les établissements, définis comme des unités géographiques, reçoivent un unique numéro de SIRET qui les distingue et permet leur suivi administratif et statistique avec précision. </p><p>\n<strong><i>A voir aussi :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/la-domotique-pour-ameliorer-le-confort-des-salaries/" title="La domotique pour améliorer le confort des salariés">La domotique pour améliorer le confort des salariés</a>\n</p>\n<p>Chaque entreprise, entité économique exerçant une activité professionnelle, peut avoir plusieurs établissements. Ces derniers bénéficient tous d’un numéro de SIRET distinct, relié au numéro SIREN de l’entreprise mère. Cette organisation numérique permet à l’INSEE de dresser une cartographie détaillée du tissu économique français, chaque numéro de SIRET étant le reflet d’une localisation et d’une activité spécifique. </p>\n<p> <strong>L’organisation séquentielle</strong> du numéro de SIRET facilite son déchiffrement : le numéro SIREN, identifiant de l’entreprise, est suivi du NIC, qui spécifie l’établissement en question. Il est donc aisé pour les acteurs économiques et les autorités de tracer non seulement l’entreprise, mais aussi ses diverses implantations géographiques. Cette traçabilité est essentielle pour une gestion optimisée des informations en matière de fiscalité, d’emploi ou de régulation sectorielle. </p><p>\n<strong><i>A lire en complément :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/7-conseils-cles-pour-une-presentation-commerciale-reussie/" title="7 Conseils Clés pour une Présentation Commerciale Réussie">7 Conseils Clés pour une Présentation Commerciale Réussie</a>\n</p>\n<p>La relation entre le numéro de SIRET et l’INSEE est caractérisée par un flux constant d’informations. Les modifications d’activité, de localisation ou de situation juridique des établissements sont systématiquement répercutées dans les bases de données de l’organisme. Le numéro de SIRET est plus qu’un simple identifiant : il est le reflet dynamique de la vie des établissements et, par extension, des entreprises françaises. Les données ainsi collectées et mises à jour participent à la connaissance et à l’analyse de l’économie nationale.</p>\n<h2><span id="La-composition-et-le-decodage-du-numero-SIRET">La composition et le décodage du numéro SIRET</span></h2>\n<p>Le numéro de SIRET, identifiant unique d’un établissement ou d’une entreprise en France, se décompose en deux parties bien distinctes. La première, constituée de <strong>neuf chiffres</strong>, correspond au numéro de SIREN, lui-même indicatif de l’entité juridique dans son ensemble. Ce numéro sert de socle à l’ensemble des établissements rattachés à une même entreprise. Il garantit une cohérence dans le système d’identification et fournit une base solide pour les opérations économiques et administratives. </p>\n<p>La seconde partie du numéro de SIRET est le NIC le Numéro Interne de Classement qui se compose de <strong>cinq chiffres</strong>. Ce segment du numéro est fondamental pour distinguer les différents établissements d’une même entreprise. Alors que le SIREN reste constant, le NIC varie, permettant d’individualiser chaque localisation. Cette distinction est particulièrement utile pour les entreprises multi-sites, où les activités spécifiques peuvent nécessiter une gestion et une identification séparée. </p>\n<p>La séquence numérique du SIRET, totalisant <strong>quatorze chiffres</strong>, s’interprète donc aisément : les neuf premiers chiffres pour l’entreprise elle-même, les cinq suivants pour l’établissement précis. Cette structuration permet une identification rapide et efficace, facilitant les interactions avec l’ensemble des acteurs économiques, des organismes de régulation et des administrations. </p>\n<p>Le déchiffrage du numéro de SIRET offre une transparence accrue dans le milieu des affaires. Les entreprises, les fournisseurs, les clients et les instances officielles peuvent ainsi obtenir, de manière fiable, des informations critiques sur l’identité et la structure d’une entreprise. Cette clarté est primordiale pour la confiance et la fluidité des transactions commerciales, comme pour le respect des obligations légales et réglementaires.</p>\n<h2><span id="Lrsquoimportance-du-SIRET-pour-les-entreprises-et-lrsquoeconomie">L’importance du SIRET pour les entreprises et l’économie</span></h2>\n<p>Le numéro SIRET joue un rôle clé dans l’écosystème de l’identification des établissements et des entreprises. Attribué par l’INSEE, cet identifiant s’avère être le pivot central pour toute unité géographique active sur le territoire français. <strong>Chaque établissement</strong> détient un <strong>numéro SIRET unique</strong>, tandis que l’entreprise, en tant qu’entité économique, peut en posséder plusieurs, en fonction de ses différents lieux d’exercice. Cette unicité permet une distinction nette entre les structures, essentielle pour le suivi et l’analyse économique. </p>\n<p>Les interactions avec les organismes tels que le Registre du Commerce et des Sociétés (RCS) ou le Répertoire des Métiers (RM) s’articulent autour de ce numéro. Les entreprises y sont inscrites et classées, ce qui facilite considérablement les démarches administratives, de la création jusqu’à la cessation d’activité. Le SIRET sert de sésame pour accéder aux services de l’URSSAF, garantissant une collecte efficace des cotisations sociales. </p>\n<p>Au-delà de l’identification, le numéro SIRET est indissociable du <strong>code APE/NAF</strong>, qui désigne le secteur d’activité principal de l’entreprise. Ce code, composé de quatre chiffres et d’une lettre, complète le profil économique de l’entreprise et oriente les politiques sectorielles. Il est un outil précieux pour les études de marché, la veille concurrentielle et le ciblage commercial. </p>\n<p>Le numéro de TVA intracommunautaire, indispensable pour les échanges au sein de l’Union européenne, s’obtient à partir du SIREN contenu dans le SIRET. Ce numéro, débutant par ‘FR’ suivi d’une clé informatique et du SIREN, est délivré par les administrations fiscales et valide l’entreprise en tant qu’acteur du commerce international. Le SIRET se révèle être un élément structurant, non seulement pour la traçabilité des activités économiques nationales, mais aussi pour la visibilité des entreprises à l’échelle internationale.</p>\n</div> | 991 | 3 | 386.666667 | 11600.0 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
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En optant pour […] | 2025-01-05 00:01:00+00:00 | 2025-01-05 14:51:13+00:00 | Watson | Pourquoi opter pour B2P Web pour vos échanges de fret | [] | 269 | 5 | \n\nLes échanges de fret nécessitent des plateformes efficaces pour garantir des transactions fluides et sécurisées. B2P Web se distingue par sa capacité à connecter transporteurs et expéditeurs de manière intuitive et rapide. Sa facilité d’utilisation permet aux entreprises de gérer leurs opérations logistiques sans tracas, optimisant ainsi le temps et les ressources.\nEn optant pour B2P Web, les utilisateurs bénéficient aussi d’un réseau étendu qui accroît les opportunités commerciales. La transparence des transactions et la fiabilité des partenaires inscrits renforcent la confiance, un élément fondamental dans le secteur du transport de marchandises.\nLire également :\nFacturation électronique : réduisez les coûts et gagnez du temps !\n\nPlan de l'articlePourquoi choisir B2PWeb pour vos échanges de fret ?Fonctionnalités avancées et accompagnement personnaliséRetour d’expérience et avis des utilisateursFonctionnalités avancées et accompagnement personnaliséRetour d’expérience et avis des utilisateurs\nPourquoi choisir B2PWeb pour vos échanges de fret ?\nLancé en 2006, B2PWeb s’est rapidement imposé comme une plateforme incontournable dans le domaine du transport de marchandises. En mettant en relation transporteurs et commissionnaires, elle facilite les échanges de fret à travers la France et l’Europe. Développée par B2P et soutenue par H2P, cette solution offre une interface intuitive et des fonctionnalités avancées pour optimiser les opérations logistiques. \nAvec plus de 12 000 clients et 325 000 camions connectés, B2PWeb se positionne comme un acteur majeur du secteur. La plateforme a su évoluer avec le temps, lançant une nouvelle version en 2023 pour répondre aux besoins croissants des professionnels du transport. Forte de ses 18 ans d’expérience, l’équipe de 160 salariés dirigée par Benoît Aujay continue d’innover pour offrir des services de qualité. \nA lire aussi :\nComment faire connaître mon entreprise ?\n\nFonctionnalités avancées et accompagnement personnalisé\nB2PWeb ne se contente pas de mettre en relation des acteurs du transport. La plateforme propose aussi des outils performants pour la gestion et l’optimisation des opérations :\n\nGedTrans : gestion électronique des documents depuis 2015\nGedMouv : suivi des mouvements de transport lancé en 2018\neProtocole : protocole de sécurité acquis en 2019\nLe Transport Recrute : plateforme de recrutement intégrée en 2022\n\nEn s’appuyant sur ces outils, les entreprises peuvent réduire les coûts et améliorer leur efficience. La capacité de B2PWeb à s’adapter aux exigences du marché et à proposer des solutions innovantes en fait un choix stratégique pour les professionnels du secteur. \nRetour d’expérience et avis des utilisateurs\nLes avis des utilisateurs de B2PWeb reflètent une satisfaction générale concernant les services offerts. Chloé Barbalat de l’Entreprise Goévia souligne la facilité d’utilisation de la plateforme, tandis que Mathieu Villaume de Tardet Loc apprécie la fiabilité des partenaires inscrits. Aude Corberan de Fret Europe et Pierre-Jean Lartigue de Transcan mettent en avant la réactivité du support client et l’accompagnement personnalisé. \nCes témoignages confirment que B2PWeb répond aux attentes des professionnels du transport, en leur offrant des outils performants et un service client de qualité.\nFonctionnalités avancées et accompagnement personnalisé\nB2PWeb ne se contente pas de mettre en relation transporteurs et commissionnaires. La plateforme propose des outils performants pour la gestion et l’optimisation des opérations. Parmi ces outils, GedTrans et GedMouv se distinguent particulièrement. Lancé en 2015, GedTrans permet une gestion électronique des documents. GedMouv, introduit en 2018, offre un suivi en temps réel des mouvements de transport. \nEn 2019, B2P a ajouté à son portefeuille eProtocole, un outil dédié à la gestion des protocoles de sécurité. Ce même outil a reçu le label Solar Impulse Efficient Solution, attestant de son efficacité et de son impact positif sur l’environnement. En 2022, la plateforme s’est enrichie de Le Transport Recrute, un service de recrutement intégré. \n\nGedTrans : gestion électronique des documents\nGedMouv : suivi des mouvements de transport\neProtocole : gestion des protocoles de sécurité\nLe Transport Recrute : service de recrutement\n\nCes outils permettent aux entreprises de réduire les coûts et d’améliorer leur efficience. La capacité de B2PWeb à s’adapter aux exigences du marché et à proposer des solutions innovantes en fait un choix stratégique pour les professionnels du secteur. La plateforme propose aussi un accompagnement personnalisé, assurant un soutien constant aux utilisateurs. \nB2PWeb a intégré Fifty Truck à son écosystème, racheté récemment pour compléter son offre. Ce service permet de maximiser l’utilisation des flottes de camions, réduisant ainsi les trajets à vide et optimisant la rentabilité des opérations de transport. Grâce à ces initiatives, B2PWeb demeure à la pointe de l’innovation dans le secteur du transport de fret.\n\nRetour d’expérience et avis des utilisateurs\nLa satisfaction des utilisateurs de B2PWeb est manifeste. Chloé Barbalat, de l’Entreprise Goévia, souligne la simplicité d’utilisation de la plateforme et l’efficacité des outils de gestion des documents. Pour elle, GedTrans a radicalement changé la manière dont son entreprise traite les documents de transport, réduisant le temps consacré à ces tâches administratives. \nMathieu Villaume, de l’Entreprise Tardet Loc, met en avant l’intégration harmonieuse de GedMouv dans leur processus logistique. ‘Grâce à GedMouv, nous suivons en temps réel nos transporteurs et optimisons nos trajets. C’est un gain de temps considérable’, affirme-t-il. \nAude Corberan, de l’Entreprise Fret Europe, apprécie particulièrement eProtocole. Elle mentionne : ‘La gestion des protocoles de sécurité est devenue beaucoup plus simple et nous avons réduit les risques d’incidents. L’accompagnement personnalisé offert par B2PWeb est un véritable plus’. \nPierre-Jean Lartigue, de l’Entreprise Transcan, se dit très satisfait de l’outil Le Transport Recrute. ‘La plateforme nous a permis de trouver rapidement des chauffeurs qualifiés, ce qui est essentiel pour notre activité. B2PWeb est devenu un partenaire indispensable’, explique-t-il. \n\nChloé Barbalat : ‘simplicité d’utilisation et efficacité des outils de gestion des documents’\nMathieu Villaume : ‘suivi en temps réel et optimisation des trajets’\nAude Corberan : ‘gestion simplifiée des protocoles de sécurité’\nPierre-Jean Lartigue : ‘recrutement rapide de chauffeurs qualifiés’\n\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-15-scaled.webp"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" fetchpriority="high" height="476" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-15-696x476.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-15-696x476.webp 696w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-15-300x205.webp 300w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-15-scaled.webp 1200w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-15-768x525.webp 768w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-15-218x150.webp 218w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-15-1068x731.webp 1068w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-15-614x420.webp 614w" title="out-0-15" width="696"/></a></div>\n<p>Les échanges de fret nécessitent des plateformes efficaces pour garantir des transactions fluides et sécurisées. B2P Web se distingue par sa capacité à connecter transporteurs et expéditeurs de manière intuitive et rapide. Sa facilité d’utilisation permet aux entreprises de gérer leurs opérations logistiques sans tracas, optimisant ainsi le temps et les ressources.</p>\n<p>En optant pour B2P Web, les utilisateurs bénéficient aussi d’un réseau étendu qui accroît les opportunités commerciales. La transparence des transactions et la fiabilité des partenaires inscrits renforcent la confiance, un élément fondamental dans le secteur du transport de marchandises.</p><p>\n<strong><i>Lire également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/facturation-electronique-reduisez-les-couts-et-gagnez-du-temps/" title="Facturation électronique : réduisez les coûts et gagnez du temps !">Facturation électronique : réduisez les coûts et gagnez du temps !</a>\n</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Pourquoi-choisir-B2PWeb-pour-vos-echanges-de-fret">Pourquoi choisir B2PWeb pour vos échanges de fret ?</a><ul><li><a href="#Fonctionnalites-avancees-et-accompagnement-personnalise">Fonctionnalités avancées et accompagnement personnalisé</a></li><li><a href="#Retour-dexperience-et-avis-des-utilisateurs">Retour d’expérience et avis des utilisateurs</a></li></ul></li><li><a href="#Fonctionnalites-avancees-et-accompagnement-personnalise-2">Fonctionnalités avancées et accompagnement personnalisé</a></li><li><a href="#Retour-dexperience-et-avis-des-utilisateurs-2">Retour d’expérience et avis des utilisateurs</a></li></ul></div>\n<h2><span id="Pourquoi-choisir-B2PWeb-pour-vos-echanges-de-fret">Pourquoi choisir B2PWeb pour vos échanges de fret ?</span></h2>\n<p>Lancé en 2006, <strong>B2PWeb</strong> s’est rapidement imposé comme une plateforme incontournable dans le domaine du transport de marchandises. En mettant en relation <strong>transporteurs</strong> et <strong>commissionnaires</strong>, elle facilite les échanges de fret à travers la France et l’Europe. Développée par <strong>B2P</strong> et soutenue par <strong>H2P</strong>, cette solution offre une interface intuitive et des fonctionnalités avancées pour optimiser les opérations logistiques. </p>\n<p>Avec plus de <strong>12 000 clients</strong> et <strong>325 000 camions connectés</strong>, B2PWeb se positionne comme un acteur majeur du secteur. La plateforme a su évoluer avec le temps, lançant une nouvelle version en 2023 pour répondre aux besoins croissants des professionnels du transport. Forte de ses <strong>18 ans d’expérience</strong>, l’équipe de <strong>160 salariés</strong> dirigée par Benoît Aujay continue d’innover pour offrir des services de qualité. </p><p>\n<strong><i>A lire aussi :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/comment-faire-connaitre-mon-entreprise/" title="Comment faire connaître mon entreprise ?">Comment faire connaître mon entreprise ?</a>\n</p>\n<h3><span id="Fonctionnalites-avancees-et-accompagnement-personnalise">Fonctionnalités avancées et accompagnement personnalisé</span></h3>\n<p>B2PWeb ne se contente pas de mettre en relation des acteurs du transport. La plateforme propose aussi des outils performants pour la gestion et l’optimisation des opérations :</p>\n<ul>\n<li><strong>GedTrans</strong> : gestion électronique des documents depuis 2015</li>\n<li><strong>GedMouv</strong> : suivi des mouvements de transport lancé en 2018</li>\n<li><strong>eProtocole</strong> : protocole de sécurité acquis en 2019</li>\n<li><strong>Le Transport Recrute</strong> : plateforme de recrutement intégrée en 2022</li>\n</ul>\n<p>En s’appuyant sur ces outils, les entreprises peuvent réduire les coûts et améliorer leur efficience. La capacité de B2PWeb à s’adapter aux exigences du marché et à proposer des solutions innovantes en fait un choix stratégique pour les professionnels du secteur. </p>\n<h3><span id="Retour-dexperience-et-avis-des-utilisateurs">Retour d’expérience et avis des utilisateurs</span></h3>\n<p>Les avis des utilisateurs de B2PWeb reflètent une satisfaction générale concernant les services offerts. Chloé Barbalat de l’Entreprise Goévia souligne la facilité d’utilisation de la plateforme, tandis que Mathieu Villaume de Tardet Loc apprécie la fiabilité des partenaires inscrits. Aude Corberan de Fret Europe et Pierre-Jean Lartigue de Transcan mettent en avant la réactivité du support client et l’accompagnement personnalisé. </p>\n<p>Ces témoignages confirment que B2PWeb répond aux attentes des professionnels du transport, en leur offrant des outils performants et un service client de qualité.</p>\n<h2><span id="Fonctionnalites-avancees-et-accompagnement-personnalise-2">Fonctionnalités avancées et accompagnement personnalisé</span></h2>\n<p>B2PWeb ne se contente pas de mettre en relation <strong>transporteurs</strong> et <strong>commissionnaires</strong>. La plateforme propose des outils performants pour la gestion et l’optimisation des opérations. Parmi ces outils, <strong>GedTrans</strong> et <strong>GedMouv</strong> se distinguent particulièrement. Lancé en 2015, GedTrans permet une gestion électronique des documents. GedMouv, introduit en 2018, offre un suivi en temps réel des mouvements de transport. </p>\n<p>En 2019, B2P a ajouté à son portefeuille <strong>eProtocole</strong>, un outil dédié à la gestion des protocoles de sécurité. Ce même outil a reçu le label <strong>Solar Impulse Efficient Solution</strong>, attestant de son efficacité et de son impact positif sur l’environnement. En 2022, la plateforme s’est enrichie de <strong>Le Transport Recrute</strong>, un service de recrutement intégré. </p>\n<ul>\n<li><strong>GedTrans</strong> : gestion électronique des documents</li>\n<li><strong>GedMouv</strong> : suivi des mouvements de transport</li>\n<li><strong>eProtocole</strong> : gestion des protocoles de sécurité</li>\n<li><strong>Le Transport Recrute</strong> : service de recrutement</li>\n</ul>\n<p>Ces outils permettent aux entreprises de réduire les coûts et d’améliorer leur efficience. La capacité de B2PWeb à s’adapter aux exigences du marché et à proposer des solutions innovantes en fait un choix stratégique pour les professionnels du secteur. La plateforme propose aussi un accompagnement personnalisé, assurant un soutien constant aux utilisateurs. </p>\n<p>B2PWeb a intégré <strong>Fifty Truck</strong> à son écosystème, racheté récemment pour compléter son offre. Ce service permet de maximiser l’utilisation des flottes de camions, réduisant ainsi les trajets à vide et optimisant la rentabilité des opérations de transport. Grâce à ces initiatives, B2PWeb demeure à la pointe de l’innovation dans le secteur du transport de fret.</p>\n<p><img alt="b2p web fret" class="aligncenter" data-lazy-src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/67354d7bbd93d.jpg" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20800%200'%3E%3C/svg%3E" width="800px"/><noscript><img alt="b2p web fret" class="aligncenter" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/67354d7bbd93d.jpg" width="800px"/></noscript></p>\n<h2><span id="Retour-dexperience-et-avis-des-utilisateurs-2">Retour d’expérience et avis des utilisateurs</span></h2>\n<p>La satisfaction des utilisateurs de B2PWeb est manifeste. Chloé Barbalat, de l’<strong>Entreprise Goévia</strong>, souligne la simplicité d’utilisation de la plateforme et l’efficacité des outils de gestion des documents. Pour elle, GedTrans a radicalement changé la manière dont son entreprise traite les documents de transport, réduisant le temps consacré à ces tâches administratives. </p>\n<p>Mathieu Villaume, de l’<strong>Entreprise Tardet Loc</strong>, met en avant l’intégration harmonieuse de GedMouv dans leur processus logistique. ‘Grâce à GedMouv, nous suivons en temps réel nos transporteurs et optimisons nos trajets. C’est un gain de temps considérable’, affirme-t-il. </p>\n<p>Aude Corberan, de l’<strong>Entreprise Fret Europe</strong>, apprécie particulièrement eProtocole. Elle mentionne : ‘La gestion des protocoles de sécurité est devenue beaucoup plus simple et nous avons réduit les risques d’incidents. L’accompagnement personnalisé offert par B2PWeb est un véritable plus’. </p>\n<p>Pierre-Jean Lartigue, de l’<strong>Entreprise Transcan</strong>, se dit très satisfait de l’outil <strong>Le Transport Recrute</strong>. ‘La plateforme nous a permis de trouver rapidement des chauffeurs qualifiés, ce qui est essentiel pour notre activité. B2PWeb est devenu un partenaire indispensable’, explique-t-il. </p>\n<ul>\n<li><strong>Chloé Barbalat</strong> : ‘simplicité d’utilisation et efficacité des outils de gestion des documents’</li>\n<li><strong>Mathieu Villaume</strong> : ‘suivi en temps réel et optimisation des trajets’</li>\n<li><strong>Aude Corberan</strong> : ‘gestion simplifiée des protocoles de sécurité’</li>\n<li><strong>Pierre-Jean Lartigue</strong> : ‘recrutement rapide de chauffeurs qualifiés’</li>\n</ul>\n</div> | 947 | 3 | 89.666667 | 2690.0 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
| https://www.le-managemental.fr/quel-metier-pour-les-hypersensibles/ | https://www.le-managemental.fr/quel-metier-pour-les-hypersensibles/ | https://www.le-managemental.fr/quel-metier-pour-les-hypersensibles/ | quel-metier-pour-les-hypersensibles | Quel métier pour les hypersensibles ? - Le Managemental | Vous êtes hypersensibles et à la recherche d’un nouveau métier qui vous correspond ? Il n’est pas toujours facile de trouver sa place dans le monde du travail lorsque l’on est plus sensible que la moyenne. Mais alors, quel métier pour les hypersensibles ? Bien évidemment, chaque personne est unique et il n’existe pas de […] | 2025-01-05 00:01:00+00:00 | 2025-01-05 14:51:05+00:00 | Emmanuel | Quel métier pour les hypersensibles ? | [] | 1739 | 4 | \n\nVous êtes hypersensibles et à la recherche d’un nouveau métier qui vous correspond ? Il n’est pas toujours facile de trouver sa place dans le monde du travail lorsque l’on est plus sensible que la moyenne. Mais alors, quel métier pour les hypersensibles ?\nBien évidemment, chaque personne est unique et il n’existe pas de métier « idéal » pour les hypersensibles. Cependant, certains environnements de travail peuvent mieux convenir à votre sensibilité.\nA voir aussi :\nLe callbot, c’est quoi ?\n\nPlan de l'articleL’hypersensibilité : un atout dans le monde professionnelQuels métiers pour les hypersensibles ?Conclusion : L’hypersensibilité, une différence à valoriser dans le monde du travail\nL’hypersensibilité : un atout dans le monde professionnel\nVous avez sûrement entendu parler de l’hypersensibilité comme d’un handicap, d’une difficulté à gérer au quotidien. Mais savez-vous que votre hypersensibilité peut être aussi un véritable atout dans le monde professionnel ?\nL’hypersensibilité est une caractéristique qui touche environ 15 à 20% de la population. Les personnes hypersensibles ont une sensibilité exacerbée, elles ressentent les émotions plus intensément et sont souvent très empathiques. Néanmoins, elles sont aussi généralement très créatives et ont un sens aigu de l’observation. Tout cela peut être un véritable atout dans le monde du travail.\nA voir aussi :\n3 astuces pour trouver votre voie professionnelle\n\n\nEmpathie \taccrue : Comprendre et ressentir les émotions des autres permet \tde créer des relations de travail plus solides et harmonieuses. \t\nPerception \taffinée : Une grande attention aux détails qui peut s’avérer \tprécieuse dans des professions nécessitant de la minutie. \t\nRéactivité \témotionnelle : Capacité à réagir rapidement aux situations \tchangeantes grâce à une grande sensibilité aux signaux \tenvironnementaux. \t\nProfondeur \tde la réflexion : Une tendance à l’introspection qui peut \tconduire à une analyse plus approfondie des problèmes. \t\nCréativité \t: Voir le monde sous un angle différent et proposer des solutions \tinnovantes. \t\nIntuition \tdéveloppée : Souvent, les hypersensibles peuvent « sentir » \tune situation ou une dynamique avant même qu’elle ne se manifeste \tpleinement. \t\nEngagement \t: Une passion et une implication souvent plus fortes dans les \tprojets qui les touchent. \n\nPar exemple, une personne hypersensible peut être très à l’écoute de ses collègues, comprendre leurs motivations et leurs émotions, et aider à résoudre les conflits. Elle peut également apporter de nouvelles idées et solutions grâce à sa créativité.\nQuels métiers pour les hypersensibles ?\nChanger de profession n’est jamais une décision facile à prendre. Pour une personne hypersensible, la perspective d’une reconversion professionnelle peut s’avérer être un véritable défi mais également une belle opportunité. Il s’agit en effet de l’occasion de faire le point sur ses aspirations, ses talents et ses besoins pour choisir un métier pour lequel on se sent véritablement fait. Pour vous aider dans cette tâche, voici une liste d’idée cœur de métier pour hypersensible.\n \nLe domaine des ressources humaines peut être une piste intéressante pour les hypersensibles. En effet, ce secteur requiert une grande capacité d’écoute et de compréhension des autres. Le rôle d’un professionnel des ressources humaines est de veiller au bien-être des employés, de gérer les conflits et de contribuer à l’épanouissement de chacun au sein de l’entreprise. Autant de missions qui peuvent être très épanouissantes pour une personne hypersensible.\nD’autres métiers en lien avec le soin aux autres peuvent également convenir aux hypersensibles, comme le métier d’infirmier, de psychomotricien ou encore de naturopathe. Ces professions demandent une grande empathie, une capacité à écouter et à comprendre les autres, des qualités souvent présentes chez les hypersensibles.\nLe métier de rédacteur web peut également être un job idéal pour les hypersensibles. Ce métier demande une grande créativité, une capacité à comprendre et à retranscrire les émotions des autres. De plus, il offre souvent la possibilité de travailler à distance, ce qui peut être très confortable pour une personne hypersensible.\nEnfin, certains métiers du secteur artistique peuvent être très épanouissants pour les hypersensibles. Le métier d’artiste peintre, de musicien ou encore de designer graphique permettent d’exprimer sa sensibilité et sa créativité.\nConclusion : L’hypersensibilité, une différence à valoriser dans le monde du travail\nEn définitive, l’hypersensibilité ne doit pas être perçue comme un obstacle à une carrière professionnelle épanouissante. C’est une caractéristique personnelle qui peut être un véritable atout dans le monde du travail, à condition de savoir la valoriser.\nIl est important pour les hypersensibles de prendre le temps de bien choisir leur métier et leur environnement de travail. Un environnement de travail bienveillant et respectueux de leur sensibilité peut leur permettre de s’épanouir et de réussir dans leur vie professionnelle.\nN’oubliez pas que votre hypersensibilité est une richesse. Elle vous permet de percevoir le monde avec une intensité et une profondeur que beaucoup n’ont pas. Alors, ne la cachez pas, mais utilisez-la pour faire la différence dans votre travail !\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/1435c010f3cfbbf76bb9a7628131c3f5_html_b81fa4ce4f9c499b-scaled.jpg"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" height="464" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/1435c010f3cfbbf76bb9a7628131c3f5_html_b81fa4ce4f9c499b-696x464.jpg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/1435c010f3cfbbf76bb9a7628131c3f5_html_b81fa4ce4f9c499b-696x464.jpg.webp 696w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/1435c010f3cfbbf76bb9a7628131c3f5_html_b81fa4ce4f9c499b-300x200.jpg.webp 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/1435c010f3cfbbf76bb9a7628131c3f5_html_b81fa4ce4f9c499b-scaled.jpg 1200w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/1435c010f3cfbbf76bb9a7628131c3f5_html_b81fa4ce4f9c499b-768x512.jpg.webp 768w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/1435c010f3cfbbf76bb9a7628131c3f5_html_b81fa4ce4f9c499b-1068x712.jpg 1068w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/1435c010f3cfbbf76bb9a7628131c3f5_html_b81fa4ce4f9c499b-630x420.jpg.webp 630w" title="1435c010f3cfbbf76bb9a7628131c3f5_html_b81fa4ce4f9c499b" width="696"/></a></div>\n<p>Vous êtes hypersensibles et <b>à la recherche d’un nouveau métier qui vous correspond ?</b> Il n’est pas toujours facile de trouver sa place dans le monde du travail lorsque l’on est plus sensible que la moyenne. Mais alors, quel métier pour les hypersensibles ?</p>\n<p>Bien évidemment, chaque personne est unique et il n’existe pas de métier « idéal » pour les hypersensibles. Cependant, certains environnements de travail peuvent mieux convenir à votre sensibilité.</p><p>\n<strong><i>A voir aussi :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/le-callbot-cest-quoi/" title="Le callbot, c’est quoi ?">Le callbot, c’est quoi ?</a>\n</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Lrsquohypersensibilite-un-atout-dans-le-monde-professionnel">L’hypersensibilité : un atout dans le monde professionnel</a></li><li><a href="#Quels-metiers-pour-les-hypersensibles">Quels métiers pour les hypersensibles ?</a></li><li><a href="#Conclusion-Lrsquohypersensibilite-une-difference-a-valoriser-dans-le-monde-du-travail">Conclusion : L’hypersensibilité, une différence à valoriser dans le monde du travail</a></li></ul></div>\n<h2><span id="Lrsquohypersensibilite-un-atout-dans-le-monde-professionnel">L’hypersensibilité : un atout dans le monde professionnel</span></h2>\n<p>Vous avez sûrement entendu parler de l’hypersensibilité comme d’un handicap, d’une difficulté à gérer au quotidien. Mais savez-vous que <b>votre hypersensibilité peut être aussi un véritable atout</b> dans le monde professionnel ?</p>\n<p>L’hypersensibilité est une caractéristique qui touche environ 15 à 20% de la population. Les personnes hypersensibles ont une sensibilité exacerbée, elles ressentent les émotions plus intensément et sont souvent très empathiques. Néanmoins, elles sont aussi généralement très créatives et ont un sens aigu de l’observation. Tout cela peut être un véritable atout dans le monde du travail.</p><p>\n<strong><i>A voir aussi :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/3-astuces-pour-trouver-votre-voie-professionnelle/" title="3 astuces pour trouver votre voie professionnelle">3 astuces pour trouver votre voie professionnelle</a>\n</p>\n<ul>\n<li><b>Empathie \taccrue</b> : Comprendre et ressentir les émotions des autres permet \tde créer des relations de travail plus solides et harmonieuses. \t</li>\n<li><b>Perception \taffinée</b> : Une grande attention aux détails qui peut s’avérer \tprécieuse dans des professions nécessitant de la minutie. \t</li>\n<li><b>Réactivité \témotionnelle</b> : Capacité à réagir rapidement aux situations \tchangeantes grâce à une grande sensibilité aux signaux \tenvironnementaux. \t</li>\n<li><b>Profondeur \tde la réflexion</b> : Une tendance à l’introspection qui peut \tconduire à une analyse plus approfondie des problèmes. \t</li>\n<li><b>Créativité</b> \t: Voir le monde sous un angle différent et proposer des solutions \tinnovantes. \t</li>\n<li><b>Intuition \tdéveloppée</b> : Souvent, les hypersensibles peuvent « sentir » \tune situation ou une dynamique avant même qu’elle ne se manifeste \tpleinement. \t</li>\n<li><b>Engagemen</b>t \t: Une passion et une implication souvent plus fortes dans les \tprojets qui les touchent. </li>\n</ul>\n<p>Par exemple, une personne hypersensible peut être très à l’écoute de ses collègues, comprendre leurs motivations et leurs émotions, et aider à résoudre les conflits. Elle peut également apporter de nouvelles idées et solutions grâce à sa créativité.</p>\n<h2><span id="Quels-metiers-pour-les-hypersensibles">Quels métiers pour les hypersensibles ?</span></h2>\n<p><b>Changer de profession</b> n’est jamais une décision facile à prendre. Pour une personne hypersensible, la perspective d’une reconversion professionnelle peut s’avérer être un véritable défi mais également une belle opportunité. Il s’agit en effet de l’occasion de faire le point sur ses aspirations, ses talents et ses besoins pour choisir un métier pour lequel on se sent véritablement fait. Pour vous aider dans cette tâche, voici une liste d’idée cœur de <u><a href="https://buffledebusiness.net/quel-metier-pour-les-hypersensibles/">métier pour hypersensible</a></u>.</p>\n<p align="center"><img align="bottom" border="0" class="alignnone" decoding="async" fetchpriority="high" height="604" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/1435c010f3cfbbf76bb9a7628131c3f5_html_5849bf32d4cdc7e7.jpg.webp" width="604"/> </p>\n<p><b>Le domaine des ressources humaines</b> peut être une piste intéressante pour les hypersensibles. En effet, ce secteur requiert une grande capacité d’écoute et de compréhension des autres. Le rôle d’un professionnel des ressources humaines est de veiller au bien-être des employés, de gérer les conflits et de contribuer à l’épanouissement de chacun au sein de l’entreprise. Autant de missions qui peuvent être très épanouissantes pour une personne hypersensible.</p>\n<p>D’autres <b>métiers en lien avec le soin</b> aux autres peuvent également convenir aux hypersensibles, comme le métier d’infirmier, de psychomotricien ou encore de naturopathe. Ces professions demandent une grande empathie, une capacité à écouter et à comprendre les autres, des qualités souvent présentes chez les hypersensibles.</p>\n<p><b>Le métier de rédacteur web</b> peut également être un job idéal pour les hypersensibles. Ce métier demande une grande créativité, une capacité à comprendre et à retranscrire les émotions des autres. De plus, il offre souvent la possibilité de travailler à distance, ce qui peut être très confortable pour une personne hypersensible.</p>\n<p>Enfin, certains <b>métiers du secteur artistique</b> peuvent être très épanouissants pour les hypersensibles. Le métier d’artiste peintre, de musicien ou encore de designer graphique permettent d’exprimer sa sensibilité et sa créativité.</p>\n<h2><span id="Conclusion-Lrsquohypersensibilite-une-difference-a-valoriser-dans-le-monde-du-travail">Conclusion : L’hypersensibilité, une différence à valoriser dans le monde du travail</span></h2>\n<p>En définitive, l’hypersensibilité ne doit pas être perçue comme un obstacle à une carrière professionnelle épanouissante. C’est une caractéristique personnelle qui peut être un véritable atout dans le monde du travail, à condition de savoir la valoriser.</p>\n<p>Il est important pour les hypersensibles de <b>prendre le temps de bien choisir leur métier</b> et leur environnement de travail. Un environnement de travail bienveillant et respectueux de leur sensibilité peut leur permettre de s’épanouir et de réussir dans leur vie professionnelle.</p>\n<p>N’oubliez pas que votre hypersensibilité est une richesse. Elle vous permet de percevoir le monde avec une intensité et une profondeur que beaucoup n’ont pas. Alors, ne la cachez pas, mais utilisez-la pour faire la différence dans votre travail !</p>\n</div> | 791 | 3 | 579.666667 | 17390.0 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
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En misant sur […] | 2025-01-06 00:34:00+00:00 | 2024-12-18 14:22:11+00:00 | Watson | Mieux recruter : Comment les entreprises peuvent bénéficier des plateformes d’emploi locales | [] | 22 | 6 | \n\nLes entreprises cherchent constamment à améliorer leurs méthodes de recrutement pour attirer les meilleurs talents. Une solution souvent négligée réside dans l’utilisation des plateformes d’emploi locales. Ces outils permettent de cibler plus efficacement les candidats qui répondent aux besoins spécifiques de la région, en tenant compte des particularités économiques et culturelles locales.\nEn misant sur ces ressources, les employeurs peuvent non seulement réduire le temps et les coûts liés au recrutement, mais aussi nouer des relations plus étroites avec les communautés locales. Cela crée un vivier de talents plus engagé et mieux adapté aux réalités du marché local, favorisant ainsi une intégration plus rapide et réussie des nouveaux employés.\nA lire également :\nComment équiper les toilettes de votre hôtel ?\n\nPlan de l'articleLes avantages des plateformes d’emploi locales pour les entreprisesUn déploiement stratégiqueAdaptation aux spécificités économiquesComment optimiser l’utilisation des plateformes d’emploi localesAdopter une communication cibléeFormer et accompagner les recruteursÉtudes de cas : succès d’entreprises grâce aux plateformes d’emploi locales\nLes avantages des plateformes d’emploi locales pour les entreprises\nLes plateformes d’emploi locales offrent des bénéfices multiples aux entreprises, en particulier aux TPE et PME. Utiliser des outils comme Lokal Job permet d’optimiser le processus de recrutement en misant sur une approche de proximité.\nLes entreprises peuvent ainsi :\nA lire également :\nComment souhaiter la bienvenue à un nouveau collaborateur ?\n\n\nCibler des candidats locaux : Les plateformes locales concentrent les offres près d’Antibes et d’autres régions spécifiques, facilitant la recherche de talents adaptés aux besoins régionaux.\nRéduire les coûts de recrutement : En limitant les déplacements et en simplifiant les démarches administratives, ces outils réduisent les frais associés à chaque embauche.\nRenforcer les liens avec les collectivités : Les TPE et PME sont aidées par les collectivités locales, dont le rôle a été renforcé par la loi NOTRe. Cela se traduit par un soutien logistique et financier précieux pour les entreprises.\n\nUn déploiement stratégique\nLokal Job est déployé dans plusieurs EPCI (établissements publics de coopération intercommunale), permettant une couverture étendue et ciblée. Cette stratégie garantit une meilleure mise en relation entre les entreprises et les candidats, tout en soutenant l’économie locale.\nLa crise liée au Covid 19 a accentué la nécessité de solutions locales pour pallier les difficultés économiques. Les plateformes d’emploi locales jouent donc un rôle fondamental en facilitant l’insertion des jeunes et des demandeurs d’emploi dans le marché du travail.\nAdaptation aux spécificités économiques\nLes plateformes locales permettent aux entreprises d’adapter leurs offres d’emploi aux spécificités économiques régionales. Elles offrent une réactivité accrue face aux fluctuations du marché du travail, un atout essentiel pour rester compétitif dans un environnement en constante évolution.\nComment optimiser l’utilisation des plateformes d’emploi locales\nPour profiter pleinement des avantages offerts par les plateformes d’emploi locales, les entreprises doivent adopter une approche stratégique et méthodique. Voici quelques recommandations clés :\n\nCollaborer avec les collectivités locales : L’Agence de Développement de Normandie, par exemple, collabore avec la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie pour proposer des solutions adaptées aux besoins régionaux. Cette synergie permet une meilleure identification des besoins en recrutement et une mise en relation plus efficace des candidats et des employeurs.\nUtiliser des outils adaptés : Des plateformes comme Lokal Job, spécifiquement conçues pour les marchés locaux, offrent des fonctionnalités ciblées qui facilitent la publication et la gestion des offres d’emploi. Leur utilisation permet de maximiser la visibilité des annonces auprès des candidats locaux.\nEngager un chef de projet dédié : La présence d’un chef de projet au sein de l’entreprise peut aider à coordonner les efforts de recrutement en collaboration avec les collectivités locales. Ce rôle est fondamental pour garantir une bonne communication et une utilisation optimale des ressources disponibles.\n\nAdopter une communication ciblée\nUne communication efficace est essentielle pour attirer les bons candidats. Utilisez les réseaux sociaux locaux et les canaux de communication communautaires pour diffuser vos offres d’emploi. En se concentrant sur des médias bien implantés dans la région, les entreprises peuvent toucher un public plus pertinent et augmenter leurs chances de trouver des candidats qualifiés.\nFormer et accompagner les recruteurs\nLes recruteurs doivent être formés aux spécificités des plateformes d’emploi locales pour en tirer le meilleur parti. Les formations peuvent inclure des sessions sur l’utilisation des outils numériques, la rédaction d’annonces attractives et la gestion des candidatures. Un accompagnement continu permet de s’adapter aux évolutions des besoins et des technologies.\nEn adoptant ces pratiques, les entreprises peuvent non seulement optimiser leur processus de recrutement, mais aussi contribuer à dynamiser le marché de l’emploi local.\n\nÉtudes de cas : succès d’entreprises grâce aux plateformes d’emploi locales\nL’exemple de la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie, dont le président est Philippe Augier, aussi maire de Deauville, illustre parfaitement les bénéfices des plateformes d’emploi locales. En collaboration avec l’Agence de Développement de Normandie, cette communauté a déployé la plateforme Lokal Job. Cette initiative a permis de répondre efficacement aux besoins des entreprises locales, tout en favorisant l’insertion des demandeurs d’emploi de la région.\nPierre Lobry, dirigeant du groupe Orthos, témoigne de l’efficacité de cette approche. Grâce à Lokal Job, Orthos a pu recruter plusieurs techniciens spécialisés en un temps record. Lobry souligne que la plateforme a facilité non seulement la diffusion des offres d’emploi, mais aussi la présélection des candidats, optimisant ainsi le processus de recrutement.\nBonduelle, acteur majeur de l’industrie agroalimentaire, a aussi profité des avantages des plateformes locales. Thierry Baptiste, directeur des ressources humaines, explique que l’entreprise a pu combler des postes saisonniers critiques, notamment durant la période de récolte. En s’appuyant sur une plateforme locale, Bonduelle a touché un vivier de candidats qualifiés, en phase avec les exigences de l’entreprise.\nThierry Delobelle, directeur chez Veolia, met en avant la synergie entre les plateformes locales et les collectivités. Pour Veolia, cette collaboration a été particulièrement bénéfique pour recruter des profils techniques dans des zones géographiques spécifiques. Delobelle insiste sur le fait que cette approche a permis une adaptation rapide aux besoins fluctuants de l’entreprise, tout en renforçant son ancrage territorial.\nCes cas illustrent comment une utilisation judicieuse des plateformes d’emploi locales peut transformer les défis du recrutement en opportunités, tout en dynamisant le marché de l’emploi régional.\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-32-scaled.webp"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" fetchpriority="high" height="476" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-32-696x476.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-32-696x476.webp 696w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-32-300x205.webp 300w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-32-scaled.webp 1200w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-32-768x525.webp 768w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-32-218x150.webp 218w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-32-1068x731.webp 1068w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-32-614x420.webp 614w" title="out-0-32" width="696"/></a></div>\n<p>Les entreprises cherchent constamment à améliorer leurs méthodes de recrutement pour attirer les meilleurs talents. Une solution souvent négligée réside dans l’utilisation des plateformes d’emploi locales. Ces outils permettent de cibler plus efficacement les candidats qui répondent aux besoins spécifiques de la région, en tenant compte des particularités économiques et culturelles locales.</p>\n<p>En misant sur ces ressources, les employeurs peuvent non seulement réduire le temps et les coûts liés au recrutement, mais aussi nouer des relations plus étroites avec les communautés locales. Cela crée un vivier de talents plus engagé et mieux adapté aux réalités du marché local, favorisant ainsi une intégration plus rapide et réussie des nouveaux employés.</p><p>\n<strong><i>A lire également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/comment-equiper-les-toilettes-de-votre-hotel/" title="Comment équiper les toilettes de votre hôtel ?">Comment équiper les toilettes de votre hôtel ?</a>\n</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Les-avantages-des-plateformes-d8217emploi-locales-pour-les-entreprises">Les avantages des plateformes d’emploi locales pour les entreprises</a><ul><li><a href="#Un-deploiement-strategique">Un déploiement stratégique</a></li><li><a href="#Adaptation-aux-specificites-economiques">Adaptation aux spécificités économiques</a></li></ul></li><li><a href="#Comment-optimiser-lrsquoutilisation-des-plateformes-d8217emploi-locales">Comment optimiser l’utilisation des plateformes d’emploi locales</a><ul><li><a href="#Adopter-une-communication-ciblee">Adopter une communication ciblée</a></li><li><a href="#Former-et-accompagner-les-recruteurs">Former et accompagner les recruteurs</a></li></ul></li><li><a href="#Etudes-de-cas-succes-drsquoentreprises-grace-aux-plateformes-d8217emploi-locales">Études de cas : succès d’entreprises grâce aux plateformes d’emploi locales</a></li></ul></div>\n<h2><span id="Les-avantages-des-plateformes-d8217emploi-locales-pour-les-entreprises">Les avantages des plateformes d’emploi locales pour les entreprises</span></h2>\n<p>Les plateformes d’emploi locales offrent des bénéfices multiples aux entreprises, en particulier aux TPE et PME. Utiliser des outils comme <strong>Lokal Job</strong> permet d’optimiser le processus de recrutement en misant sur une approche de proximité.</p>\n<p>Les entreprises peuvent ainsi :</p><p>\n<strong><i>A lire également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/comment-souhaiter-la-bienvenue-a-un-nouveau-collaborateur/" title="Comment souhaiter la bienvenue à un nouveau collaborateur ?">Comment souhaiter la bienvenue à un nouveau collaborateur ?</a>\n</p>\n<ul>\n<li><strong>Cibler des candidats locaux</strong> : Les plateformes locales concentrent les <a href="https://www.antibes-emplois.com">offres près d’Antibes</a> et d’autres régions spécifiques, facilitant la recherche de talents adaptés aux besoins régionaux.</li>\n<li><strong>Réduire les coûts de recrutement</strong> : En limitant les déplacements et en simplifiant les démarches administratives, ces outils réduisent les frais associés à chaque embauche.</li>\n<li><strong>Renforcer les liens avec les collectivités</strong> : Les TPE et PME sont aidées par les collectivités locales, dont le rôle a été renforcé par la loi NOTRe. Cela se traduit par un soutien logistique et financier précieux pour les entreprises.</li>\n</ul>\n<h3><span id="Un-deploiement-strategique">Un déploiement stratégique</span></h3>\n<p><strong>Lokal Job</strong> est déployé dans plusieurs <strong>EPCI</strong> (établissements publics de coopération intercommunale), permettant une couverture étendue et ciblée. Cette stratégie garantit une meilleure mise en relation entre les entreprises et les candidats, tout en soutenant l’économie locale.</p>\n<p>La crise liée au <strong>Covid 19</strong> a accentué la nécessité de solutions locales pour pallier les difficultés économiques. Les plateformes d’emploi locales jouent donc un rôle fondamental en facilitant l’insertion des jeunes et des demandeurs d’emploi dans le marché du travail.</p>\n<h3><span id="Adaptation-aux-specificites-economiques">Adaptation aux spécificités économiques</span></h3>\n<p>Les plateformes locales permettent aux entreprises d’adapter leurs offres d’emploi aux spécificités économiques régionales. Elles offrent une réactivité accrue face aux fluctuations du marché du travail, un atout essentiel pour rester compétitif dans un environnement en constante évolution.</p>\n<h2><span id="Comment-optimiser-lrsquoutilisation-des-plateformes-d8217emploi-locales">Comment optimiser l’utilisation des plateformes d’emploi locales</span></h2>\n<p>Pour profiter pleinement des avantages offerts par les plateformes d’emploi locales, les entreprises doivent adopter une approche stratégique et méthodique. Voici quelques recommandations clés :</p>\n<ul>\n<li><strong>Collaborer avec les collectivités locales</strong> : L’Agence de Développement de Normandie, par exemple, collabore avec la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie pour proposer des solutions adaptées aux besoins régionaux. Cette synergie permet une meilleure identification des besoins en recrutement et une mise en relation plus efficace des candidats et des employeurs.</li>\n<li><strong>Utiliser des outils adaptés</strong> : Des plateformes comme <strong>Lokal Job</strong>, spécifiquement conçues pour les marchés locaux, offrent des fonctionnalités ciblées qui facilitent la publication et la gestion des offres d’emploi. Leur utilisation permet de maximiser la visibilité des annonces auprès des candidats locaux.</li>\n<li><strong>Engager un chef de projet dédié</strong> : La présence d’un chef de projet au sein de l’entreprise peut aider à coordonner les efforts de recrutement en collaboration avec les collectivités locales. Ce rôle est fondamental pour garantir une bonne communication et une utilisation optimale des ressources disponibles.</li>\n</ul>\n<h3><span id="Adopter-une-communication-ciblee">Adopter une communication ciblée</span></h3>\n<p>Une communication efficace est essentielle pour attirer les bons candidats. Utilisez les réseaux sociaux locaux et les canaux de communication communautaires pour diffuser vos offres d’emploi. En se concentrant sur des médias bien implantés dans la région, les entreprises peuvent toucher un public plus pertinent et augmenter leurs chances de trouver des candidats qualifiés.</p>\n<h3><span id="Former-et-accompagner-les-recruteurs">Former et accompagner les recruteurs</span></h3>\n<p>Les recruteurs doivent être formés aux spécificités des plateformes d’emploi locales pour en tirer le meilleur parti. Les formations peuvent inclure des sessions sur l’utilisation des outils numériques, la rédaction d’annonces attractives et la gestion des candidatures. Un accompagnement continu permet de s’adapter aux évolutions des besoins et des technologies.</p>\n<p>En adoptant ces pratiques, les entreprises peuvent non seulement optimiser leur processus de recrutement, mais aussi contribuer à dynamiser le marché de l’emploi local.<br/>\n<img alt="plateforme emploi" class="aligncenter" data-lazy-src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/675a1ec2398fe.jpg" decoding="async" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20800%200'%3E%3C/svg%3E" width="800px"/><noscript><img alt="plateforme emploi" class="aligncenter" decoding="async" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/675a1ec2398fe.jpg" width="800px"/></noscript></p>\n<h2><span id="Etudes-de-cas-succes-drsquoentreprises-grace-aux-plateformes-d8217emploi-locales">Études de cas : succès d’entreprises grâce aux plateformes d’emploi locales</span></h2>\n<p>L’exemple de la Communauté de Communes Cœur Côte Fleurie, dont le président est Philippe Augier, aussi maire de Deauville, illustre parfaitement les bénéfices des plateformes d’emploi locales. En collaboration avec l’Agence de Développement de Normandie, cette communauté a déployé la plateforme <strong>Lokal Job</strong>. Cette initiative a permis de répondre efficacement aux besoins des entreprises locales, tout en favorisant l’insertion des demandeurs d’emploi de la région.</p>\n<p>Pierre Lobry, dirigeant du groupe Orthos, témoigne de l’efficacité de cette approche. Grâce à <strong>Lokal Job</strong>, Orthos a pu recruter plusieurs techniciens spécialisés en un temps record. Lobry souligne que la plateforme a facilité non seulement la diffusion des offres d’emploi, mais aussi la présélection des candidats, optimisant ainsi le processus de recrutement.</p>\n<p>Bonduelle, acteur majeur de l’industrie agroalimentaire, a aussi profité des avantages des plateformes locales. Thierry Baptiste, directeur des ressources humaines, explique que l’entreprise a pu combler des postes saisonniers critiques, notamment durant la période de récolte. En s’appuyant sur une plateforme locale, Bonduelle a touché un vivier de candidats qualifiés, en phase avec les exigences de l’entreprise.</p>\n<p>Thierry Delobelle, directeur chez Veolia, met en avant la synergie entre les plateformes locales et les collectivités. Pour Veolia, cette collaboration a été particulièrement bénéfique pour recruter des profils techniques dans des zones géographiques spécifiques. Delobelle insiste sur le fait que cette approche a permis une adaptation rapide aux besoins fluctuants de l’entreprise, tout en renforçant son ancrage territorial.</p>\n<p>Ces cas illustrent comment une utilisation judicieuse des plateformes d’emploi locales peut transformer les défis du recrutement en opportunités, tout en dynamisant le marché de l’emploi régional.</p>\n</div> | 1019 | 2 | 11.000000 | 330.0 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
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| https://www.le-managemental.fr/comment-rediger-une-demande-dexplication-efficace/ | https://www.le-managemental.fr/comment-rediger-une-demande-dexplication-efficace/ | https://www.le-managemental.fr/comment-rediger-une-demande-dexplication-efficace/ | comment-rediger-une-demande-dexplication-efficace | Comment rédiger une demande d'explication efficace - Le Managemental | En milieu professionnel, les situations d’inconfort sont monnaie courante pour un employé : retard, insubordination, situations conflictuelles, travail mal fait, etc. Ainsi, lorsqu’une de ces situations se présente, le fonctionnaire est souvent appelé à répondre de ses actes, par une demande d’explication. Et dans cette circonstance, le sort du travailleur peut dépendre entièrement de la qualité […] | 2024-12-08 00:01:00+00:00 | 2024-12-08 15:09:55+00:00 | Stephen | Comment rédiger une demande d’explication efficace | [] | 7701 | 3 | \n\nEn milieu professionnel, les situations d’inconfort sont monnaie courante pour un employé : retard, insubordination, situations conflictuelles, travail mal fait, etc. Ainsi, lorsqu’une de ces situations se présente, le fonctionnaire est souvent appelé à répondre de ses actes, par une demande d’explication. Et dans cette circonstance, le sort du travailleur peut dépendre entièrement de la qualité de sa rédaction et/ou de ses explications. Comment rédiger donc une demande d’explication efficace ? Le présent guide vous montre la méthode.\nPlan de l'articleLes situations nécessitant une demande d’explicationLes éléments à inclure dans une demande d’explicationComment présenter une demande d’explication de manière professionnelle\nLes situations nécessitant une demande d’explication\nLa demande d’explication est une forme de rédaction exigée de la part d’un employeur à ses employés. Elle consiste notamment, pour l’employé, à rendre compte par écrit d’une situation de manquement aux obligations, constatée par l’employeur. En d’autres termes, l’employeur demande à ses employés d’expliquer, dans une rédaction, les raisons qui justifient leurs manquements aux devoirs. En précisant que la demande se fait sous certaines conditions.\nA lire aussi :\nLes caractéristiques d’une SASU\n\nDans toute juridiction exemplaire, la demande d’explication relève d’un droit inaliénable pour tout employeur. Ce dernier est alors en mesure de le demander à l’employé, afin de trouver solution aux problèmes justifiant le manquement. Cela dit, les situations nécessitant une demande d’explication pour un employeur sont : les mauvaises exécutions de travaux, les absences au travail, les retards et les comportements problématiques.\nLes éléments à inclure dans une demande d’explication\nComme toute forme de rédaction, la demande d’explication dispose d’un modèle de présentation bien particulier. Lorsqu’il est soumis par l’employeur, il présente quelques traits caractéristiques d’une lettre administrative. Pour ainsi dire, que l’employeur utilise un procédé formel et professionnel de demande d’explication.\nA lire également :\nProtéger efficacement les actifs immatériels en entreprise : marques, brevets et droits d'auteur\n\nConsidérant donc le fait, la demande d’explication doit comporter des éléments essentiels. Au nombre de ses éléments à inclure dans une demande d’explication, se trouve : l’en-tête, l’objet, la formule d’appel, le corps de la demande, la formule de salutation, la signature et les prénoms suivis du nom.\nL’entête comporte les noms et prénoms, l’adresse, le numéro de téléphone et l’adresse mail. Une autre partie importante est l’objet, dans lequel l’employeur indique : « demande d’explication à propos de… « . Pour finir, le corps de la lettre donnera les détails de la demande d’explication.\nL’employeur s’appliquera ainsi à formuler clairement les manquements dont est accusé l’employé, avant de lui formuler une demande pour avoir de plus amples explications. La demande fera mention de toutes les situations incorrectes de l’intéressé ; et ceci dans un respect total de la personne de l’employé.\nComment présenter une demande d’explication de manière professionnelle\nUne chose est de savoir ce que recèle une demande d’explication et l’autre chose est de savoir comment le présenter. Lorsque la demande d’explication est adressée à l’employé, ce dernier devra aussi faire preuve de tout le professionnalisme requis pour y répondre. Autrement dit, l’employeur comme l’employé seront le strictement professionnel. Pour présenter donc la demande, rien de mieux qu’un formulaire type de demande d’explication.\nMis à part les conventions (nom, prénom, date, signature), l’employeur comme l’employé mettront à rédiger, respectivement, le corps de la demande d’explication et le corps de la réponse à la demande. Le corps de la demande comportera trois paragraphes. Le premier servira à exposer les faits constatés ou rapportés (retard, refus, insubordination, etc.). Le deuxième est le paragraphe de la demande d’explication : une demande d’apport d’explications aux situations énumérées ci-dessus. Quant au dernier paragraphe, il formulera l’attente de réponse, le respect et les salutations professionnelles.\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/167778-1-scaled.jpg"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" height="428" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/167778-1-696x428.jpg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/167778-1-696x428.jpg.webp 696w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/167778-1-300x185.jpg.webp 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/167778-1-scaled.jpg 1200w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/167778-1-768x473.jpg.webp 768w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/167778-1-356x220.jpg.webp 356w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/167778-1-1068x657.jpg.webp 1068w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/167778-1-682x420.jpg.webp 682w" title="167778-1" width="696"/></a></div>\n<p>En milieu professionnel, les <strong>situations d’inconfort</strong> sont monnaie courante pour un employé : retard, insubordination, situations conflictuelles, travail mal fait, etc. Ainsi, lorsqu’une de ces situations se présente, le fonctionnaire est souvent appelé à répondre de ses actes, par une demande d’explication. Et dans cette circonstance, le sort du travailleur peut dépendre entièrement de la qualité de sa rédaction et/ou de ses explications. Comment rédiger donc une demande d’explication efficace ? Le présent guide vous montre la méthode.</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Les-situations-necessitant-une-demande-dexplication">Les situations nécessitant une demande d’explication</a></li><li><a href="#Les-elements-a-inclure-dans-une-demande-dexplication">Les éléments à inclure dans une demande d’explication</a></li><li><a href="#Comment-presenter-une-demande-dexplication-de-maniere-professionnelle">Comment présenter une demande d’explication de manière professionnelle</a></li></ul></div>\n<h2><span id="Les-situations-necessitant-une-demande-dexplication">Les situations nécessitant une demande d’explication</span></h2>\n<p>La <strong>demande d’explication</strong> est une forme de <strong>rédaction exigée de la part d’un employeur</strong> à ses employés. Elle consiste notamment, pour l’employé, à rendre compte par écrit d’une situation de manquement aux obligations, constatée par l’employeur. En d’autres termes, l’employeur demande à ses employés d’<strong>expliquer,</strong> <strong>dans une rédaction</strong>, les raisons qui justifient leurs manquements aux devoirs. En précisant que la demande se fait sous certaines conditions.</p><p>\n<strong><i>A lire aussi :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/les-caracteristiques-dune-sasu/" title="Les caractéristiques d’une SASU">Les caractéristiques d’une SASU</a>\n</p>\n<p>Dans toute <strong>juridiction</strong> exemplaire, la demande d’explication relève d’un droit inaliénable pour tout employeur. Ce dernier est alors en mesure de le demander à l’employé, afin de trouver solution aux problèmes justifiant le <strong>manquement</strong>. Cela dit, les situations nécessitant une demande d’explication pour un employeur sont : les <strong>mauvaises exécutions de travaux</strong>, les <strong>absences au travail</strong>, les <strong>retards</strong> et les <strong>comportements</strong> problématiques.</p>\n<h2><span id="Les-elements-a-inclure-dans-une-demande-dexplication">Les éléments à inclure dans une demande d’explication</span></h2>\n<p>Comme toute forme de rédaction, la <strong>demande d’explication</strong> dispose d’un modèle de présentation bien particulier. Lorsqu’il est soumis par l’employeur, il présente quelques traits caractéristiques d’une lettre administrative. Pour ainsi dire, que l’employeur utilise un procédé formel et professionnel de demande d’explication.</p><p>\n<strong><i>A lire également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/proteger-efficacement-les-actifs-immateriels-en-entreprise-marques-brevets-et-droits-dauteur/" title="Protéger efficacement les actifs immatériels en entreprise : marques, brevets et droits d'auteur">Protéger efficacement les actifs immatériels en entreprise : marques, brevets et droits d'auteur</a>\n</p>\n<p>Considérant donc le fait, la <strong>demande d’explication</strong> doit comporter des éléments essentiels. Au nombre de ses éléments à inclure dans une demande d’explication, se trouve : l’<strong>en-tête</strong>, l’<strong>objet</strong>, la <strong>formule d’appel</strong>, le <strong>corps de la demande</strong>, la formule de salutation, la signature et les prénoms suivis du nom.</p>\n<p>L’entête comporte les noms et prénoms, l’adresse, le numéro de téléphone et l’adresse mail. Une autre partie importante est l’objet, dans lequel l’employeur indique : « demande d’explication à propos de… « . Pour finir, le corps de la lettre donnera les <strong>détails de la demande d’explication</strong>.</p>\n<p>L’employeur s’appliquera ainsi à formuler clairement les manquements dont est accusé l’employé, avant de lui <strong>formuler une demande</strong> pour avoir de plus amples explications. La demande fera mention de toutes les situations incorrectes de l’intéressé ; et ceci dans un respect total de la personne de l’employé.</p>\n<h2><span id="Comment-presenter-une-demande-dexplication-de-maniere-professionnelle">Comment présenter une demande d’explication de manière professionnelle</span></h2>\n<p>Une chose est de savoir ce que recèle une demande d’explication et l’autre chose est de savoir comment le présenter. Lorsque la <strong>demande d’explication est adressée à l’employé</strong>, ce dernier devra aussi faire preuve de tout le professionnalisme requis pour y répondre. Autrement dit, l’employeur comme l’employé seront le strictement <strong>professionnel</strong>. Pour présenter donc la demande, rien de mieux qu’un <strong>formulaire type de demande d’explication</strong>.</p>\n<p>Mis à part les conventions (nom, prénom, date, signature), l’employeur comme l’employé mettront à rédiger, respectivement, le corps de la demande d’explication et le corps de la réponse à la demande. Le corps de la demande comportera <strong>trois paragraphes</strong>. Le premier servira à <strong>exposer les faits constatés ou rapportés</strong> (retard, refus, insubordination, etc.). Le deuxième est le paragraphe de la demande d’explication : une <strong>demande d’apport d’explications aux situations énumérées</strong> ci-dessus. Quant au dernier paragraphe, il formulera <strong>l’attente de réponse</strong>, le respect et les salutations professionnelles.</p>\n</div> | 610 | 31 | 248.419355 | 7452.580645 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
| https://www.le-managemental.fr/comment-bien-choisir-son-agenda-semainier/ | https://www.le-managemental.fr/comment-bien-choisir-son-agenda-semainier/ | https://www.le-managemental.fr/comment-bien-choisir-son-agenda-semainier/ | comment-bien-choisir-son-agenda-semainier | Comment bien choisir son agenda semainier ? - Le Managemental | Un agenda également appelé planner est un support sur lequel on peut indiquer au jour le jour les tâches que l’on doit effectuer, ses rendez-vous, les événements, etc. Il se présente ainsi comme un élément primordial pour une bonne organisation du quotidien. Si vous prévoyez de vous acheter un agenda semainier, dites-vous bien que ce […] | 2023-06-26 00:01:00+00:00 | 2023-06-26 11:28:58+00:00 | Justin005 | Comment bien choisir son agenda semainier ? | [] | 19796 | 3 | \n\nUn agenda également appelé planner est un support sur lequel on peut indiquer au jour le jour les tâches que l’on doit effectuer, ses rendez-vous, les événements, etc. Il se présente ainsi comme un élément primordial pour une bonne organisation du quotidien.\nSi vous prévoyez de vous acheter un agenda semainier, dites-vous bien que ce guide vous sera d’une très grande utilité. Nous y évoquons les différents points à considérer afin de réussir le choix de votre semainier.\nLire également :\nComment choisir la meilleure solution pour vos besoins en fermetures industrielles ?\n\nPlan de l'articleAgenda semainier numérique ou papier ?Quelle taille ?Quelle reliure pour l’agenda semainier ?La vue sur la planificationComment personnaliser son agenda semainier ?Les fonctionnalités à rechercher dans un agenda semainier\nAgenda semainier numérique ou papier ?\nEvidemment, l’agenda n’est pas forcément sous format de papier, mais peut également être numérique. Alors il est important de vous poser en amont certaines questions comme : comment trouver un semainier idéal pour s’organiser et quelle version choisir ?\nSi vous êtes l’un habitué du papier depuis très longtemps et que l’idée de ne pas avoir un support physique vous déprime, alors un agenda en papier serait l’idéal. Mais si par contre, vous avez vécu sans agenda papier et que vous êtes amoureux du numérique et des applications en tout genre, alors choisissez une version dématérialisée.\nA lire en complément :\nComment un code vestimentaire décontracté au bureau peut améliorer votre productivité ?\n\nQuelle taille ?\nLorsqu’il s’agit d’agenda semainier, la taille devient automatiquement un critère essentiel à prendre en compte.\nVous prévoyez d’emmener votre agenda avec vous lors de vos déplacements ? Ou au contraire, vous préférez le laisser au bureau ? Portez-vous habituellement un sac avec vous ? Si c’est le cas, alors il reste à définir le format d’agenda que votre sac peut contenir. Il y a principalement trois grands types de formats :\nPetit format de poche : pour les vadrouilleurs, quelques rendez-vous, mais pas beaucoup d’écritures.\nGrand format A4 : agenda de bureau pour écrire en grand, transportable dans des sacs larges.\nFormat medium A5 : entre les deux formats précédents.\n\nQuelle reliure pour l’agenda semainier ?\nBien évidemment, c’est aussi un facteur clé. En effet, il est important de savoir quel type de reliure vous aimeriez voir sur votre agenda.\nSpirale : permet de mettre son agenda à plat, mais est assez fragile particulièrement lors du transport.\nBroché (connaissez-vous la reliure à la colle ?) : ouverture à plat plus complexe qu’un modèle à spirale, mais bien plus résistante.\nLa vue sur la planification\nLa vue désigne tout simplement la visualisation nécessaire pour votre organisation selon le nombre de tâches que vous avez à planifier également. Pour connaitre la vue qui vous convient, vous devrez vous poser certaines questions spécifiques.\nEn réalité, le choix dépendra de l’aperçu que vous souhaitez avoir, de vos besoins en écriture, de vos rendez-vous… Veuillez prendre le temps de définir tous ces points afin de vous épargner d’éventuelles frustrations.\nLes principales vues existantes sont notamment :\nVue journalière : 1 jour = 1 page ; parfaite pour les personnes ayant tendance à beaucoup écrire et qui ont en général des journées remplies.\nVue hebdomadaire en colonne : 1 colonne verticale = 1 jour et toute la semaine se trouve sur la double page (pour une vision de la semaine et une planification heure par heure)\nVue hebdomadaire en ligne : 1 jour = 1 colonne horizontale et en général il y a 3 jours sur une page et 4 jours sur l’autre (pour des to do listes brèves et peu d’écritures).\nComment personnaliser son agenda semainier ?\nL’agenda semainier est un outil essentiel pour planifier les activités de la semaine et rester organisé. Il peut devenir ennuyeux au fil du temps si vous ne le personnalisez pas à votre goût. Personnaliser votre agenda semainier peut être un excellent moyen d’y ajouter une touche personnelle tout en augmentant son efficacité.\nVoici quelques conseils pour personnaliser votre agenda en fonction de vos besoins et préférences individuelles :\n• Ajoutez des marqueurs colorés : utilisez des couleurs différentes pour les tâches importantes ou urgentes qui attirent l’œil rapidement pour mieux vous repérer entre chaque activité.\n• Ajoutez des autocollants : les autocollants sont une excellente façon d’ajouter du style et de l’amusement à votre agenda tout en restant organisé(e). Il existe toutes sortes d’autocollants : emoji, animaux mignons, phrases motivantes, etc.\n• Papeterie originale : n’hésitez pas à utiliser du papier décoratif amusant ou original pour égayer les pages blanches monotones.\n• Découpez / collez des photos chères : posez-les sur votre bureau, imprimez-les sous forme de collages photographiques avec des souvenirs précieux qui vous rappellent constamment pourquoi vous travaillez dur chaque jour. Cela fait aussi office de booster moral pendant la journée !\n• Faites preuve de créativité : ajoutez des dessins calligraphiés faits main, par exemple ; effet assuré pour un agenda unique qui vous ressemble.\nN’oubliez pas que votre agenda doit être pratique et facile à utiliser. Évitez de trop le surcharger avec des détails inutiles et restez concentré(e) sur ce qui est vraiment important pour vous aider à atteindre vos objectifs quotidiens. Avec ces astuces simples, personnaliser son agenda semainier sera plus amusant que jamais !\nLes fonctionnalités à rechercher dans un agenda semainier\nLorsque vous recherchez un agenda semainier, il faut trouver celui qui convient le mieux à vos besoins et à votre style de vie. Voici quelques fonctionnalités clés à rechercher :\n• La taille : trouvez la taille d’agenda qui convient le mieux à votre utilisation quotidienne. Si vous souhaitez transporter votre agenda partout avec vous, optez pour une version plus petite et légère.\n• Les pages : assurez-vous que les pages sont suffisamment épaisses pour éviter les saignements d’encre ou les taches dues au stylo. Vérifiez si l’agenda possède des pages supplémentaires telles que des listings téléphoniques, des cartes géographiques, etc.\n• La mise en page : choisissez une mise en page qui correspond à vos besoins quotidiens. Certains préfèrent avoir beaucoup d’espace libre sur chaque jour tandis que d’autres ont besoin d’une section spécifique pour noter leurs rendez-vous importants.\n• Les extras : certains agendas proposent des fonctions complémentaires comme une pochette intégrée, un marque-page incorporé, ainsi qu’un emplacement dédié aux cartouches. Il existe aussi la possibilité de choisir un agenda rechargeable afin de réutiliser la même couverture tous les ans !\nIl faut prendre en compte le type d’utilisation souhaitée pour cet outil. Si vous avez besoin de suivre plusieurs projets simultanément ou encore de tenir compte du suivi budgétaire régulièrement, privilégiez dans ce cas-là un agenda offrant une assez large visibilité, dans lequel vous pourrez noter facilement plusieurs tâches différentes.\nLors du choix de votre agenda semainier, trouvez celui qui s’adapte à vos habitudes et besoins quotidiens. Il existe une multitude d’options disponibles, alors prenez le temps de trouver l’agenda parfait pour vous !\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Comment-bien-choisir-son-agenda-semainier.jpg.webp"><img alt="Comment bien choisir son agenda semainier" class="entry-thumb td-modal-image" data-lazy-sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" data-lazy-src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Comment-bien-choisir-son-agenda-semainier-696x272.jpg.webp" data-lazy-srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Comment-bien-choisir-son-agenda-semainier-696x272.jpg.webp 696w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Comment-bien-choisir-son-agenda-semainier-300x117.jpg.webp 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Comment-bien-choisir-son-agenda-semainier-768x300.jpg.webp 768w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Comment-bien-choisir-son-agenda-semainier.jpg.webp 800w" height="272" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20696%20272'%3E%3C/svg%3E" title="Comment bien choisir son agenda semainier" width="696"/><noscript><img alt="Comment bien choisir son agenda semainier" class="entry-thumb td-modal-image" height="272" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Comment-bien-choisir-son-agenda-semainier-696x272.jpg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Comment-bien-choisir-son-agenda-semainier-696x272.jpg.webp 696w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Comment-bien-choisir-son-agenda-semainier-300x117.jpg.webp 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Comment-bien-choisir-son-agenda-semainier-768x300.jpg.webp 768w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Comment-bien-choisir-son-agenda-semainier.jpg.webp 800w" title="Comment bien choisir son agenda semainier" width="696"/></noscript></a></div>\n<p>Un agenda également appelé <strong>planner </strong>est un support sur lequel on peut indiquer au jour le jour les tâches que l’on doit effectuer, ses rendez-vous, les événements, etc. Il se présente ainsi comme un élément primordial pour une bonne organisation du quotidien.</p>\n<p>Si vous prévoyez de vous acheter un agenda semainier, dites-vous bien que ce guide vous sera d’une très grande utilité. Nous y évoquons les différents points à considérer afin de réussir le choix de votre semainier.</p><p>\n<strong><i>Lire également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/comment-choisir-la-meilleure-solution-pour-vos-besoins-en-fermetures-industrielles/" title="Comment choisir la meilleure solution pour vos besoins en fermetures industrielles ?">Comment choisir la meilleure solution pour vos besoins en fermetures industrielles ?</a>\n</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Agenda-semainier-numerique-ou-papier">Agenda semainier numérique ou papier ?</a></li><li><a href="#Quelle-taille">Quelle taille ?</a></li><li><a href="#Quelle-reliure-pour-lagenda-semainier">Quelle reliure pour l’agenda semainier ?</a></li><li><a href="#La-vue-sur-la-planification">La vue sur la planification</a></li><li><a href="#Comment-personnaliser-son-agenda-semainier">Comment personnaliser son agenda semainier ?</a></li><li><a href="#Les-fonctionnalites-a-rechercher-dans-un-agenda-semainier">Les fonctionnalités à rechercher dans un agenda semainier</a></li></ul></div>\n<h2><span id="Agenda-semainier-numerique-ou-papier">Agenda semainier numérique ou papier ?</span></h2>\n<p>Evidemment, l’agenda n’est pas forcément sous format de papier, mais peut également être numérique. Alors il est important de vous poser en amont certaines questions comme : comment trouver <a href="https://www.oberthur.fr/15-agendas">un semainier idéal pour s’organiser</a> et quelle version choisir ?</p>\n<p>Si vous êtes l’un habitué du papier depuis très longtemps et que l’idée de ne pas avoir un support physique vous déprime, alors un agenda en papier serait l’idéal. Mais si par contre, vous avez vécu sans agenda papier et que vous êtes amoureux du numérique et des applications en tout genre, alors choisissez une version dématérialisée.</p><p>\n<strong><i>A lire en complément :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/comment-un-code-vestimentaire-decontracte-au-bureau-peut-ameliorer-votre-productivite/" title="Comment un code vestimentaire décontracté au bureau peut améliorer votre productivité ?">Comment un code vestimentaire décontracté au bureau peut améliorer votre productivité ?</a>\n</p>\n<h2><span id="Quelle-taille">Quelle taille ?</span></h2>\n<p>Lorsqu’il s’agit d’agenda semainier, la taille devient automatiquement un critère essentiel à prendre en compte.</p>\n<p>Vous prévoyez d’emmener votre agenda avec vous lors de vos déplacements ? Ou au contraire, vous préférez le laisser au bureau ? Portez-vous habituellement un sac avec vous ? Si c’est le cas, alors il reste à définir le <strong>format d’agenda</strong> que votre sac peut contenir. Il y a principalement trois grands types de formats :</p>\n<p><strong>Petit format de poche</strong> : pour les vadrouilleurs, quelques rendez-vous, mais pas beaucoup d’écritures.</p>\n<p><strong>Grand format A4</strong> : agenda de bureau pour écrire en grand, transportable dans des sacs larges.</p>\n<p><strong>Format medium A5</strong> : entre les deux formats précédents.</p>\n<p><img alt="bien choisir son agenda semainier" class="aligncenter size-full wp-image-1610" decoding="async" fetchpriority="high" height="665" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/bien-choisir-son-agenda-semainier.jpg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/bien-choisir-son-agenda-semainier.jpg.webp 1000w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/bien-choisir-son-agenda-semainier-300x200.jpg.webp 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/bien-choisir-son-agenda-semainier-768x511.jpg.webp 768w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/bien-choisir-son-agenda-semainier-696x463.jpg.webp 696w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/bien-choisir-son-agenda-semainier-632x420.jpg.webp 632w" width="1000"/></p>\n<h2><span id="Quelle-reliure-pour-lagenda-semainier">Quelle reliure pour l’agenda semainier ?</span></h2>\n<p>Bien évidemment, c’est aussi un facteur clé. En effet, il est important de savoir quel type de reliure vous aimeriez voir sur votre agenda.</p>\n<p><strong>Spirale</strong> : permet de mettre son agenda à plat, mais est assez fragile particulièrement lors du transport.</p>\n<p><strong>Broché</strong> (connaissez-vous la reliure à la colle ?) : ouverture à plat plus complexe qu’un modèle à spirale, mais bien plus résistante.</p>\n<h2><span id="La-vue-sur-la-planification">La vue sur la planification</span></h2>\n<p>La vue désigne tout simplement la visualisation nécessaire pour votre organisation selon le nombre de tâches que vous avez à planifier également. Pour connaitre la vue qui vous convient, vous devrez vous poser certaines questions spécifiques.</p>\n<p>En réalité, le choix dépendra de l’aperçu que vous souhaitez avoir, de vos besoins en écriture, de vos rendez-vous… Veuillez prendre le temps de définir tous ces points afin de vous épargner d’éventuelles frustrations.</p>\n<p>Les principales vues existantes sont notamment :</p>\n<p><strong>Vue journalière</strong> : <strong>1 jour = 1 page ; </strong>parfaite pour les personnes ayant tendance à beaucoup écrire et qui ont en général des journées remplies.</p>\n<p><strong>Vue hebdomadaire en colonne</strong> : 1 colonne verticale = 1 jour et toute la semaine se trouve sur la double page (pour une vision de la semaine et une planification heure par heure)</p>\n<p><strong>Vue hebdomadaire en ligne :</strong> 1 jour = 1 colonne horizontale et en général il y a 3 jours sur une page et 4 jours sur l’autre (pour des to do listes brèves et peu d’écritures).</p>\n<h2><span id="Comment-personnaliser-son-agenda-semainier">Comment personnaliser son agenda semainier ?</span></h2>\n<p>L’<strong>agenda semainier</strong> est un outil essentiel pour planifier les activités de la semaine et rester organisé. Il peut devenir ennuyeux au fil du temps si vous ne le personnalisez pas à votre goût. Personnaliser votre <strong>agenda semainier</strong> peut être un excellent moyen d’y ajouter une touche personnelle tout en augmentant son efficacité.</p>\n<p>Voici quelques conseils pour personnaliser votre agenda en fonction de vos besoins et préférences individuelles :</p>\n<p>• Ajoutez des <strong>marqueurs colorés</strong> : utilisez des couleurs différentes pour les tâches importantes ou urgentes qui attirent l’œil rapidement pour mieux vous repérer entre chaque activité.</p>\n<p>• Ajoutez des <strong>autocollants</strong> : les <strong>autocollants</strong> sont une excellente façon d’ajouter du style et de l’amusement à votre agenda tout en restant organisé(e). Il existe toutes sortes d’<strong>autocollants</strong> : emoji, animaux mignons, phrases motivantes, etc.</p>\n<p>• <strong>Papeterie originale</strong> : n’hésitez pas à utiliser du papier décoratif amusant ou original pour égayer les pages blanches monotones.</p>\n<p>• Découpez / collez des photos chères : posez-les sur votre bureau, imprimez-les sous forme de collages photographiques avec des souvenirs précieux qui vous rappellent constamment pourquoi vous travaillez dur chaque jour. Cela fait aussi office de booster moral pendant la journée !</p>\n<p>• Faites preuve de créativité : ajoutez des dessins calligraphiés faits main, par exemple ; effet assuré pour un agenda unique qui vous ressemble.</p>\n<p>N’oubliez pas que votre agenda doit être pratique et facile à utiliser. Évitez de trop le surcharger avec des détails inutiles et restez concentré(e) sur ce qui est vraiment important pour vous aider à atteindre vos <strong>objectifs quotidiens</strong>. Avec ces astuces simples, personnaliser son <strong>agenda semainier</strong> sera plus amusant que jamais !</p>\n<h2><span id="Les-fonctionnalites-a-rechercher-dans-un-agenda-semainier">Les fonctionnalités à rechercher dans un agenda semainier</span></h2>\n<p>Lorsque vous recherchez un <strong>agenda semainier</strong>, il faut trouver celui qui convient le mieux à vos besoins et à votre style de vie. Voici quelques fonctionnalités clés à rechercher :</p>\n<p>• La taille : trouvez la taille d’agenda qui convient le mieux à votre utilisation quotidienne. Si vous souhaitez transporter votre agenda partout avec vous, optez pour une version plus petite et légère.</p>\n<p>• Les pages : assurez-vous que les pages sont suffisamment épaisses pour éviter les saignements d’encre ou les taches dues au stylo. Vérifiez si l’agenda possède des pages supplémentaires telles que des listings téléphoniques, des cartes géographiques, etc.</p>\n<p>• La <strong>mise en page</strong> : choisissez une <strong>mise en page</strong> qui correspond à vos besoins quotidiens. Certains préfèrent avoir beaucoup d’espace libre sur chaque jour tandis que d’autres ont besoin d’une section spécifique pour noter leurs rendez-vous importants.</p>\n<p>• Les extras : certains agendas proposent des fonctions complémentaires comme une pochette intégrée, un marque-page incorporé, ainsi qu’un emplacement dédié aux cartouches. Il existe aussi la possibilité de choisir un agenda rechargeable afin de réutiliser la même couverture tous les ans !</p>\n<p>Il faut prendre en compte le <strong>type d’utilisation</strong> souhaitée pour cet outil. Si vous avez besoin de suivre plusieurs projets simultanément ou encore de tenir compte du <strong>suivi budgétaire</strong> régulièrement, privilégiez dans ce cas-là un agenda offrant une assez large visibilité, dans lequel vous pourrez noter facilement plusieurs tâches différentes.</p>\n<p>Lors du choix de votre <strong>agenda semainier</strong>, trouvez celui qui s’adapte à vos habitudes et besoins quotidiens. Il existe une multitude d’options disponibles, alors prenez le temps de trouver l’agenda parfait pour vous !</p>\n</div> | 1153 | 562 | 35.224199 | 1056.725979 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
| https://www.le-managemental.fr/comment-devenir-orthodontiste-en-france/ | https://www.le-managemental.fr/comment-devenir-orthodontiste-en-france/ | https://www.le-managemental.fr/comment-devenir-orthodontiste-en-france/ | comment-devenir-orthodontiste-en-france | Comment devenir orthodontiste en France ? - Le Managemental | L’orthodontie est une branche de dentisterie qui est principalement engagé dans la correction des mauvaises positions de la dentition, mais aussi les mâchoires. L’orthodontie est également classé comme un spécialiste en dentisterie, et ceux qui la pratiquent doivent généralement suivre une formation supplémentaire après avoir étudié la dentisterie générale en dentisterie générale, en particulier après […] | 2024-12-22 00:01:00+00:00 | 2024-12-22 14:28:18+00:00 | Tangi | Comment devenir orthodontiste en France ? | [] | 2789 | 3 | \n\n L’orthodontie est une branche de dentisterie qui est principalement engagé dans la correction des mauvaises positions de la dentition, mais aussi les mâchoires. L’orthodontie est également classé comme un spécialiste en dentisterie, et ceux qui la pratiquent doivent généralement suivre une formation supplémentaire après avoir étudié la dentisterie générale en dentisterie générale, en particulier après faire leur doctorat en opérations dentaires , qui sera obtenu dans 6 ans. \n En conséquence, le développement d’un orthodontiste implique des études supplémentaires qui peuvent avoir lieu dans 3 à 4 ans, ce qui signifie que ceux qui veulent choisir cette spécialité devront former pendant au moins 10 ans. \nA voir aussi :\n3 astuces pour la création d'un site d'entreprise\n\n Cependant, l’orthodontie fait partie de Spécialités dentaires le moment le plus demandé et le observé dans l’environnement La demande dépasse souvent l’offre, ce qui rend très avantageux de se former comme un orthodontiste se développe. \n Par conséquent, si vous êtes sur l’idée de suivre ce chemin, apprenons plus à ce sujet dans cet article. \nA voir aussi :\nQuelles sont les qualités d’un bon site d’e-commerce ?\n\nPlan de l'articleQuels sont les domaines d’action de l’orthodontie ?Pourquoi devenir orthodontistes ?Qui peut devenir orthodontiste ?Comment devenez-vous orthodontiste ?\n Quels sont les domaines d’action de l’orthodontie ? \n Selon ce qui vient d’être dit ci-dessus, l’ orthodontie recourt principalement au redressement et à la correction des mauvaises positions des dents et des mâchoires . Cependant, cela ne se limite pas seulement au fait que les champs d’action de cette spécialité sont larges, en particulier en termes de diagnostic, de développement, de traitement, mais en particulier la prévention de diverses anomalies au niveau bucco-maxillaire . \n Pour le rendre facile, l’orthodontie traite principalement d’ aligner les mâchoires et les dents mal positionnées dans le but de créer un pour obtenir une meilleure occlusion dentaire. \n Les cas les plus courants impliquant un orthodontiste sont la prognathie, la rétrognathie , le diastema ou même les dents mal alignées , etc. \n Pourquoi devenir orthodontistes ? \n Il est clair que la façon de se former en tant qu’ orthodontiste est assez longue et nécessite plusieurs années de formation, ainsi que divers stages pour acquérir le plus d’expérience possible. \n Cependant, le développement ultérieur de cette spécialisation est assez avantageux et se caractérise essentiellement par le fait d’être un simple dentiste. \n En fait, il a été constaté que ces dernières années, le nombre de spécialistes en orthodontie a considérablement diminué, et ceux qui bénéficient des compétences dans ce domaine sont en grande demande, ce qui est également la forte demande d’orthodontie. , qui augmente de jour en jour. \n En outre, l’orthodontie en tant que spécialité permet souvent de bénéficier de plus d’opportunités au niveau professionnel et, surtout, d’assurer une rémunération plus complète. \n Qui peut devenir orthodontiste ? \n A priori, tous ceux qui ont pu terminer leurs études en dentisterie générale peuvent poursuivre leurs études en orthodontie, à savoir ceux qui ont obtenu leur diplôme et ont pu terminer leur thèse. \n En conséquence, la formation orthodontique est destinée spécifiquement à un étudiant qui a terminé ses études en tant que dentiste, ou chez les dentistes qui pratiquent déjà : \n\n dentistes \n pédodontistes \n Stomatologues \n\n Comment devenez-vous orthodontiste ? \n D’ après ce qui a été vu auparavant, il est nécessaire de suivre des cours de formation supplémentaires pour compléter ses compétences pour pratiquer la profession d’orthodontiste. En règle générale, la formation dure de 2 à 3 ou 4 ans, par rapport au type de cours que vous choisissez, mais aussi à l’institution que nous intégrons. \n En effet, les étudiants en orthodontie ont actuellement le choix entre plusieurs options, y compris le choix d’un internat qui dure de 3 à 4 ans, ou même en intégrant des écoles spécialisées , comme l’École d’orthodontie FGSOCO, qui fournit principalement une formation avec lequel Vous serez en mesure d’acquérir rapidement les connaissances nécessaires à la pratique en tant qu’orthodontiste en seulement 2 ans. \n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dentist-428649_1920.jpg.webp"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" height="461" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dentist-428649_1920-696x461.jpg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dentist-428649_1920-696x461.jpg.webp 696w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dentist-428649_1920-300x199.jpg.webp 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dentist-428649_1920-1024x678.jpg.webp 1024w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dentist-428649_1920-768x508.jpg.webp 768w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dentist-428649_1920-1536x1017.jpg.webp 1536w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dentist-428649_1920-1068x707.jpg.webp 1068w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dentist-428649_1920-634x420.jpg.webp 634w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/dentist-428649_1920.jpg.webp 1920w" title="dentist-428649_1920" width="696"/></a></div>\n<p> L’orthodontie est une branche de <strong> dentisterie </strong> qui est principalement engagé dans la correction des mauvaises positions de la dentition, mais aussi les mâchoires. L’orthodontie est également classé comme un spécialiste en dentisterie, et ceux qui la pratiquent doivent généralement suivre une formation supplémentaire après avoir étudié la dentisterie générale en dentisterie générale, en particulier après <strong> faire leur doctorat en opérations dentaires </strong> , qui sera obtenu dans 6 ans. </p>\n<p> En conséquence, le développement d’un orthodontiste implique des études supplémentaires qui peuvent avoir lieu dans 3 à 4 ans, ce qui signifie que ceux qui veulent choisir cette spécialité devront former pendant au moins 10 ans. </p><p>\n<strong><i>A voir aussi :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/3-astuces-pour-la-creation-dun-site-dentreprise/" title="3 astuces pour la création d'un site d'entreprise">3 astuces pour la création d'un site d'entreprise</a>\n</p>\n<p> Cependant, l’orthodontie fait partie de <strong> Spécialités dentaires </strong> le moment le plus demandé et le observé dans l’environnement La demande dépasse souvent l’offre, ce qui rend très avantageux de se former comme un orthodontiste se développe. </p>\n<p> Par conséquent, si vous êtes sur l’idée de suivre ce chemin, apprenons plus à ce sujet dans cet article. </p><p>\n<strong><i>A voir aussi :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/quelles-sont-les-qualites-dun-bon-site-de-commerce/" title="Quelles sont les qualités d’un bon site d’e-commerce ?">Quelles sont les qualités d’un bon site d’e-commerce ?</a>\n</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Quels-sont-les-domaines-drsquoaction-de-lrsquoorthodontie">Quels sont les domaines d’action de l’orthodontie ?</a></li><li><a href="#Pourquoi-devenir-orthodontistes">Pourquoi devenir orthodontistes ?</a></li><li><a href="#Qui-peut-devenir-orthodontiste">Qui peut devenir orthodontiste ?</a></li><li><a href="#Comment-devenez-vous-orthodontiste">Comment devenez-vous orthodontiste ?</a></li></ul></div>\n<h2><span id="Quels-sont-les-domaines-drsquoaction-de-lrsquoorthodontie"> Quels sont les domaines d’action de l’orthodontie ? </span></h2>\n<p> Selon ce qui vient d’être dit ci-dessus, l’ <strong> orthodontie </strong> recourt principalement au <strong> redressement et à la correction des mauvaises positions des dents et des mâchoires </strong> . Cependant, cela ne se limite pas seulement au fait que les champs d’action de cette spécialité sont larges, en particulier en termes de diagnostic, de développement, de traitement, mais en particulier la prévention de diverses anomalies au niveau <strong> bucco-maxillaire </strong> . </p>\n<p> Pour le rendre facile, l’orthodontie traite principalement d’ <strong> aligner les mâchoires et les dents mal positionnées dans le but de </strong> créer un pour obtenir une meilleure occlusion dentaire. </p>\n<p> Les cas les plus courants impliquant un orthodontiste sont la <strong> prognathie, la <strong> rétrognathie </strong> </strong> , <strong> le diastema </strong> ou même <strong> les dents mal alignées </strong> , etc. </p>\n<h2><span id="Pourquoi-devenir-orthodontistes"> Pourquoi devenir orthodontistes ? </span></h2>\n<p> Il est clair que la façon de se former en tant qu’ <strong> orthodontiste </strong> est assez longue et nécessite plusieurs années de formation, ainsi que divers stages pour acquérir le plus d’expérience possible. </p>\n<p> Cependant, le développement ultérieur de cette spécialisation est assez avantageux et se caractérise essentiellement par le fait d’être un simple dentiste. </p>\n<p> En fait, il a été constaté que ces dernières années, le nombre de <strong> spécialistes en orthodontie </strong> a considérablement diminué, et ceux qui bénéficient des compétences dans ce domaine sont en grande demande, ce qui est également la forte demande d’orthodontie. , qui augmente de jour en jour. </p>\n<p> En outre, l’orthodontie en tant que spécialité permet souvent de bénéficier de plus d’opportunités au niveau professionnel et, surtout, d’assurer une rémunération plus complète. </p>\n<h2><span id="Qui-peut-devenir-orthodontiste"> Qui peut devenir orthodontiste ? </span></h2>\n<p> A priori, tous ceux qui ont pu terminer leurs <strong> études en dentisterie générale </strong> peuvent poursuivre leurs études en orthodontie, à savoir ceux qui ont obtenu leur diplôme et ont pu terminer leur thèse. </p>\n<p> En conséquence, la <strong> formation orthodontique </strong> est destinée spécifiquement à un étudiant qui a terminé ses études en tant que dentiste, ou chez les dentistes qui pratiquent déjà : </p>\n<ul>\n<li> <strong> dentistes </strong> </li>\n<li> <strong> pédodontistes </strong> </li>\n<li> <strong> Stomatologues </strong> </li>\n</ul>\n<h2><span id="Comment-devenez-vous-orthodontiste"> Comment devenez-vous orthodontiste ? </span></h2>\n<p> D’ après ce qui a été vu auparavant, il est nécessaire de <strong> suivre des cours de formation supplémentaires </strong> pour compléter ses compétences pour pratiquer la profession d’orthodontiste. En règle générale, la formation dure de 2 à 3 ou 4 ans, par rapport au type de cours que vous choisissez, mais aussi à l’institution que nous intégrons. </p>\n<p> En effet, les <strong> étudiants en orthodontie </strong> ont actuellement le choix entre plusieurs options, y compris le <strong> choix d’un internat </strong> qui dure de 3 à 4 ans, ou même en intégrant des <strong> écoles spécialisées </strong> , comme l’École d’orthodontie FGSOCO, qui fournit principalement une formation avec lequel Vous serez en mesure d’acquérir rapidement les connaissances nécessaires à la pratique en tant qu’orthodontiste en seulement 2 ans. </p>\n</div> | 650 | 17 | 164.058824 | 4921.764706 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
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La première étape consiste à définir […] | 2024-12-22 23:14:00+00:00 | NaT | Watson | Initiation à l’auto-entrepreneuriat : décortiquer la démarche étape par étape | [] | 88 | 4 | \n\nL’auto-entrepreneuriat séduit de plus en plus d’individus en quête de liberté professionnelle et de flexibilité. Pour ceux qui envisagent de se lancer, il faut comprendre les différentes étapes afin de bien structurer leur projet. De l’idée initiale à la création officielle de l’entreprise, chaque phase requiert une attention particulière.\nLa première étape consiste à définir clairement son projet et à réaliser une étude de marché pour évaluer sa viabilité. Il faut s’attaquer aux aspects administratifs, comme l’immatriculation et le choix du statut juridique. Il faut mettre en place une stratégie marketing efficace pour attirer les premiers clients et assurer la pérennité de l’activité.\nLire également :\nCrédit Mutuel épargne salariale : comment disposer de son épargne ?\n\nPlan de l'articleComprendre le statut d’auto-entrepreneurLes avantages du statutLes obligations à respecterLes étapes essentielles pour devenir auto-entrepreneurChoisir son activitéDéclarer son activitéObtenir une adresse de domiciliationInscription au RNE et au RCSSouscrire aux assurances obligatoiresUtiliser les services d’accompagnementLes obligations et responsabilités de l’auto-entrepreneurLes aides disponiblesLes cotisations socialesLes taxes à payerLes organismes sociauxLes chambres consulaires\nComprendre le statut d’auto-entrepreneur\nDepuis sa création en 2008, le statut d’auto-entrepreneur a connu un succès croissant grâce à la simplicité de gestion et la flexibilité qu’il offre. Ce régime, aussi connu sous le nom de micro-entreprise, permet de lancer une activité professionnelle avec des obligations administratives allégées et un régime fiscal simplifié. \nLes avantages du statut\n\nSimplicité de gestion : les démarches administratives sont réduites au minimum, facilitant ainsi la création et la gestion de l’entreprise. \nFlexibilité : les auto-entrepreneurs peuvent exercer une activité principale ou complémentaire, selon leurs besoins. \nRégime fiscal simplifié : le calcul et le paiement des impôts sont facilités grâce au régime de la micro-entreprise. \n\nLes obligations à respecter\nLes auto-entrepreneurs bénéficient de nombreuses facilités, mais doivent aussi respecter certaines obligations :\nA découvrir également :\nComment créer une entreprise innovante en Suisse ?\n\n\nDéclarations trimestrielles ou mensuelles de chiffre d’affaires. \nRespect des plafonds de chiffre d’affaires : 176 200 € pour les activités commerciales, 72 600 € pour les prestations de services. \nTenue d’un livre des recettes et d’un registre des achats pour les activités de vente de marchandises. \n\nConsidérez que le statut d’auto-entrepreneur est particulièrement adapté aux projets nécessitant peu d’investissements initiaux et permettant une montée en charge progressive. En revanche, il est moins pertinent pour les activités requérant des investissements lourds ou générant des chiffres d’affaires élevés.\nLes étapes essentielles pour devenir auto-entrepreneur\nChoisir son activité\nLe choix de l’activité est la première étape. Qu’il s’agisse de prestations de services, de commerce ou d’activités artisanales, cette décision influe sur les obligations fiscales et sociales. \nDéclarer son activité\nLa déclaration de l’activité se fait en ligne via le Guichet unique, hébergé par l’INPI. Ce portail centralise les démarches de création et permet d’obtenir rapidement un numéro SIREN (numéro unique d’identification de l’entreprise) et SIRET (numéro d’identification de l’établissement). \nObtenir une adresse de domiciliation\nChaque auto-entrepreneur doit fournir une adresse de domiciliation, qui sera l’adresse officielle de l’entreprise. Cette domiciliation peut être réalisée à son domicile personnel, dans une société de domiciliation, ou dans un espace de coworking. \nInscription au RNE et au RCS\nL’inscription au RNE (répertoire national des entreprises) est obligatoire pour toutes les entreprises françaises. Les auto-entrepreneurs exerçant une activité commerciale doivent aussi s’inscrire au RCS (registre du commerce et des sociétés) et obtenir un extrait Kbis. \nSouscrire aux assurances obligatoires\nSelon le type d’activité, certaines assurances professionnelles peuvent être obligatoires. Par exemple, une garantie décennale pour les artisans du bâtiment ou une responsabilité civile professionnelle pour les professions libérales. \nUtiliser les services d’accompagnement\nDes plateformes comme LegalPlace offrent une aide précieuse à la création d’auto-entreprise. Elles accompagnent les entrepreneurs dans leurs démarches administratives et légales.\n\nLes obligations et responsabilités de l’auto-entrepreneur\nLes aides disponibles\nPlusieurs aides sont accessibles pour les auto-entrepreneurs. Parmi elles :\n\nACRE : exonération de 50 % des cotisations sociales pendant la première année d’activité. \nARCE : permet de percevoir une partie de ses allocations chômage sous forme de capital. \nNACRE : aide au montage d’une entreprise, structuration financière et suivi du développement. \nARE : cumul des allocations chômage avec le statut d’auto-entrepreneur. \n\nLes cotisations sociales\nLes auto-entrepreneurs doivent s’acquitter des cotisations sociales, calculées en pourcentage du chiffre d’affaires. Le paiement peut être effectué mensuellement ou trimestriellement via l’URSSAF. En option, le versement libératoire permet de régler simultanément l’impôt et les cotisations sociales, simplifiant ainsi la gestion financière. \nLes taxes à payer\nL’auto-entrepreneur doit s’acquitter de la cotisation foncière des entreprises (CFE), payable chaque année. La TVA, quant à elle, ne s’applique que si le chiffre d’affaires dépasse certains seuils. En dessous de ces seuils, l’auto-entrepreneur est en franchise de TVA, ce qui représente un avantage significatif en termes de gestion et de compétitivité. \nLes organismes sociaux\nLe régime social des auto-entrepreneurs dépend de leur activité :\n\nLes commerçants et artisans sont affiliés à la sécurité sociale des indépendants (SSI). \nLes professions libérales non réglementées relèvent de la CIPAV. \n\nLes chambres consulaires\nCertaines démarches nécessitent de s’adresser à des chambres consulaires :\n\nLa chambre de commerce et d’industrie (CCI) pour les activités commerciales. \nLa chambre des métiers et de l’artisanat (CMA) pour les activités artisanales. \n\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-42-scaled.webp"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" fetchpriority="high" height="476" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-42-696x476.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-42-696x476.webp 696w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-42-300x205.webp 300w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-42-scaled.webp 1200w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-42-768x525.webp 768w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-42-218x150.webp 218w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-42-1068x731.webp 1068w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/out-0-42-614x420.webp 614w" title="out-0-42" width="696"/></a></div>\n<p>L’auto-entrepreneuriat séduit de plus en plus d’individus en quête de liberté professionnelle et de flexibilité. Pour ceux qui envisagent de se lancer, il faut comprendre les différentes étapes afin de bien structurer leur projet. De l’idée initiale à la création officielle de l’entreprise, chaque phase requiert une attention particulière.</p>\n<p>La première étape consiste à définir clairement son projet et à réaliser une étude de marché pour évaluer sa viabilité. Il faut s’attaquer aux aspects administratifs, comme l’immatriculation et le choix du statut juridique. Il faut mettre en place une stratégie marketing efficace pour attirer les premiers clients et assurer la pérennité de l’activité.</p><p>\n<strong><i>Lire également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/credit-mutuel-epargne-salariale-comment-disposer-de-son-epargne/" title="Crédit Mutuel épargne salariale : comment disposer de son épargne ?">Crédit Mutuel épargne salariale : comment disposer de son épargne ?</a>\n</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Comprendre-le-statut-drsquoauto-entrepreneur">Comprendre le statut d’auto-entrepreneur</a><ul><li><a href="#Les-avantages-du-statut">Les avantages du statut</a></li><li><a href="#Les-obligations-a-respecter">Les obligations à respecter</a></li></ul></li><li><a href="#Les-etapes-essentielles-pour-devenir-auto-entrepreneur">Les étapes essentielles pour devenir auto-entrepreneur</a><ul><li><a href="#Choisir-son-activite">Choisir son activité</a></li><li><a href="#Declarer-son-activite">Déclarer son activité</a></li><li><a href="#Obtenir-une-adresse-de-domiciliation">Obtenir une adresse de domiciliation</a></li><li><a href="#Inscription-au-RNE-et-au-RCS">Inscription au RNE et au RCS</a></li><li><a href="#Souscrire-aux-assurances-obligatoires">Souscrire aux assurances obligatoires</a></li><li><a href="#Utiliser-les-services-drsquoaccompagnement">Utiliser les services d’accompagnement</a></li></ul></li><li><a href="#Les-obligations-et-responsabilites-de-lrsquoauto-entrepreneur">Les obligations et responsabilités de l’auto-entrepreneur</a><ul><li><a href="#Les-aides-disponibles">Les aides disponibles</a></li><li><a href="#Les-cotisations-sociales">Les cotisations sociales</a></li><li><a href="#Les-taxes-a-payer">Les taxes à payer</a></li><li><a href="#Les-organismes-sociaux">Les organismes sociaux</a></li><li><a href="#Les-chambres-consulaires">Les chambres consulaires</a></li></ul></li></ul></div>\n<h2><span id="Comprendre-le-statut-drsquoauto-entrepreneur">Comprendre le statut d’auto-entrepreneur</span></h2>\n<p>Depuis sa création en 2008, le statut d’<strong>auto-entrepreneur</strong> a connu un succès croissant grâce à la <strong>simplicité de gestion</strong> et la <strong>flexibilité</strong> qu’il offre. Ce régime, aussi connu sous le nom de <strong>micro-entreprise</strong>, permet de lancer une activité professionnelle avec des <strong>obligations administratives allégées</strong> et un <strong>régime fiscal simplifié</strong>. </p>\n<h3><span id="Les-avantages-du-statut">Les avantages du statut</span></h3>\n<ul>\n<li>Simplicité de gestion : les démarches administratives sont réduites au minimum, facilitant ainsi la création et la gestion de l’entreprise. </li>\n<li>Flexibilité : les auto-entrepreneurs peuvent exercer une activité principale ou complémentaire, selon leurs besoins. </li>\n<li>Régime fiscal simplifié : le calcul et le paiement des impôts sont facilités grâce au régime de la micro-entreprise. </li>\n</ul>\n<h3><span id="Les-obligations-a-respecter">Les obligations à respecter</span></h3>\n<p>Les auto-entrepreneurs bénéficient de nombreuses facilités, mais doivent aussi respecter certaines obligations :</p><p>\n<strong><i>A découvrir également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/comment-creer-une-entreprise-innovante-en-suisse/" title="Comment créer une entreprise innovante en Suisse ?">Comment créer une entreprise innovante en Suisse ?</a>\n</p>\n<ul>\n<li>Déclarations trimestrielles ou mensuelles de chiffre d’affaires. </li>\n<li>Respect des plafonds de chiffre d’affaires : 176 200 € pour les activités commerciales, 72 600 € pour les prestations de services. </li>\n<li>Tenue d’un livre des recettes et d’un registre des achats pour les activités de vente de marchandises. </li>\n</ul>\n<p>Considérez que le statut d’<strong>auto-entrepreneur</strong> est particulièrement adapté aux projets nécessitant peu d’investissements initiaux et permettant une montée en charge progressive. En revanche, il est moins pertinent pour les activités requérant des investissements lourds ou générant des chiffres d’affaires élevés.</p>\n<h2><span id="Les-etapes-essentielles-pour-devenir-auto-entrepreneur">Les étapes essentielles pour devenir auto-entrepreneur</span></h2>\n<h3><span id="Choisir-son-activite">Choisir son activité</span></h3>\n<p>Le choix de l’activité est la première étape. Qu’il s’agisse de prestations de services, de commerce ou d’activités artisanales, cette décision influe sur les obligations fiscales et sociales. </p>\n<h3><span id="Declarer-son-activite">Déclarer son activité</span></h3>\n<p>La déclaration de l’activité se fait en ligne via le <strong>Guichet unique</strong>, hébergé par l’<strong>INPI</strong>. Ce portail centralise les démarches de création et permet d’obtenir rapidement un numéro <strong>SIREN</strong> (numéro unique d’identification de l’entreprise) et <strong>SIRET</strong> (numéro d’identification de l’établissement). </p>\n<h3><span id="Obtenir-une-adresse-de-domiciliation">Obtenir une adresse de domiciliation</span></h3>\n<p>Chaque auto-entrepreneur doit fournir une <strong>adresse de domiciliation</strong>, qui sera l’adresse officielle de l’entreprise. Cette domiciliation peut être réalisée à son domicile personnel, dans une société de domiciliation, ou dans un espace de coworking. </p>\n<h3><span id="Inscription-au-RNE-et-au-RCS">Inscription au RNE et au RCS</span></h3>\n<p>L’inscription au <strong>RNE</strong> (répertoire national des entreprises) est obligatoire pour toutes les entreprises françaises. Les auto-entrepreneurs exerçant une activité commerciale doivent aussi s’inscrire au <strong>RCS</strong> (registre du commerce et des sociétés) et obtenir un extrait <strong>Kbis</strong>. </p>\n<h3><span id="Souscrire-aux-assurances-obligatoires">Souscrire aux assurances obligatoires</span></h3>\n<p>Selon le type d’activité, certaines assurances professionnelles peuvent être obligatoires. Par exemple, une garantie décennale pour les artisans du bâtiment ou une responsabilité civile professionnelle pour les professions libérales. </p>\n<h3><span id="Utiliser-les-services-drsquoaccompagnement">Utiliser les services d’accompagnement</span></h3>\n<p>Des plateformes comme <strong>LegalPlace</strong> offrent une aide précieuse à la création d’auto-entreprise. Elles accompagnent les entrepreneurs dans leurs démarches administratives et légales.</p>\n<p><img alt="auto-entrepreneuriat démarche" class="aligncenter" data-lazy-src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/67689fdf7a3e0.jpg" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20800%200'%3E%3C/svg%3E" width="800px"/><noscript><img alt="auto-entrepreneuriat démarche" class="aligncenter" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/67689fdf7a3e0.jpg" width="800px"/></noscript></p>\n<h2><span id="Les-obligations-et-responsabilites-de-lrsquoauto-entrepreneur">Les obligations et responsabilités de l’auto-entrepreneur</span></h2>\n<h3><span id="Les-aides-disponibles">Les aides disponibles</span></h3>\n<p>Plusieurs aides sont accessibles pour les auto-entrepreneurs. Parmi elles :</p>\n<ul>\n<li><strong>ACRE</strong> : exonération de 50 % des cotisations sociales pendant la première année d’activité. </li>\n<li><strong>ARCE</strong> : permet de percevoir une partie de ses allocations chômage sous forme de capital. </li>\n<li><strong>NACRE</strong> : aide au montage d’une entreprise, structuration financière et suivi du développement. </li>\n<li><strong>ARE</strong> : cumul des allocations chômage avec le statut d’auto-entrepreneur. </li>\n</ul>\n<h3><span id="Les-cotisations-sociales">Les cotisations sociales</span></h3>\n<p>Les auto-entrepreneurs doivent s’acquitter des <strong>cotisations sociales</strong>, calculées en pourcentage du chiffre d’affaires. Le paiement peut être effectué mensuellement ou trimestriellement via l’<strong>URSSAF</strong>. En option, le <strong>versement libératoire</strong> permet de régler simultanément l’impôt et les cotisations sociales, simplifiant ainsi la gestion financière. </p>\n<h3><span id="Les-taxes-a-payer">Les taxes à payer</span></h3>\n<p>L’auto-entrepreneur doit s’acquitter de la <strong>cotisation foncière des entreprises (CFE)</strong>, payable chaque année. La TVA, quant à elle, ne s’applique que si le chiffre d’affaires dépasse certains seuils. En dessous de ces seuils, l’auto-entrepreneur est en franchise de TVA, ce qui représente un avantage significatif en termes de gestion et de compétitivité. </p>\n<h3><span id="Les-organismes-sociaux">Les organismes sociaux</span></h3>\n<p>Le régime social des auto-entrepreneurs dépend de leur activité :</p>\n<ul>\n<li>Les commerçants et artisans sont affiliés à la <strong>sécurité sociale des indépendants (SSI)</strong>. </li>\n<li>Les professions libérales non réglementées relèvent de la <strong>CIPAV</strong>. </li>\n</ul>\n<h3><span id="Les-chambres-consulaires">Les chambres consulaires</span></h3>\n<p>Certaines démarches nécessitent de s’adresser à des chambres consulaires :</p>\n<ul>\n<li>La <strong>chambre de commerce et d’industrie (CCI)</strong> pour les activités commerciales. </li>\n<li>La <strong>chambre des métiers et de l’artisanat (CMA)</strong> pour les activités artisanales. </li>\n</ul>\n</div> | 857 | 16 | 5.500000 | 165.000000 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
| https://www.le-managemental.fr/comment-demarrer-un-business-en-ligne-en-partant-de-zero/ | https://www.le-managemental.fr/comment-demarrer-un-business-en-ligne-en-partant-de-zero/ | https://www.le-managemental.fr/comment-demarrer-un-business-en-ligne-en-partant-de-zero/ | comment-demarrer-un-business-en-ligne-en-partant-de-zero | Comment démarrer un business en ligne en partant de zéro ? - Le Managemental | Pour un débutant qui rêve de se créer son propre business en ligne, il est très facile de perdre la face devant cette multitude d’informations qui circulent sur internet. Retrouvez donc dans ce petit billet tout ce que vous devez savoir avant de démarrer votre business en ligne en partant de zéro. Plan de l'articleLes […] | 2024-12-22 00:01:00+00:00 | 2024-12-22 14:28:16+00:00 | Rodrigue | Comment démarrer un business en ligne en partant de zéro ? | [] | 2629 | 10 | \n\nPour un débutant qui rêve de se créer son propre business en ligne, il est très facile de perdre la face devant cette multitude d’informations qui circulent sur internet. Retrouvez donc dans ce petit billet tout ce que vous devez savoir avant de démarrer votre business en ligne en partant de zéro.\nPlan de l'articleLes étapes à suivre pour démarrer sur internet à partir de zéroLes outils indispensables pour réussir son business en ligneLes erreurs à éviter pour maximiser ses chances de succès en ligneComment choisir sa niche de marché pour un business en ligne rentable ?Les différentes stratégies de marketing digital pour faire connaître son business en ligne\nLes étapes à suivre pour démarrer sur internet à partir de zéro\nLe choix d’une niche est la première étape qui mène au succès sur internet. Lorsqu’elle est bâclée, c’est alors fondement de tout votre business qui est à revoir. Et contrairement à ce qui se dit généralement sur la toile, la rentabilité de votre niche n’est pas systématiquement conditionnée par le nombre de personnes qu’elle contient, mais par la qualité de ton audience. Notez qu’une audience qualitative est composée de personnes prêtes à acheter pour satisfaire leur besoin.La deuxième étape de votre stratégie webmarketing consiste à trouver votre avatar client, celui qui vous permettra de générer rapidement des ventes sur internet. Que cela soit dans le business physique ou en ligne, vous ne ferez certainement pas long feu si l’humain n’est pas placé au cœur de votre stratégie. Vous devez solutionner un besoin de votre client cible. Pour en savoir plus sur le monde du business, cliquez ici.La dernière étape est celle de création d’une liste e-mail. Vous l’avez probablement entendu ou lu sur des blogs de business en ligne : la liste e-mail dégage un potentiel de vente énorme. Capturer les adresses e-mail de vos visiteurs est le meilleur moyen de sécuriser votre business à long terme. Plusieurs outils en ligne sont disponibles pour vous y aider.\nA voir aussi :\nTrouver des marques de confiance : où chercher et comment choisir ?\n\nLes outils indispensables pour réussir son business en ligne\nLe monde des outils de marketing en ligne est très vaste et il peut être difficile pour un débutant de s’y retrouver. Mais pour réussir sur internet, il faut savoir choisir les bons outils afin d’optimiser son travail et sa productivité. Voici donc une liste non exhaustive des outils indispensables pour réussir votre business en ligne :\n \nA découvrir également :\nQuel logiciel pour faciliter la gestion de paie en entreprise ?\n\nUn site web : la création d’un site web est l’une des premières choses à faire lorsque vous démarrez votre activité en ligne. Il existe plusieurs plateformes telles que WordPress qui permettent aux débutants sans connaissances techniques de créer facilement leur propre site.\n \nUn hébergement web : pour mettre votre site en ligne, vous avez besoin d’un hébergement web. Il y a plusieurs options disponibles comme OVH ou GoDaddy par exemple.\n \nGoogle Analytics : cet outil gratuit fourni par Google permet de suivre les statistiques relatives à votre trafic internet (nombre de visites, taux de conversion, etc.).\n \nFunnelytics : cet outil aide à visualiser le parcours client et les taux de conversion du tunnel choisi, ce qui facilite l’identification des goulets d’étranglement dans le processus et la prise de décisions stratégiques appropriées.\n \nAudienceAnalyzer : ce logiciel basé sur le cloud fournit toutes les informations qu’il vous faut sur vos visiteurs du web : leurs intérêts personnels, professionnels et géographiques ; où ils passent leur temps en ligne ; comment ils ont atterri sur vos sites Web ; et, peut-être le plus important, ce qu’ils recherchent.\n \nUn auto-répondeur : cet outil est indispensable pour gérer votre liste e-mail. Des plateformes comme Mailchimp vous permettent d’envoyer des newsletters et des messages automatisés à votre audience.\n \nSocial Media Management tools : ces outils vous aident à programmer les publications sur les réseaux sociaux tels que Facebook, Twitter ou Instagram afin de ne pas être dépendant du temps réel et d’optimiser la portée de vos contenus.\n\nAvec ces quelques outils indispensables pour réussir son business en ligne, vous êtes maintenant prêt(e) à démarrer votre activité sur internet. N’oubliez pas que la réussite d’un business en ligne nécessite beaucoup de travail et de patience. Mais si vous suivez ces conseils ainsi que ceux présentés dans l’article précédent, alors il y a toutes les chances pour que votre entreprise prospère rapidement !\nLes erreurs à éviter pour maximiser ses chances de succès en ligne\nMaintenant que vous savez comment démarrer un business en ligne à partir de zéro, nous allons aborder les erreurs courantes à éviter pour maximiser vos chances de succès. Voici donc quelques conseils utiles pour éviter les pièges qui peuvent compromettre votre entreprise en ligne :\n• Ne pas être suffisamment informé : avant de lancer votre business en ligne, il faut connaître différents aspects liés au commerce électronique. Vous devez comprendre comment fonctionne le marketing numérique, la vente en ligne ainsi que la gestion du trafic sur votre site web.\n• Mauvais choix de niche et manque d’étude de marché : choisir la mauvaise niche ou ne pas effectuer une étude de marché adéquate peut être fatal pour votre entreprise en ligne. Avant tout investissement important dans votre projet, veillez à bien identifier ce qui intéresse réellement votre cible et quelle est sa demande.\n• Négliger son référencement naturel (SEO) : optimiser le référencement naturel (SEO) de son site internet peut prendre beaucoup de temps mais cela s’avère souvent très rentable sur le long terme. Si vous négligez cette partie importante du processus, vous risquez d’être noyé parmi tous les autres sites concurrents.\n• L’ignorance des règles juridiques régissant Internet : n’oubliez pas qu’il existe des lois spécifiques régissant l’utilisation d’internet et que certaines pratiques sont proscrites. Informez-vous sur ces différentes réglementations afin d’éviter de potentielles poursuites judiciaires.\n• Le manque d’engagement envers les clients : la réussite sur internet ne se limite pas à vendre des produits ou services, mais aussi à établir une relation de confiance avec votre clientèle. Il faut rester toujours disponible, être réactif aux demandes et répondre aux questions posées par vos clients. Offrez un service après-vente irréprochable afin que vos clients soient satisfaits et reviennent acheter chez vous.\nÉviter ces erreurs courantes peut grandement contribuer au succès de votre entreprise en ligne. Si vous prenez le temps d’étudier attentivement vos options avant tout investissement majeur dans votre projet, si vous optimisez correctement le SEO de votre site web, si vous respectez les règles juridiques régissant l’utilisation d’internet et si vous êtes engagé envers la satisfaction du client, alors vous augmenterez considérablement vos chances de réussite sur internet !\nComment choisir sa niche de marché pour un business en ligne rentable ?\nChoisir la bonne niche de marché est l’une des étapes les plus importantes pour créer un business en ligne rentable. Si vous choisissez une niche trop large, vous risquez de disperser vos efforts sans obtenir de résultats significatifs. En revanche, si votre niche est trop restreinte, il se peut que vous ne trouviez pas suffisamment d’acheteurs potentiels.\nDéfinissez votre expertise et passionIl est préférable de partir sur une thématique que vous connaissez bien ou dans laquelle vous avez déjà une certaine expérience professionnelle ou personnelle. Non seulement cela facilitera votre travail, mais cela vous permettra aussi d’être plus crédible aux yeux des clients potentiels.\nFaites des recherches approfondiesUne fois que vous avez identifié quelques idées pour votre future entreprise en ligne, effectuez des recherches approfondies sur chaque domaine afin de savoir s’il existe suffisamment de demande et quelle est la concurrence existante. Utilisez des outils tels que Google Trends ou Keyword Planner pour connaître le volume approximatif des requêtes associées à cette thématique ainsi que les mots-clés utilisés par les internautes.\nAnalysez le potentiel économiqueLorsque plusieurs niches intéressantes sont envisagées, évaluez leur potentiel monétisable : quelles sont les offres commerciales proposées ? Quel niveau tarifaire ? Le cycle d’achat est-il court ou long ?\nÉtudiez la concurrenceFaites une analyse minutieuse de vos concurrents directs et indirects. Évaluez leur présence en ligne, leurs forces et faiblesses dans l’offre produits/services, leurs stratégies marketing, etc. Cette étape est cruciale pour vous permettre de mieux comprendre les attentes des consommateurs ainsi que les leviers sur lesquels jouer pour vous différencier.\nIdentifiez votre cible démographiqueL’étape suivante est d’identifier la cible démographique qui sera intéressée par votre niche : quel âge ont-ils ? Quelles sont leurs professions ? Où habitent-ils et quelles sont leurs habitudes de consommation ? Ces informations doivent être utilisées pour adapter votre offre à cette clientèle potentielle.\nDéterminez le potentiel de croissanceVotre marché doit aussi avoir un potentiel suffisant pour maintenir la croissance du business sur le long terme. Si vous choisissez une niche qui ne se développera pas beaucoup au fil du temps, il sera difficile de générer davantage de ventes dès lors que vous aurez atteint un certain niveau.\nCe processus peut prendre du temps, mais choisir une bonne niche représente un investissement crucial dans votre entreprise en ligne. En choisissant judicieusement, vous pouvez augmenter considérablement vos chances d’avoir un business rentable !\nLes différentes stratégies de marketing digital pour faire connaître son business en ligne\nUne fois que vous avez choisi la bonne niche pour votre entreprise en ligne, il est temps de penser aux différentes stratégies de marketing digital qui peuvent vous aider à faire connaître et développer votre activité. Voici quelques-unes des meilleures techniques que vous pouvez utiliser :\nLe SEO consiste à optimiser le contenu de votre site web afin qu’il apparaisse en haut des résultats de recherche sur les moteurs comme Google. Pour y parvenir, il faut travailler sur différents leviers : la qualité des contenus textuels et visuels publiés sur le site, l’architecture du site, les balises méta ou encore l’autorité du domaine.\nLa publicité en ligne permet d’acheter une visibilité immédiate auprès d’une audience ciblée grâce aux plateformes payantes telles que Google Ads ou Facebook Ads. Les annonceurs paient pour chaque clic ou impression (CPM) générés par leur campagne publicitaire.\nCette technique consiste à collaborer avec des influenceurs dans un domaine lié au vôtre afin qu’ils parlent de vos produits/services sur leurs réseaux sociaux ou blogs en échange d’un paiement ou d’une contrepartie donnée.\nLe content marketing a pour objectif principal de produire régulièrement des contenus pertinents (articles de blog, vidéos tutorielles…) traitant de sujets liés directement ou indirectement à votre thématique business et dont l’objectif est soit éducatif soit informatif tout en valorisant votre expertise. Cette technique permet de renforcer la crédibilité de votre marque et d’attirer des visiteurs qualifiés sur votre site.\nLe marketing par e-mail consiste à envoyer des courriers électroniques personnalisés aux abonnés qui ont consenti à recevoir votre newsletter afin de communiquer régulièrement sur vos offres, vos actualités ou encore partager du contenu exclusif avec eux.\nLes réseaux sociaux vous permettent d’avoir une présence active en ligne et ainsi créer une communauté autour de votre entreprise en partageant régulièrement du contenu pertinent pour elle : articles de blog, vidéos tutorielles, infographies institutionnelles…\nCertainement la meilleure stratégie est un mix maîtrisé entre ces différentes techniques selon le budget alloué et l’objectif final visé : accroître sa notoriété ou bien générer plus de leads voire mettre au point un véritable système d’acquisition performant pour faire croître rapidement son chiffre d’affaires !\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/comment-demarrer-un-business-en-ligne-en-partant-de-zero.jpg.webp"><img alt="Comment démarrer un business en ligne en partant de zéro ?" class="entry-thumb td-modal-image" height="392" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/comment-demarrer-un-business-en-ligne-en-partant-de-zero-696x392.jpg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/comment-demarrer-un-business-en-ligne-en-partant-de-zero-696x392.jpg.webp 696w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/comment-demarrer-un-business-en-ligne-en-partant-de-zero-300x169.jpg.webp 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/comment-demarrer-un-business-en-ligne-en-partant-de-zero-1024x576.jpg.webp 1024w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/comment-demarrer-un-business-en-ligne-en-partant-de-zero-768x432.jpg.webp 768w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/comment-demarrer-un-business-en-ligne-en-partant-de-zero-1536x864.jpg.webp 1536w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/comment-demarrer-un-business-en-ligne-en-partant-de-zero-1068x601.jpg.webp 1068w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/comment-demarrer-un-business-en-ligne-en-partant-de-zero-747x420.jpg.webp 747w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/comment-demarrer-un-business-en-ligne-en-partant-de-zero.jpg.webp 1920w" title="comment-demarrer-un-business-en-ligne-en-partant-de-zero" width="696"/></a></div>\n<p>Pour un débutant qui rêve de se créer son propre business en ligne, il est très facile de perdre la face devant cette multitude d’informations qui circulent sur internet. Retrouvez donc dans ce petit billet tout ce que vous devez savoir avant de démarrer votre business en ligne en partant de zéro.</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Les-etapes-a-suivre-pour-demarrer-sur-internet-a-partir-de-zero">Les étapes à suivre pour démarrer sur internet à partir de zéro</a></li><li><a href="#Les-outils-indispensables-pour-reussir-son-business-en-ligne">Les outils indispensables pour réussir son business en ligne</a></li><li><a href="#Les-erreurs-a-eviter-pour-maximiser-ses-chances-de-succes-en-ligne">Les erreurs à éviter pour maximiser ses chances de succès en ligne</a></li><li><a href="#Comment-choisir-sa-niche-de-marche-pour-un-business-en-ligne-rentable">Comment choisir sa niche de marché pour un business en ligne rentable ?</a></li><li><a href="#Les-differentes-strategies-de-marketing-digital-pour-faire-connaitre-son-business-en-ligne">Les différentes stratégies de marketing digital pour faire connaître son business en ligne</a></li></ul></div>\n<h2><span id="Les-etapes-a-suivre-pour-demarrer-sur-internet-a-partir-de-zero">Les étapes à suivre pour démarrer sur internet à partir de zéro</span></h2>\n<p>Le choix d’une niche est la première étape qui mène au succès sur internet. Lorsqu’elle est bâclée, c’est alors fondement de tout votre business qui est à revoir. Et contrairement à ce qui se dit généralement sur la toile, la rentabilité de votre niche n’est pas systématiquement conditionnée par le nombre de personnes qu’elle contient, mais par la qualité de ton audience. Notez qu’une audience qualitative est composée de personnes prêtes à acheter pour satisfaire leur besoin.<br/>La deuxième étape de votre stratégie webmarketing consiste à trouver votre avatar client, celui qui vous permettra de générer rapidement des ventes sur internet. Que cela soit dans le business physique ou en ligne, vous ne ferez certainement pas long feu si l’humain n’est pas placé au cœur de votre stratégie. Vous devez solutionner un besoin de votre client cible. Pour en savoir plus sur le monde du business, <a href="https://www.rjce.fr/">cliquez ici</a>.<br/>La dernière étape est celle de création d’une liste e-mail. Vous l’avez probablement entendu ou lu sur des blogs de business en ligne : la liste e-mail dégage un potentiel de vente énorme. Capturer les adresses e-mail de vos visiteurs est le meilleur moyen de sécuriser votre business à long terme. Plusieurs outils en ligne sont disponibles pour vous y aider.</p><p>\n<strong><i>A voir aussi :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/trouver-des-marques-de-confiance-ou-chercher-et-comment-choisir/" title="Trouver des marques de confiance : où chercher et comment choisir ?">Trouver des marques de confiance : où chercher et comment choisir ?</a>\n</p>\n<h2><span id="Les-outils-indispensables-pour-reussir-son-business-en-ligne">Les outils indispensables pour réussir son business en ligne</span></h2>\n<p>Le monde des <strong>outils de marketing en ligne</strong> est très vaste et il peut être difficile pour un débutant de s’y retrouver. Mais pour réussir sur internet, il faut savoir choisir les bons outils afin d’optimiser son travail et sa productivité. Voici donc une liste non exhaustive des outils indispensables pour réussir votre business en ligne :</p>\n<p></p><ul> <p>\n<strong><i>A découvrir également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/quel-logiciel-pour-faciliter-la-gestion-de-paie-en-entreprise/" title="Quel logiciel pour faciliter la gestion de paie en entreprise ?">Quel logiciel pour faciliter la gestion de paie en entreprise ?</a>\n</p>\n<li><b>Un site web</b> : la création d’un site web est l’une des premières choses à faire lorsque vous démarrez votre activité en ligne. Il existe plusieurs plateformes telles que WordPress qui permettent aux débutants sans connaissances techniques de créer facilement leur propre site.</li>\n<p> </p>\n<li><b>Un <strong>hébergement web</strong></b> : pour mettre votre site en ligne, vous avez besoin d’un <strong>hébergement web</strong>. Il y a plusieurs options disponibles comme OVH ou GoDaddy par exemple.</li>\n<p> </p>\n<li><b><strong>Google Analytics</strong></b> : cet outil gratuit fourni par Google permet de suivre les statistiques relatives à votre trafic internet (nombre de visites, taux de conversion, etc.).</li>\n<p> </p>\n<li><b><strong>Funnelytics</strong></b> : cet outil aide à visualiser le parcours client et les taux de conversion du tunnel choisi, ce qui facilite l’identification des goulets d’étranglement dans le processus et la prise de décisions stratégiques appropriées.</li>\n<p> </p>\n<li><b><strong>AudienceAnalyzer</strong></b> : ce logiciel basé sur le cloud fournit toutes les informations qu’il vous faut sur vos visiteurs du web : leurs intérêts personnels, professionnels et géographiques ; où ils passent leur temps en ligne ; comment ils ont atterri sur vos sites Web ; et, peut-être le plus important, ce qu’ils recherchent.</li>\n<p> </p>\n<li><b>Un <strong>auto-répondeur</strong></b> : cet outil est indispensable pour gérer votre liste e-mail. Des plateformes comme Mailchimp vous permettent d’envoyer des newsletters et des messages automatisés à votre audience.</li>\n<p> </p>\n<li><b><strong>Social Media Management tools</strong></b> : ces outils vous aident à programmer les publications sur les réseaux sociaux tels que Facebook, Twitter ou Instagram afin de ne pas être dépendant du temps réel et d’optimiser la portée de vos contenus.</li>\n<p></p></ul>\n<p>Avec ces quelques outils indispensables pour réussir son business en ligne, vous êtes maintenant prêt(e) à démarrer votre activité sur internet. N’oubliez pas que la réussite d’un business en ligne nécessite beaucoup de travail et de patience. Mais si vous suivez ces conseils ainsi que ceux présentés dans l’article précédent, alors il y a toutes les chances pour que votre entreprise prospère rapidement !</p>\n<h2><span id="Les-erreurs-a-eviter-pour-maximiser-ses-chances-de-succes-en-ligne">Les erreurs à éviter pour maximiser ses chances de succès en ligne</span></h2>\n<p>Maintenant que vous savez comment démarrer un <strong>business en ligne</strong> à partir de zéro, nous allons aborder les <strong>erreurs courantes</strong> à éviter pour maximiser vos chances de succès. Voici donc quelques conseils utiles pour éviter les pièges qui peuvent compromettre votre entreprise en ligne :</p>\n<p>• Ne pas être suffisamment informé : avant de lancer votre <strong>business en ligne</strong>, il faut connaître différents aspects liés au <strong>commerce électronique</strong>. Vous devez comprendre comment fonctionne le <strong>marketing numérique</strong>, la vente en ligne ainsi que la gestion du trafic sur votre site web.</p>\n<p>• Mauvais choix de niche et manque d’<strong>étude de marché</strong> : choisir la mauvaise niche ou ne pas effectuer une <strong>étude de marché</strong> adéquate peut être fatal pour votre entreprise en ligne. Avant tout investissement important dans votre projet, veillez à bien identifier ce qui intéresse réellement votre cible et quelle est sa demande.</p>\n<p>• Négliger son référencement naturel (SEO) : optimiser le référencement naturel (SEO) de son site internet peut prendre beaucoup de temps mais cela s’avère souvent très rentable sur le long terme. Si vous négligez cette partie importante du processus, vous risquez d’être noyé parmi tous les autres sites concurrents.</p>\n<p>• L’ignorance des <strong>règles juridiques régissant Internet</strong> : n’oubliez pas qu’il existe des lois spécifiques régissant l’utilisation d’internet et que certaines pratiques sont proscrites. Informez-vous sur ces différentes réglementations afin d’éviter de potentielles poursuites judiciaires.</p>\n<p>• Le manque d’engagement envers les clients : la réussite sur internet ne se limite pas à vendre des produits ou services, mais aussi à établir une relation de confiance avec votre clientèle. Il faut rester toujours disponible, être réactif aux demandes et répondre aux questions posées par vos clients. Offrez un service après-vente irréprochable afin que vos clients soient satisfaits et reviennent acheter chez vous.</p>\n<p>Éviter ces <strong>erreurs courantes</strong> peut grandement contribuer au succès de votre entreprise en ligne. Si vous prenez le temps d’étudier attentivement vos options avant tout investissement majeur dans votre projet, si vous optimisez correctement le SEO de votre site web, si vous respectez les règles juridiques régissant l’utilisation d’internet et si vous êtes engagé envers la satisfaction du client, alors vous augmenterez considérablement vos chances de réussite sur internet !</p>\n<h2><span id="Comment-choisir-sa-niche-de-marche-pour-un-business-en-ligne-rentable">Comment choisir sa niche de marché pour un business en ligne rentable ?</span></h2>\n<p>Choisir la bonne <strong>niche de marché</strong> est l’une des étapes les plus importantes pour créer un business en ligne rentable. Si vous choisissez une niche trop large, vous risquez de disperser vos efforts sans obtenir de résultats significatifs. En revanche, si votre niche est trop restreinte, il se peut que vous ne trouviez pas suffisamment d’acheteurs potentiels.</p>\n<p>Définissez votre <strong>expertise et passion</strong><br/>Il est préférable de partir sur une thématique que vous connaissez bien ou dans laquelle vous avez déjà une certaine expérience professionnelle ou personnelle. Non seulement cela facilitera votre travail, mais cela vous permettra aussi d’être plus crédible aux yeux des clients potentiels.</p>\n<p>Faites des <strong>recherches approfondies</strong><br/>Une fois que vous avez identifié quelques idées pour votre future entreprise en ligne, effectuez des <strong>recherches approfondies</strong> sur chaque domaine afin de savoir s’il existe suffisamment de demande et quelle est la <strong>concurrence</strong> existante. Utilisez des outils tels que Google Trends ou Keyword Planner pour connaître le volume approximatif des requêtes associées à cette thématique ainsi que les mots-clés utilisés par les internautes.</p>\n<p>Analysez le <strong>potentiel économique</strong><br/>Lorsque plusieurs niches intéressantes sont envisagées, évaluez leur potentiel monétisable : quelles sont les offres commerciales proposées ? Quel niveau tarifaire ? Le cycle d’achat est-il court ou long ?</p>\n<p>Étudiez la <strong>concurrence</strong><br/>Faites une analyse minutieuse de vos concurrents directs et indirects. Évaluez leur présence en ligne, leurs forces et faiblesses dans l’offre produits/services, leurs stratégies marketing, etc. Cette étape est cruciale pour vous permettre de mieux comprendre les attentes des consommateurs ainsi que les leviers sur lesquels jouer pour vous différencier.</p>\n<p>Identifiez votre <strong>cible démographique</strong><br/>L’étape suivante est d’identifier la <strong>cible démographique</strong> qui sera intéressée par votre niche : quel âge ont-ils ? Quelles sont leurs professions ? Où habitent-ils et quelles sont leurs habitudes de consommation ? Ces informations doivent être utilisées pour adapter votre offre à cette clientèle potentielle.</p>\n<p>Déterminez le <strong>potentiel de croissance</strong><br/>Votre marché doit aussi avoir un potentiel suffisant pour maintenir la croissance du business sur le long terme. Si vous choisissez une niche qui ne se développera pas beaucoup au fil du temps, il sera difficile de générer davantage de ventes dès lors que vous aurez atteint un certain niveau.</p>\n<p>Ce processus peut prendre du temps, mais choisir une bonne niche représente un investissement crucial dans votre entreprise en ligne. En choisissant judicieusement, vous pouvez augmenter considérablement vos chances d’avoir un <strong>business rentable</strong> !</p>\n<h2><span id="Les-differentes-strategies-de-marketing-digital-pour-faire-connaitre-son-business-en-ligne">Les différentes stratégies de marketing digital pour faire connaître son business en ligne</span></h2>\n<p>Une fois que vous avez choisi la bonne niche pour votre entreprise en ligne, il est temps de penser aux différentes <strong>stratégies de marketing digital</strong> qui peuvent vous aider à faire connaître et développer votre activité. Voici quelques-unes des meilleures techniques que vous pouvez utiliser :</p>\n<p>Le SEO consiste à optimiser le contenu de votre site web afin qu’il apparaisse en haut des résultats de recherche sur les moteurs comme Google. Pour y parvenir, il faut travailler sur différents leviers : la qualité des contenus textuels et visuels publiés sur le site, l’architecture du site, les balises méta ou encore l’autorité du domaine.</p>\n<p>La <strong>publicité en ligne</strong> permet d’acheter une visibilité immédiate auprès d’une audience ciblée grâce aux plateformes payantes telles que Google Ads ou Facebook Ads. Les annonceurs paient pour chaque clic ou impression (CPM) générés par leur campagne publicitaire.</p>\n<p>Cette technique consiste à collaborer avec des influenceurs dans un domaine lié au vôtre afin qu’ils parlent de vos produits/services sur leurs <strong>réseaux sociaux</strong> ou blogs en échange d’un paiement ou d’une contrepartie donnée.</p>\n<p>Le <strong>content marketing</strong> a pour objectif principal de produire régulièrement des contenus pertinents (articles de blog, vidéos tutorielles…) traitant de sujets liés directement ou indirectement à votre thématique business et dont l’objectif est soit éducatif soit informatif tout en valorisant votre expertise. Cette technique permet de renforcer la crédibilité de votre marque et d’attirer des visiteurs qualifiés sur votre site.</p>\n<p>Le <strong>marketing par e-mail</strong> consiste à envoyer des courriers électroniques personnalisés aux abonnés qui ont consenti à recevoir votre newsletter afin de communiquer régulièrement sur vos offres, vos actualités ou encore partager du contenu exclusif avec eux.</p>\n<p>Les <strong>réseaux sociaux</strong> vous permettent d’avoir une présence active en ligne et ainsi créer une communauté autour de votre entreprise en partageant régulièrement du contenu pertinent pour elle : articles de blog, vidéos tutorielles, infographies institutionnelles…</p>\n<p>Certainement la meilleure stratégie est un mix maîtrisé entre ces différentes techniques selon le budget alloué et l’objectif final visé : accroître sa notoriété ou bien générer plus de leads voire mettre au point un véritable système d’acquisition performant pour faire croître rapidement son chiffre d’affaires !</p>\n</div> | 1891 | 17 | 154.647059 | 4639.411765 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
| https://www.le-managemental.fr/comment-coacher-un-surdoue/ | https://www.le-managemental.fr/comment-coacher-un-surdoue/ | https://www.le-managemental.fr/comment-coacher-un-surdoue/ | comment-coacher-un-surdoue | Comment coacher un surdoué ? - Le Managemental | Quand on a un potentiel élevé (aussi appelé zèbre ou doué), de nombreux moments peuvent nous amener à douter de nous-mêmes. Par exemple, lorsque notre monde change de perspective après les résultats du test QI. Que ce soit pour des questions de nature personnelle ou professionnelle, le coaching peut vous accompagner et vous aider à […] | 2020-09-19 00:00:00+00:00 | 2021-02-05 23:40:45+00:00 | Tangi | Comment coacher un surdoué ? | [] | 2809 | 5 | \n\nQuand on a un potentiel élevé (aussi appelé zèbre ou doué), de nombreux moments peuvent nous amener à douter de nous-mêmes. Par exemple, lorsque notre monde change de perspective après les résultats du test QI.\nQue ce soit pour des questions de nature personnelle ou professionnelle, le coaching peut vous accompagner et vous aider à retrouver confiance en vous-même. Voici quatre raisons de se lancer dans un coaching de vie.\nLire également :\nLes compétences indispensables pour devenir assistante de direction\n\nPlan de l'article1) L’entraîneur vous aide à gérer et organiser votre incroyable masse de pensées2) Le développement personnel vous permettra d’accepter votre hypersensibilité3) Le coaching de vie met l’accent sur vos talents et vos forces pour vous bâtirVous êtes bien plus que toutes les définitions et connotations derrière le mot doué.4) Vous apprenez à vous faire plaisir avec bienveillance et à apprivoiser votre grande lucidité\n1) L’entraîneur vous aide à gérer et organiser votre incroyable masse de pensées\nVotre pensée, qui fonctionne dans une structure arborescente, est une caractéristique spécifique des doués. S’il n’est pas utilisé à bon escient, il peut très rapidement devenir un fardeau. En effet, son fonctionnement où chaque idée apporte dix autres, qui à son tour en amènent dix autres, est parfois difficile à maîtriser en fonction du contexte.\nCela peut devenir particulièrement problématique lorsque les émotions sont impliquées, comme c’est très souvent le cas dans un projet qui est particulièrement important pour vous. Il est alors facile de se perdre dans la masse et de ne pas obtenir les bonnes choses hors de lui.\nA découvrir également :\nMettez en avant votre entreprise grâce à l'affichage dynamique\n\nL’ entraîneur est là pour vous accompagner dans ce processus à travers des questions ouvertes pertinentes que seules une vision externe et une grille de lecture neutre peuvent permettre.\nHeureusement, grâce au contexte créé par l’écoute active de l’entraîneur et son rôle de miroir, vous serez en mesure de trier et de prioriser vos pensées. Cela vous permettra de supprimer les éléments importants qui vous feront avancer dans vos projets ou dans votre parcours de développement personnel.\n2) Le développement personnel vous permettra d’accepter votre hypersensibilité\nVotre hypersensibilité ouvre différentes fenêtres sur le monde. C’est grâce à elle que votre intuition et votre capacité d’empathie sont si développées. Bien que ces deux outils soient d’excellents outils dans votre vie, beaucoup de hauts potentiels souffrent de leur sensibilité trop élevée.\nEn effet, dans certains cas, la personne ne peut accepter cette opération jugée trop difficile à gérer. Dans d’autres, le cadre de développement dans l’enfance et/ou l’adolescence n’a pas permis un développement suffisant de l’intelligence émotionnelle.\nLe développement personnel permet de développer son intelligence émotionnelle et de faire de cette hypersensibilité un allié, pour être plus heureux et serein.\nLe cadre du coaching est propice à ce travail délicat, ses valeurs de respect, de bienveillance et de confidentialité vous garantissent de pouvoir vous ouvrir, petit à petit, sans crainte d’être essayé.\nMon rôle en tant qu’entraîneur est de vous accompagner pas à pas sur ce chemin parfois difficile, de vous éclairer et de vous rassurer.\n3) Le coaching de vie met l’accent sur vos talents et vos forces pour vous bâtir\nTout en partageant un certain nombre de caractéristiques avec d’autres adultes doués, vous resterez unique en raison de votre éducation, de votre caractère et de votre parcours de vie. Ceci est très bien représenté par la vulgarisation du mot Zèbre par la psychologue française et spécialiste du don, Jeanne Siaud Facchin. Malgré leurs ressemblances apparentes, vous ne trouverez jamais deux zèbres identiques.\nL’ évaluation psychologique qui accompagne le test QI vous aidera à identifier votre fonctionnement. Néanmoins, celui-ci et le chiffre représentant votre quotient intellectuel ne sont que des indicateurs. Ils sont loin de vous représenter dans toute votre complexité et votre unicité.\nVous êtes bien plus que toutes les définitions et connotations derrière le mot doué.\nVotre différence est un cadeau que vous devez chérir. Tu es la seule personne qui puisse être toi-même, et le monde mérite de te connaître.\nL’ approche bienveillante et sans jugement du coaching vous permettra de plonger profondément dans vous-même et de (re) découvrir vos richesses intérieures. Vos talents ont toujours été en vous, pour créer le clic, parfois il faut une phrase, une perspective ou une question de votre entraîneur.\nReconnaître vos talents vous permettra de les développer. Vous pouvez ensuite les utiliser pour atteindre vos objectifs dans tous les domaines et votre vie et devenir la personne Tu veux l’être.\nEn fin de compte, plus vous devenez authentique, plus vous créerez autour de vous cette vie qui vous convient et attirera les gens qui vous correspondent.\n4) Vous apprenez à vous faire plaisir avec bienveillance et à apprivoiser votre grande lucidité\nTrop de lucidité est commune chez les hauts potentiels (HP) et est souvent la cause d’un manque d’estime de soi. En effet, c’est plus compliqué de s’aimer quand votre esprit détecte même la plus petite de vos imperfections.\nLe\ntravail sur soi-même est primordial pour recalibrer votre façon d’analyser la réalité et d’en faire une force. Il n’est pas donné à chacun de voir le monde et soi-même avec cette prévoyance particulière.\nL’ être humain apprend principalement par l’expérience. Chaque détail que vous percevez comme incompatible avec votre niveau d’exigence vous permet de vous élever à la personne que vous voulez être, vers vos objectifs, vos rêves.\nUne fois qu’il est décidé de remplacer le mot « erreur » ou « échec » de notre vocabulaire par « expérience » et « apprentissage », toutes les opportunités sont bonnes à grandir.\nJe voudrais citer ici une phrase bien connue de Samuel Becket qui fait partie de moi depuis de très longues années :\n« Déjà essayé. Déjà échoué. Ça n’a pas d’importance. Essaie à nouveau. Encore fusionné. \nÀ\nmon avis, le seul moyen réel d’échouer est de cesser d’avancer de façon permanente. Le repos au même endroit n’est jamais un problème à moins qu’il ne devienne un état permanent.\nParfois, je doute, je ne sais pas où je vais, ni pourquoi, ni même comment. Mais la certitude demeure en moi, peu importe où je suis maintenant, je suis sur mon chemin. Je me trouve exactement là où mes expériences passées m’ont conduit. Grâce à eux, j’apprends, je grandissais, pour un jour arriver à la fin de mes rêves.\nC’ est avec cette certitude que vous aussi pouvez réaliser tous vos rêves, accompagnés de compréhension et d’une bienveillance particulière, que je serai heureux de vous accompagner dans le coaching.\n Note : Les termes doués, à potentiel élevé et zèbre sont utilisés de façon interchangeable dans cette article.\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Le-role-du-coach-en-developpement-personnel.jpg"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" fetchpriority="high" height="464" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Le-role-du-coach-en-developpement-personnel-696x464.jpg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Le-role-du-coach-en-developpement-personnel-696x464.jpg.webp 696w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Le-role-du-coach-en-developpement-personnel-300x200.jpg 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Le-role-du-coach-en-developpement-personnel-1024x683.jpg 1024w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Le-role-du-coach-en-developpement-personnel-768x512.jpg.webp 768w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Le-role-du-coach-en-developpement-personnel-1068x712.jpg.webp 1068w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Le-role-du-coach-en-developpement-personnel-630x420.jpg 630w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Le-role-du-coach-en-developpement-personnel-600x400.jpg 600w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Le-role-du-coach-en-developpement-personnel.jpg 1200w" title="Le-rôle-du-coach-en-développement-personnel" width="696"/></a></div>\n<p>Quand on a un potentiel élevé (aussi appelé zèbre ou doué), de nombreux moments peuvent nous amener à douter de nous-mêmes. Par exemple, lorsque notre monde change de perspective après les résultats du test QI.</p>\n<p>Que ce soit pour des questions de nature personnelle ou professionnelle, le coaching peut vous accompagner et vous aider à retrouver confiance en vous-même. Voici quatre raisons de se lancer dans un coaching de vie.</p><p>\n<strong><i>Lire également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/les-competences-indispensables-pour-devenir-assistante-de-direction/" title="Les compétences indispensables pour devenir assistante de direction">Les compétences indispensables pour devenir assistante de direction</a>\n</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#1-Lrsquoentraineur-vous-aide-a-gerer-et-organiser-votre-incroyable-masse-de-pensees">1) L’entraîneur vous aide à gérer et organiser votre incroyable masse de pensées</a></li><li><a href="#2-Le-developpement-personnel-vous-permettra-drsquoaccepter-votre-hypersensibilite">2) Le développement personnel vous permettra d’accepter votre hypersensibilité</a></li><li><a href="#3-Le-coaching-de-vie-met-lrsquoaccent-sur-vos-talents-et-vos-forces-pour-vous-batir">3) Le coaching de vie met l’accent sur vos talents et vos forces pour vous bâtir</a><ul><li><a href="#Vous-etes-bien-plus-que-toutes-les-definitions-et-connotations-derriere-le-mot-doue">Vous êtes bien plus que toutes les définitions et connotations derrière le mot doué.</a></li></ul></li><li><a href="#4-Vous-apprenez-a-vous-faire-plaisir-avec-bienveillance-et-a-apprivoiser-votre-grande-lucidite">4) Vous apprenez à vous faire plaisir avec bienveillance et à apprivoiser votre grande lucidité</a></li></ul></div>\n<h2><span id="1-Lrsquoentraineur-vous-aide-a-gerer-et-organiser-votre-incroyable-masse-de-pensees">1) L’entraîneur vous aide à gérer et organiser votre incroyable masse de pensées</span></h2>\n<p>Votre pensée, qui fonctionne dans une structure arborescente, est une caractéristique spécifique des doués. S’il n’est pas utilisé à bon escient, il peut très rapidement devenir un fardeau. En effet, son fonctionnement où chaque idée apporte dix autres, qui à son tour en amènent dix autres, est parfois difficile à maîtriser en fonction du contexte.</p>\n<p>Cela peut devenir particulièrement problématique lorsque les émotions sont impliquées, comme c’est très souvent le cas dans un projet qui est particulièrement important pour vous. Il est alors facile de se perdre dans la masse et de ne pas obtenir les bonnes choses hors de lui.</p><p>\n<strong><i>A découvrir également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/mettez-en-avant-votre-entreprise-grace-a-laffichage-dynamique/" title="Mettez en avant votre entreprise grâce à l'affichage dynamique">Mettez en avant votre entreprise grâce à l'affichage dynamique</a>\n</p>\n<p>L’ entraîneur est là pour vous accompagner dans ce processus à travers des questions ouvertes pertinentes que seules une vision externe et une grille de lecture neutre peuvent permettre.</p>\n<p>Heureusement, <strong>grâce au contexte créé par l’écoute active de l’entraîneur et son rôle de miroir, vous serez en mesure de trier et de prioriser vos pensées</strong>. Cela vous permettra de supprimer les éléments importants qui vous feront avancer dans vos projets ou dans votre parcours de développement personnel.</p>\n<h2><span id="2-Le-developpement-personnel-vous-permettra-drsquoaccepter-votre-hypersensibilite">2) Le développement personnel vous permettra d’accepter votre hypersensibilité</span></h2>\n<p>Votre hypersensibilité ouvre différentes fenêtres sur le monde. C’est grâce à elle que votre intuition et votre capacité d’empathie sont si développées. Bien que ces deux outils soient d’excellents outils dans votre vie, beaucoup de hauts potentiels souffrent de leur sensibilité trop élevée.</p>\n<p>En effet, dans certains cas, la personne ne peut accepter cette opération jugée trop difficile à gérer. Dans d’autres, le cadre de développement dans l’enfance et/ou l’adolescence n’a pas permis un développement suffisant de l’intelligence émotionnelle.</p>\n<p><strong>Le développement personnel permet de développer son intelligence émotionnelle et de faire de cette hypersensibilité un allié, pour être plus heureux et serein.</strong></p>\n<p>Le cadre du coaching est propice à ce travail délicat, ses valeurs de respect, de bienveillance et de confidentialité vous garantissent de pouvoir vous ouvrir, petit à petit, sans crainte d’être essayé.</p>\n<p>Mon rôle en tant qu’entraîneur est de vous accompagner pas à pas sur ce chemin parfois difficile, de vous éclairer et de vous rassurer.</p>\n<h2><span id="3-Le-coaching-de-vie-met-lrsquoaccent-sur-vos-talents-et-vos-forces-pour-vous-batir">3) Le coaching de vie met l’accent sur vos talents et vos forces pour vous bâtir</span></h2>\n<p>Tout en partageant un certain nombre de caractéristiques avec d’autres adultes doués, vous resterez unique en raison de votre éducation, de votre caractère et de votre parcours de vie. Ceci est très bien représenté par la vulgarisation du mot Zèbre par la psychologue française et spécialiste du don, Jeanne Siaud Facchin. Malgré leurs ressemblances apparentes, vous ne trouverez jamais deux zèbres identiques.</p>\n<p>L’ évaluation psychologique qui accompagne le test QI vous aidera à identifier votre fonctionnement. Néanmoins, celui-ci et le chiffre représentant votre quotient intellectuel ne sont que des indicateurs. Ils sont loin de vous représenter dans toute votre complexité et votre unicité.</p>\n<h3><span id="Vous-etes-bien-plus-que-toutes-les-definitions-et-connotations-derriere-le-mot-doue">Vous êtes bien plus que toutes les définitions et connotations derrière le mot doué.</span></h3>\n<p>Votre différence est un cadeau que vous devez chérir. Tu es la seule personne qui puisse être toi-même, et le monde mérite de te connaître.</p>\n<p>L’ approche bienveillante et sans jugement du coaching vous permettra de plonger profondément dans vous-même et de (re) découvrir vos richesses intérieures. <strong>Vos talents ont toujours été en vous</strong>, pour créer le clic, parfois il faut une phrase, une perspective ou une question de votre entraîneur.</p>\n<p>Reconnaître vos talents vous permettra de les développer. Vous pouvez ensuite les utiliser pour atteindre vos objectifs dans tous les domaines et votre vie et devenir la personne Tu veux l’être.</p>\n<p>En fin de compte, plus vous devenez authentique, plus vous créerez autour de vous cette vie qui vous convient et attirera les gens qui vous correspondent.</p>\n<h2><span id="4-Vous-apprenez-a-vous-faire-plaisir-avec-bienveillance-et-a-apprivoiser-votre-grande-lucidite">4) Vous apprenez à vous faire plaisir avec bienveillance et à apprivoiser votre grande lucidité</span></h2>\n<p>Trop de lucidité est commune chez les hauts potentiels (HP) et est souvent la cause d’un manque d’estime de soi. En effet, c’est plus compliqué de s’aimer quand votre esprit détecte même la plus petite de vos imperfections.</p>\n<p>Le</p>\n<p>travail sur soi-même est primordial pour recalibrer votre façon d’analyser la réalité et d’en faire une force. Il n’est pas donné à chacun de voir le monde et soi-même avec cette prévoyance particulière.</p>\n<p>L’ être humain apprend principalement par l’expérience. Chaque détail que vous percevez comme incompatible avec votre niveau d’exigence vous permet de vous élever à la personne que vous voulez être, vers vos objectifs, vos rêves.</p>\n<p><strong>Une fois qu’il est décidé de remplacer le mot « erreur » ou « échec » de notre vocabulaire par « expérience » et « apprentissage », toutes les opportunités sont bonnes à grandir.</strong></p>\n<p>Je voudrais citer ici une phrase bien connue de Samuel Becket qui fait partie de moi depuis de très longues années :</p>\n<p>« Déjà essayé. Déjà échoué. Ça n’a pas d’importance. Essaie à nouveau. Encore fusionné. </p>\n<p>À</p>\n<p>mon avis, le seul moyen réel d’échouer est de cesser d’avancer de façon permanente. Le repos au même endroit n’est jamais un problème à moins qu’il ne devienne un état permanent.</p>\n<p>Parfois, je doute, je ne sais pas où je vais, ni pourquoi, ni même comment. Mais la certitude demeure en moi, peu importe où je suis maintenant, je suis sur mon chemin. Je me trouve exactement là où mes expériences passées m’ont conduit. Grâce à eux, j’apprends, je grandissais, pour un jour arriver à la fin de mes rêves.</p>\n<p>C’ est avec cette certitude que vous aussi pouvez réaliser tous vos rêves, accompagnés de compréhension et d’une bienveillance particulière, que je serai heureux de vous accompagner dans le coaching.</p>\n<p> Note : Les termes doués, à potentiel élevé et zèbre sont utilisés de façon interchangeable dans cette article.</p>\n</div> | 1109 | 1572 | 1.786896 | 53.606870 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
| https://www.le-managemental.fr/comment-simuler-ses-revenus-en-portage-salarial/ | https://www.le-managemental.fr/comment-simuler-ses-revenus-en-portage-salarial/ | https://www.le-managemental.fr/comment-simuler-ses-revenus-en-portage-salarial/ | comment-simuler-ses-revenus-en-portage-salarial | Comment simuler ses revenus en portage salarial ? - Le Managemental | Le portage salarial offre une solution flexible pour les professionnels souhaitant allier autonomie et sécurité. En tant que consultant, la gestion de votre rémunération devient primordiale pour optimiser vos revenus. Grâce à des outils de simulateur de revenus en portage salarial, vous pouvez estimer vos gains de manière précise. Plan de l'articleCalcul du taux journalier moyen […] | 2024-12-29 00:01:00+00:00 | 2024-12-29 14:30:41+00:00 | Martine | Comment simuler ses revenus en portage salarial ? | [] | 193 | 3 | \n\nLe portage salarial offre une solution flexible pour les professionnels souhaitant allier autonomie et sécurité. En tant que consultant, la gestion de votre rémunération devient primordiale pour optimiser vos revenus. Grâce à des outils de simulateur de revenus en portage salarial, vous pouvez estimer vos gains de manière précise.\nPlan de l'articleCalcul du taux journalier moyen (TJM)Définition du TJMFormule de calcul du TJMImportance du TJM dans la gestion des revenusSimulation de la rémunération en fonction des missionsCalcul du montant perçu pour chaque missionExemple pratique de simulation de revenusOptimisation des revenus en portage salarialGestion des charges et cotisations socialesImpact de la gestion des charges sur le revenu netMaximisation du revenu moyen journalierStratégies pour augmenter son revenu moyen journalierConséquences de l’optimisation du revenu sur la rémunération totaleSécurité financière en portage salarialCalcul du salaire minimum en portage salarialParamètres à prendre en compte pour déterminer le salaire minimumImportance du salaire minimum pour assurer sa sécurité financière\nCalcul du taux journalier moyen (TJM)\nDéfinition du TJM\nLe taux journalier moyen (TJM) est une variable clé dans le portage salarial. Il détermine la base de facturation journalière pour vos missions. Comprendre et calculer correctement votre TJM est essentiel pour prévoir votre chiffre d’affaires mensuel et, par extension, votre rémunération.\nLire également :\nGuide complet : comment fixer des panneaux acoustiques pour une isolation parfaite\n\nFormule de calcul du TJM\nPour calculer votre TJM, divisez votre chiffre d’affaires mensuel souhaité par le nombre de jours facturables dans le mois. Par exemple, si votre objectif est de générer 5,000 € avec 20 jours de travail, votre TJM sera de 250 €.\nImportance du TJM dans la gestion des revenus\nLe TJM impacte directement votre capacité à atteindre vos objectifs financiers. En optimisant votre TJM, vous pouvez améliorer votre revenu net tout en assurant la compétitivité de vos tarifs sur le marché.\nA lire aussi :\nQuelles sont les missions principales de l’expert-comptable ?\n\nSimulation de la rémunération en fonction des missions\nChaque mission influence votre revenu de manière unique. Il est crucial d’évaluer l’impact de chaque projet sur votre chiffre d’affaires global en prévoyant les charges et les cotisations sociales.\nCalcul du montant perçu pour chaque mission\nPour chaque mission, multipliez votre TJM par le nombre de jours facturables. Ajoutez ensuite les frais professionnels récupérables pour obtenir votre chiffre d’affaires brut.\nExemple pratique de simulation de revenus\nImaginons une mission de 15 jours avec un TJM de 300 €. Le chiffre d’affaires généré serait de 4,500 €. En tenant compte des cotisations sociales et des frais de gestion (environ 50%), votre salaire net en portage salarial pourrait être compris entre 2,250 € et 2,700 €.\nOptimisation des revenus en portage salarial\nGestion des charges et cotisations sociales\nLes cotisations sociales en portage salarial sont similaires à celles d’un salarié classique. Elles couvrent la sécurité sociale, la retraite et l’assurance chômage. Le calcul de ces cotisations est essentiel pour anticiper le revenu net.\nImpact de la gestion des charges sur le revenu net\nUne gestion optimisée des charges vous permet de maximiser votre revenu net. Choisir une société de portage salarial qui offre des taux de gestion compétitifs est une étape cruciale pour améliorer significativement vos revenus portage salarial.\nMaximisation du revenu moyen journalier\nStratégies pour augmenter son revenu moyen journalier\nPour maximiser votre revenu, explorez les formations, élargissez votre réseau professionnel et adaptez vos services aux besoins de vos clients. Ces actions vous permettront de négocier un TJM plus élevé.\nConséquences de l’optimisation du revenu sur la rémunération totale\nOptimiser votre revenu moyen journalier peut considérablement augmenter votre salaire brut, vous offrant une plus grande stabilité financière et une meilleure prévision des revenus mensuels.\nSécurité financière en portage salarial\nCalcul du salaire minimum en portage salarial\nParamètres à prendre en compte pour déterminer le salaire minimum\nLe salaire minimum en portage salarial est déterminé par la convention collective de la branche. Il est important de vérifier que votre TJM vous permet de dépasser ce seuil pour garantir un revenu décent.\nImportance du salaire minimum pour assurer sa sécurité financière\nRespecter le salaire minimum assure une sécurité financière et vous protège des aléas du marché. Il est un pilier essentiel pour tout consultant souhaitant prospérer en portage salarial.\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/3af8940f-aeff-46ab-959e-b8b8ae403c3c.png"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" fetchpriority="high" height="464" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/3af8940f-aeff-46ab-959e-b8b8ae403c3c-696x464.png" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/3af8940f-aeff-46ab-959e-b8b8ae403c3c-696x464.png 696w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/3af8940f-aeff-46ab-959e-b8b8ae403c3c-300x200.png 300w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/3af8940f-aeff-46ab-959e-b8b8ae403c3c-1200x800.png 1200w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/3af8940f-aeff-46ab-959e-b8b8ae403c3c-768x512.png 768w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/3af8940f-aeff-46ab-959e-b8b8ae403c3c-1068x712.png 1068w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/3af8940f-aeff-46ab-959e-b8b8ae403c3c-630x420.png 630w, https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/3af8940f-aeff-46ab-959e-b8b8ae403c3c.png 1344w" title="3af8940f-aeff-46ab-959e-b8b8ae403c3c" width="696"/></a></div>\n<p>Le portage salarial offre une solution flexible pour les professionnels souhaitant allier autonomie et sécurité. En tant que consultant, la gestion de votre rémunération devient primordiale pour optimiser vos revenus. Grâce à des outils de <a href="https://www.admissions.fr/simulation-portage-salarial/" rel="noopener" target="_blank">simulateur de revenus en portage salarial</a>, vous pouvez estimer vos gains de manière précise.</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Calcul-du-taux-journalier-moyen-TJM">Calcul du taux journalier moyen (TJM)</a><ul><li><a href="#Deacutefinition-du-TJM">Définition du TJM</a></li><li><a href="#Formule-de-calcul-du-TJM">Formule de calcul du TJM</a></li><li><a href="#Importance-du-TJM-dans-la-gestion-des-revenus">Importance du TJM dans la gestion des revenus</a></li></ul></li><li><a href="#Simulation-de-la-reacutemuneacuteration-en-fonction-des-missions">Simulation de la rémunération en fonction des missions</a><ul><li><a href="#Calcul-du-montant-perccedilu-pour-chaque-mission">Calcul du montant perçu pour chaque mission</a></li><li><a href="#Exemple-pratique-de-simulation-de-revenus">Exemple pratique de simulation de revenus</a></li></ul></li><li><a href="#Optimisation-des-revenus-en-portage-salarial">Optimisation des revenus en portage salarial</a><ul><li><a href="#Gestion-des-charges-et-cotisations-sociales">Gestion des charges et cotisations sociales</a><ul><li><a href="#Impact-de-la-gestion-des-charges-sur-le-revenu-net">Impact de la gestion des charges sur le revenu net</a></li></ul></li><li><a href="#Maximisation-du-revenu-moyen-journalier">Maximisation du revenu moyen journalier</a><ul><li><a href="#Strateacutegies-pour-augmenter-son-revenu-moyen-journalier">Stratégies pour augmenter son revenu moyen journalier</a></li><li><a href="#Conseacutequences-de-lrsquooptimisation-du-revenu-sur-la-reacutemuneacuteration-totale">Conséquences de l’optimisation du revenu sur la rémunération totale</a></li></ul></li></ul></li><li><a href="#Seacutecuriteacute-financiegravere-en-portage-salarial">Sécurité financière en portage salarial</a><ul><li><a href="#Calcul-du-salaire-minimum-en-portage-salarial">Calcul du salaire minimum en portage salarial</a><ul><li><a href="#Paramegravetres-agrave-prendre-en-compte-pour-deacuteterminer-le-salaire-minimum">Paramètres à prendre en compte pour déterminer le salaire minimum</a></li><li><a href="#Importance-du-salaire-minimum-pour-assurer-sa-seacutecuriteacute-financiegravere">Importance du salaire minimum pour assurer sa sécurité financière</a></li></ul></li></ul></li></ul></div>\n<h2><span id="Calcul-du-taux-journalier-moyen-TJM">Calcul du taux journalier moyen (TJM)</span></h2>\n<h3><span id="Deacutefinition-du-TJM">Définition du TJM</span></h3>\n<p>Le taux journalier moyen (TJM) est une variable clé dans le portage salarial. Il détermine la base de facturation journalière pour vos missions. Comprendre et calculer correctement votre TJM est essentiel pour prévoir votre chiffre d’affaires mensuel et, par extension, votre rémunération.</p><p>\n<strong><i>Lire également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/guide-complet-comment-fixer-des-panneaux-acoustiques-pour-une-isolation-parfaite/" title="Guide complet : comment fixer des panneaux acoustiques pour une isolation parfaite">Guide complet : comment fixer des panneaux acoustiques pour une isolation parfaite</a>\n</p>\n<h3><span id="Formule-de-calcul-du-TJM">Formule de calcul du TJM</span></h3>\n<p>Pour calculer votre TJM, divisez votre chiffre d’affaires mensuel souhaité par le nombre de jours facturables dans le mois. Par exemple, si votre objectif est de générer 5,000 € avec 20 jours de travail, votre TJM sera de 250 €.</p>\n<h3><span id="Importance-du-TJM-dans-la-gestion-des-revenus">Importance du TJM dans la gestion des revenus</span></h3>\n<p>Le TJM impacte directement votre capacité à atteindre vos objectifs financiers. En optimisant votre TJM, vous pouvez améliorer votre revenu net tout en assurant la compétitivité de vos tarifs sur le marché.</p><p>\n<strong><i>A lire aussi :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/quelles-sont-les-missions-principales-de-lexpert-comptable/" title="Quelles sont les missions principales de l’expert-comptable ?">Quelles sont les missions principales de l’expert-comptable ?</a>\n</p>\n<h2><span id="Simulation-de-la-reacutemuneacuteration-en-fonction-des-missions">Simulation de la rémunération en fonction des missions</span></h2>\n<p>Chaque mission influence votre revenu de manière unique. Il est crucial d’évaluer l’impact de chaque projet sur votre chiffre d’affaires global en prévoyant les charges et les cotisations sociales.</p>\n<h3><span id="Calcul-du-montant-perccedilu-pour-chaque-mission">Calcul du montant perçu pour chaque mission</span></h3>\n<p>Pour chaque mission, multipliez votre TJM par le nombre de jours facturables. Ajoutez ensuite les frais professionnels récupérables pour obtenir votre chiffre d’affaires brut.</p>\n<h3><span id="Exemple-pratique-de-simulation-de-revenus">Exemple pratique de simulation de revenus</span></h3>\n<p>Imaginons une mission de 15 jours avec un TJM de 300 €. Le chiffre d’affaires généré serait de 4,500 €. En tenant compte des cotisations sociales et des frais de gestion (environ 50%), votre salaire net en portage salarial pourrait être compris entre 2,250 € et 2,700 €.</p>\n<h2><span id="Optimisation-des-revenus-en-portage-salarial">Optimisation des revenus en portage salarial</span></h2>\n<h3><span id="Gestion-des-charges-et-cotisations-sociales">Gestion des charges et cotisations sociales</span></h3>\n<p>Les cotisations sociales en portage salarial sont similaires à celles d’un salarié classique. Elles couvrent la sécurité sociale, la retraite et l’assurance chômage. Le calcul de ces cotisations est essentiel pour anticiper le revenu net.</p>\n<h4><span id="Impact-de-la-gestion-des-charges-sur-le-revenu-net">Impact de la gestion des charges sur le revenu net</span></h4>\n<p>Une gestion optimisée des charges vous permet de maximiser votre revenu net. Choisir une société de portage salarial qui offre des taux de gestion compétitifs est une étape cruciale pour améliorer significativement vos revenus portage salarial.</p>\n<h3><span id="Maximisation-du-revenu-moyen-journalier">Maximisation du revenu moyen journalier</span></h3>\n<h4><span id="Strateacutegies-pour-augmenter-son-revenu-moyen-journalier">Stratégies pour augmenter son revenu moyen journalier</span></h4>\n<p>Pour maximiser votre revenu, explorez les formations, élargissez votre réseau professionnel et adaptez vos services aux besoins de vos clients. Ces actions vous permettront de négocier un TJM plus élevé.</p>\n<h4><span id="Conseacutequences-de-lrsquooptimisation-du-revenu-sur-la-reacutemuneacuteration-totale">Conséquences de l’optimisation du revenu sur la rémunération totale</span></h4>\n<p>Optimiser votre revenu moyen journalier peut considérablement augmenter votre salaire brut, vous offrant une plus grande stabilité financière et une meilleure prévision des revenus mensuels.</p>\n<h2><span id="Seacutecuriteacute-financiegravere-en-portage-salarial">Sécurité financière en portage salarial</span></h2>\n<h3><span id="Calcul-du-salaire-minimum-en-portage-salarial">Calcul du salaire minimum en portage salarial</span></h3>\n<h4><span id="Paramegravetres-agrave-prendre-en-compte-pour-deacuteterminer-le-salaire-minimum">Paramètres à prendre en compte pour déterminer le salaire minimum</span></h4>\n<p>Le salaire minimum en portage salarial est déterminé par la convention collective de la branche. Il est important de vérifier que votre TJM vous permet de dépasser ce seuil pour garantir un revenu décent.</p>\n<h4><span id="Importance-du-salaire-minimum-pour-assurer-sa-seacutecuriteacute-financiegravere">Importance du salaire minimum pour assurer sa sécurité financière</span></h4>\n<p>Respecter le salaire minimum assure une sécurité financière et vous protège des aléas du marché. Il est un pilier essentiel pour tout consultant souhaitant prospérer en portage salarial.</p>\n</div> | 699 | 10 | 19.300000 | 579.000000 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
| https://www.le-managemental.fr/comment-debuter-dans-lentrepreneuriat/ | https://www.le-managemental.fr/comment-debuter-dans-lentrepreneuriat/ | https://www.le-managemental.fr/comment-debuter-dans-lentrepreneuriat/ | comment-debuter-dans-lentrepreneuriat | Comment debuter dans l'entrepreneuriat ? - Le Managemental | Vous voulez vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale mais vous vous posez mille questions ? Hésites-tu à y aller seul ? Avez-vous l’idée du siècle, mais pas un modèle d’affaires ? Pour créer votre entreprise, vous devrez vous armer de patience, lutter contre les idées acceptées (donc aussi la vôtre), écouter les conseils, faire des choix, avoir confiance en […] | 2020-09-25 00:00:00+00:00 | 2021-02-05 23:40:45+00:00 | Tangi | Comment debuter dans l’entrepreneuriat ? | [] | 2834 | 5 | \n\nVous voulez vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale mais vous vous posez mille questions ? Hésites-tu à y aller seul ? Avez-vous l’idée du siècle, mais pas un modèle d’affaires ? Pour créer votre entreprise, vous devrez vous armer de patience, lutter contre les idées acceptées (donc aussi la vôtre), écouter les conseils, faire des choix, avoir confiance en soi, réseauter… Cet article divisé en six points vous aide dans ce processus et fournit des conseils pratiques et psychologiques, pour la création de votre entreprise.\n\nA voir aussi :\nLa domiciliation en ligne : une tendance en pleine croissance pour les entreprises\n\nPlan de l'article1. Faire un plan d’affairesComment réaliser votre plan d’affaires ?2. Persévérer mais pas têtu3. Quelle est votre valeur ajoutée ?4. Expérience personnelle, ne pas oublier5. Savoir faire des choix6. N’attendez pas d’être prêt à commencer\n 1. Faire un plan d’affaires\nlancer dans l’entrepreneuriat n’est pas seulement un rêve, vous devez être en mesure de gagner de l’argent avec votre idée . La première chose que vous devez faire est d’évaluer la viabilité financière de votre projet. Avec un plan d’affaires bien pensé, vous pouvez déterminer ce dont vous avez besoin, concrètement pour commencer à utiliser le aventure. Énumérez vos objectifs et voyez ce qui est réalisable. Dans les premières étapes de votre entreprise, ce plan d’affaires Vous sera également votre guide, celui que vous emportez partout, que vous gardez à l’esprit. Il s’agit donc d’une première étape importante. En parcourant les témoignages des entrepreneurs, nous réalisons que beaucoup d’entre eux relient leur plan d’affaires régulièrement, une ou deux fois par an pour évaluer en particulier comment ils doivent s’adapter. En effet, le plan d’affaires vous aide à rester concentré sur vos objectifs, à rester sur le cap.\n Comment réaliser votre plan d’affaires ?\n\nDécrivez précisément votre idée et votre projet . Avec cette présentation, vous serez en mesure de convaincre certains partenaires et investisseurs.\nDéfinissez votre stratégie . Comment comptez-vous atteindre vos objectifs ?\nAnalysez votre marché . Testez votre idée avec autant de personnes que possible et connaissez votre cible.\n Trouver du financement. Pourquoi ne pas commencer par le crowdfunding pour communiquer sur votre projet et faites-vous connaître.\n\n 2. Persévérer mais pas têtu\nDans son livre 44 conseils pour démarrer votre entreprise, publié par Eyrolles, Alain Fernandez donne beaucoup de conseils aux gens, comme vous, qui veulent se lancer dans l’entrepreneuriat . En particulier, il invite l’entrepreneur à ne pas aller seul ou en tout cas à savoir s’entourer de bonnes personnes et à ne pas être têtu. Bien qu’il soit important de savoir comment défendre un projet, il est tout aussi important de pouvoir reculer ou de côté, d’adapter, de corriger le tir. Au cours de votre aventure entrepreneuriale, vous devrez faire des sacrifices sur de nombreuses idées que vous teniez. Votre objectif doit être clair, votre projet bien défini, mais la manière d’y parvenir doit être flexible et flexible. En général, il est conseillé à l’entrepreneur de faire preuve d’humilité.\nA lire également :\nLes avantages des t-shirts personnalisés pour le team-building en entreprise\n\n 3. Quelle est votre valeur ajoutée ?\nC’ est en définissant votre projet de la manière la plus précise et en le testant auprès de votre public cible que vous être en mesure d’évaluer votre valeur ajoutée et de l’ajuster. Quel est exactement votre projet ? Cette base de travail servira de tremplin pour réaliser votre projet. Dressez une liste des missions de votre entreprise , quels besoins va-t-elle répondre ? Comment ? Qui est la compétition ? Est-il possible de combiner avec cette compétition si elle existe ou, au contraire, de travailler en bonne concurrence en faisant votre petite différence.\n 4. Expérience personnelle, ne pas oublier\nMalgré les conseils ci-dessus qui ne sont pas de s’entêter et de vous entourer bien, il s’agit également de ne pas vous oublier. L’ entrepreneuriat est une expérience personnelle que vous devez vivre à fond, avec ses avantages et ses inconvénients mais surtout avec plaisir et passion. N’ hésitez pas à libérer votre créativité , à vous faire confiance et à nourrir vos qualités, à les développer.\n 5. Savoir faire des choix\n Choisissez ! Pour beaucoup, choisir est d’abandonner et donc… impossible. Mais l’entrepreneur doit agir pour aller de l’avant. Pour cette raison, il doit être capable de faire des choix ! Même s’il s’agit de se tromper et d’avoir à corriger le tir. Tout bon entrepreneur doit prendre des décisions et ne pas être trop hésitant. C’est en fait un trait de caractère essentiel dont il a besoin. Mais si vous avez pris la décision de vous lancer dans l’entrepreneuriat et de créer votre start-up ou votre entreprise, vous êtes sur la bonne voie. L’action est le principal allié de l’entrepreneur. Mais soyez assurés, dans notre société, les possibilités sont plethores. Qu’il s’agisse d’un simple choix d’enveloppe ou de lieu d’événement, ou même du nom de votre entreprise, ils semblent infinis. Afin de ne pas trop hésiter sur les options à prendre, il existe des techniques pour agir sans nécessairement devenir un puzzle. À cet égard, de nombreux livres existent. Et puis, si vous y réfléchissez un instant, vous réaliserez le nombre impressionnant de décisions que vous prenez chaque jour… inconsciemment.\n 6. N’attendez pas d’être prêt à commencer\nHé, en parlant prendre des décisions : non, vous ne vous sentirez probablement jamais complètement prêt à commencer parce qu’il y aura toujours une idée qui prend du temps, un obstacle sur votre chemin… Ne soyez pas trop perfectionniste, pardonnez avec vous-même, faites un choix, n’hésitez plus , commencez !\nContinuez à recueillir de l’information sur la création d’entreprise et l’entrepreneuriat grâce à notre sélection d’articles : \n\n5 plateformes pour vous aider à devenir entrepreneur\n5 étapes clés pour construire votre boîte\nCréer votre startup : pourquoi tourner tocrowdfunding ?\n\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/hello-i-m-nik-8yCmQODY2SY-unsplash.jpg.webp"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" data-lazy-sizes="(max-width: 500px) 100vw, 500px" data-lazy-src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/hello-i-m-nik-8yCmQODY2SY-unsplash.jpg.webp" data-lazy-srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/hello-i-m-nik-8yCmQODY2SY-unsplash.jpg.webp 500w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/hello-i-m-nik-8yCmQODY2SY-unsplash-300x201.jpg 300w" height="335" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20500%20335'%3E%3C/svg%3E" title="hello-i-m-nik-8yCmQODY2SY-unsplash" width="500"/><noscript><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" height="335" sizes="(max-width: 500px) 100vw, 500px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/hello-i-m-nik-8yCmQODY2SY-unsplash.jpg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/hello-i-m-nik-8yCmQODY2SY-unsplash.jpg.webp 500w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/hello-i-m-nik-8yCmQODY2SY-unsplash-300x201.jpg 300w" title="hello-i-m-nik-8yCmQODY2SY-unsplash" width="500"/></noscript></a></div>\n<p>Vous voulez vous lancer dans l’<strong>aventure entrepreneuriale</strong> mais vous vous posez mille questions ? Hésites-tu à y aller seul ? Avez-vous l’idée du siècle, mais pas un <strong>modèle d’affaires</strong> ? Pour créer votre entreprise, vous devrez vous armer de patience, lutter contre les idées acceptées (donc aussi la vôtre), écouter les conseils, faire des choix, avoir confiance en soi, réseauter… Cet article divisé en six points vous aide dans ce processus et fournit des conseils pratiques et psychologiques, pour la <strong>création de votre </strong> entreprise.</p>\n<p>\n<strong><i>A voir aussi :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/la-domiciliation-en-ligne-une-tendance-en-pleine-croissance-pour-les-entreprises/" title="La domiciliation en ligne : une tendance en pleine croissance pour les entreprises">La domiciliation en ligne : une tendance en pleine croissance pour les entreprises</a>\n</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#1-Faire-un-plan-drsquoaffaires">1. Faire un plan d’affaires</a><ul><li><a href="#Comment-realiser-votre-plan-drsquoaffaires">Comment réaliser votre plan d’affaires ?</a></li></ul></li><li><a href="#2-Perseverer-mais-pas-tetu">2. Persévérer mais pas têtu</a></li><li><a href="#3-Quelle-est-votre-valeur-ajoutee">3. Quelle est votre valeur ajoutée ?</a></li><li><a href="#4-Experience-personnelle-ne-pas-oublier">4. Expérience personnelle, ne pas oublier</a></li><li><a href="#5-Savoir-faire-des-choix">5. Savoir faire des choix</a></li><li><a href="#6-Nrsquoattendez-pas-drsquoetre-pret-a-commencer">6. N’attendez pas d’être prêt à commencer</a></li></ul></div>\n<h2><span id="1-Faire-un-plan-drsquoaffaires"> 1. Faire un plan d’affaires</span></h2>\n<p>lancer dans l’entrepreneuriat n’est pas seulement un rêve, vous devez être en mesure <strong>de gagner de l’argent</strong> avec <strong>votre idée</strong> . La première chose que vous devez faire est d’évaluer la <strong>viabilité financière de votre projet</strong>. Avec un plan d’affaires bien pensé, vous pouvez déterminer ce dont vous avez besoin, concrètement pour <strong>commencer à utiliser le </strong>aventure. Énumérez vos objectifs et voyez ce qui est réalisable. Dans les premières étapes de votre entreprise, ce <strong>plan d’affaires</strong> Vous sera également votre guide, celui que vous emportez partout, que vous gardez à l’esprit. Il s’agit donc d’une première étape importante. En parcourant les témoignages des entrepreneurs, nous réalisons que beaucoup d’entre eux relient leur plan d’affaires régulièrement, une ou deux fois par an pour évaluer en particulier comment ils doivent s’adapter. En effet, le plan d’affaires vous aide à rester concentré sur vos objectifs, à rester sur le cap.</p>\n<h3><span id="Comment-realiser-votre-plan-drsquoaffaires"> Comment réaliser votre plan d’affaires ?</span></h3>\n<ul>\n<li><strong>Décrivez précisément votre idée et votre projet</strong> . Avec cette présentation, vous serez en mesure de convaincre certains partenaires et investisseurs.</li>\n<li><strong>Définissez votre stratégie</strong> . Comment comptez-vous atteindre vos objectifs ?</li>\n<li><strong>Analysez votre marché</strong> . Testez votre idée avec autant de personnes que possible et connaissez votre cible.</li>\n<li> Trouver du financement. Pourquoi ne pas commencer par le crowdfunding pour communiquer sur votre projet et faites-vous connaître.</li>\n</ul>\n<h2><span id="2-Perseverer-mais-pas-tetu"> 2. Persévérer mais pas têtu</span></h2>\n<p>Dans son livre 44 conseils pour démarrer votre entreprise, publié par Eyrolles, Alain Fernandez donne beaucoup de conseils aux gens, comme vous, qui veulent <strong>se lancer dans l’entrepreneuriat</strong> . En particulier, il invite l’entrepreneur à ne pas aller seul ou en tout cas à savoir s’entourer de bonnes personnes et à ne pas être têtu. Bien qu’il soit important de savoir comment défendre un projet, il est tout aussi important de pouvoir reculer ou de côté, d’adapter, de corriger le tir. Au cours de votre aventure entrepreneuriale, vous devrez faire des sacrifices sur de nombreuses idées que vous teniez. Votre objectif doit être clair, votre projet bien défini, mais la manière d’y parvenir doit être flexible et flexible. En général, il est conseillé à l’entrepreneur de faire preuve d’humilité.</p><p>\n<strong><i>A lire également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/les-avantages-des-t-shirts-personnalises-pour-le-team-building-en-entreprise/" title="Les avantages des t-shirts personnalisés pour le team-building en entreprise">Les avantages des t-shirts personnalisés pour le team-building en entreprise</a>\n</p>\n<h2><span id="3-Quelle-est-votre-valeur-ajoutee"> 3. Quelle est votre valeur ajoutée ?</span></h2>\n<p>C’ est en définissant votre projet de la manière la plus précise et en le testant auprès de votre public cible que vous être en mesure d’évaluer votre valeur ajoutée et de l’ajuster. Quel est exactement votre projet ? Cette base de travail servira de tremplin pour réaliser votre projet. Dressez une liste des <strong>missions de votre entreprise</strong> , quels besoins va-t-elle répondre ? Comment ? Qui est la compétition ? Est-il possible de combiner avec cette compétition si elle existe ou, au contraire, de travailler en bonne concurrence en faisant votre petite différence.</p>\n<h2><span id="4-Experience-personnelle-ne-pas-oublier"> 4. Expérience personnelle, ne pas oublier</span></h2>\n<p>Malgré les conseils ci-dessus qui ne sont pas de s’entêter et de vous entourer bien, il s’agit également de ne pas vous oublier. <strong>L’ entrepreneuriat</strong> est une expérience personnelle que vous devez vivre à fond, avec ses avantages et ses inconvénients mais surtout avec plaisir et passion. N’ <strong>hésitez pas à libérer votre créativité</strong> , à vous faire confiance et à nourrir vos qualités, à les développer.</p>\n<h2><span id="5-Savoir-faire-des-choix"> 5. Savoir faire des choix</span></h2>\n<p> Choisissez ! Pour beaucoup, choisir est d’abandonner et donc… impossible. Mais l’entrepreneur doit agir pour aller de l’avant. Pour cette raison, il doit être capable de faire des choix ! Même s’il s’agit de se tromper et d’avoir à corriger le tir. Tout bon entrepreneur doit prendre des décisions et ne pas être trop hésitant. C’est en fait un trait de caractère essentiel dont il a besoin. Mais si vous avez pris la décision de vous lancer dans l’entrepreneuriat et de créer votre start-up ou votre entreprise, vous êtes sur la bonne voie. L’action est le principal allié de l’entrepreneur. Mais soyez assurés, dans notre société, les possibilités sont plethores. Qu’il s’agisse d’un simple choix d’enveloppe ou de lieu d’événement, ou même du nom de votre entreprise, ils semblent infinis. Afin de ne pas trop hésiter sur les options à prendre, il existe des techniques pour agir sans nécessairement devenir un puzzle. À cet égard, de nombreux livres existent. Et puis, si vous y réfléchissez un instant, vous réaliserez le nombre impressionnant de décisions que vous prenez chaque jour… inconsciemment.</p>\n<h2><span id="6-Nrsquoattendez-pas-drsquoetre-pret-a-commencer"> 6. N’attendez pas d’être prêt à commencer</span></h2>\n<p>Hé, en parlant prendre des décisions : non, vous ne vous sentirez probablement jamais complètement prêt à commencer parce qu’il y aura toujours une idée qui prend du temps, un obstacle sur votre chemin… Ne soyez pas trop perfectionniste, pardonnez avec vous-même, faites un choix, <strong>n’hésitez plus</strong> , commencez !</p>\n<p>Continuez à recueillir de l’information sur <strong>la création d’entreprise et l’entrepreneuriat</strong> grâce à notre sélection d’articles : </p>\n<ul>\n<li>5 plateformes pour vous aider à devenir entrepreneur</li>\n<li>5 étapes clés pour construire votre boîte</li>\n<li>Créer votre startup : pourquoi tourner tocrowdfunding ?</li>\n</ul>\n</div> | 966 | 1566 | 1.809706 | 54.291188 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
| https://www.le-managemental.fr/comment-faire-la-comptabilite-dentreprise/ | https://www.le-managemental.fr/comment-faire-la-comptabilite-dentreprise/ | https://www.le-managemental.fr/comment-faire-la-comptabilite-dentreprise/ | comment-faire-la-comptabilite-dentreprise | Comment faire la comptabilité d'entreprise ? - Le Managemental | Comme toute société, les entrepreneurs en construction sont obligés de tenir une comptabilité . Il doit respecter scrupuleusement les obligations comptables, ainsi que les spécificités du secteur. En effet, la comptabilité du secteur du bâtiment comprend des techniques comptables précises et un plan comptable du bâtiment qui diffère légèrement du plan comptable général. Facturation anticipée, […] | 2020-10-03 22:00:00+00:00 | 2023-06-08 10:05:03+00:00 | Tangi | Comment faire la comptabilité d’entreprise ? | [] | 2964 | 10 | \n\nComme toute société, les entrepreneurs en construction sont obligés de tenir une comptabilité . Il doit respecter scrupuleusement les obligations comptables, ainsi que les spécificités du secteur. En effet, la comptabilité du secteur du bâtiment comprend des techniques comptables précises et un plan comptable du bâtiment qui diffère légèrement du plan comptable général. Facturation anticipée, acomptes, comptes au prorata, double taux de TVA… la comptabilité d’une entreprise de construction peut rapidement devenir très complexe.\nAlors, quelles sont les spécificités de la comptabilité pour les entreprises de construction ? Qui peut le tenir dans une entreprise ? Quelles sont les obligations légales des gestionnaires ? Faisons le point dans cet article.\nLire également :\nCGRH : méthodologie complète pour une gestion des ressources humaines efficace\n\nPlan de l'articleQui peut tenir la comptabilité d’une entreprise de construction ?Spécificités comptables du bâtimentCompte calculé au prorataVersements sur travaux et situations intermédiairesFacturation à l’avancement des travauxLe double taux de TVATVA autoliquidéeDéductions de garantieObligations comptables des entreprises de constructionObligations généralesSystème fiscal pour les micro-entrepreneursPlan d’affaires de la construction des comptesComptabilisation des dépenses et des recettes d’un chantierRecettes d’un chantierDépenses relatives aux chantiersComment rendre plus facile de garder la comptabilité de son entreprise BTP ?Comment trouver votre futur expert-comptable au Sénégal ?\nQui peut tenir la comptabilité d’une entreprise de construction ?\nC’ est le gérant qui a la responsabilité de tenir la comptabilité de son entreprise . Bien sûr, il peut être aidé par un comptable, figurant sur le conseil d’administration de la commande, ou d’un cabinet comptable .\nLe gestionnaire peut alors choisir de déléguer tout ou partie de la gestion de sa comptabilité. En confiant la totalité de ses comptes à l’ expert-comptable , le chef d’entreprise est responsable de la comptabilisation et de l’établissement des comptes annuels.\nA voir aussi :\nComment intégrer une personne dans une équipe ?\n\nSi, au contraire, il décide de ne lui confier qu’une partie de cette comptabilité, l’ expert-comptable sera chargé de procéder à un examen des comptes (la déclaration comptable sera effectuée en interne, par le chef de la société lui-même) et d’établir le comptes.\nEn séjournant à l’utilisation d’un comptable, l’entreprise bénéficie d’autres services. Ce professionnel de la comptabilité peut également accomplir d’autres tâches auxiliaires de nature fiscale ou juridique, telles que :\n\nrédaction de contrats de travail\nl’élaboration des feuillets de paie\ndéclaration d’impôt, et bien d’autres.\n\nToutes ces fonctions seront, bien entendu, rédigées dans une lettre de mission qui sera signée par les deux parties.\nSpécificités comptables du bâtiment\nLa comptabilité d’une entreprise de construction présente des caractéristiques spécifiques en termes de plan comptable et de techniques comptables .\nCompte calculé au prorata\nLecompte Prorata est une caractéristique spécifique du secteur de la construction. Il se réfère au partage d’un seul projet entre plusieurs entreprises.\nAinsi, à partir du moment où un site est géré par plusieurs parties prenantes, un compte prorata est créé. Elle permettra ainsi d’énumérer les dépenses communes sur le site en question, y compris :\n\nentretien des locaux ;\ncharges (eau et électricité) ;\nraccordement du gaz ;\nsécurité du site ;\netc.\n\nIl sera donc nécessaire pour s’assurer que tous les frais et acomptes reçus sont répertoriés et pour comptabiliser la TVA. Et tout cela, en proportion de la participation de l’entreprise !\nVersements sur travaux et situations intermédiaires\nLes entreprises de construction ont souvent recours à des situations de travail, ce qui entraînedes versements du côté client. La vigilance dans la comptabilité des bâtiments est donc nécessaire, car un acompte n’est pas une facture à proprement parler, et nécessite donc un suivi spécifique.\nFacturation à l’avancement des travaux\nC’ est l’une des deux méthodes de comptabilisation du travail à long terme. Elle consiste à rendre compte de l’Office au fur et à mesure que le projet progresse, à la fin de chaque exercice financier en question.\nLe double taux de TVA\nUne autre spécificité de la comptabilité de la construction est la TVA. Bâtiment les entreprises peuvent émettre des factures avec des taux de TVA différents : 5,5%, 10% ou 20%. Cela signifie qu’une seule facture peut donc inclure les trois taux.\nLire : Quel taux de TVA devrait s’appliquer pour son travail ?\nTVA autoliquidée\nCette mesure s’applique lorsque l’entreprise effectue des travaux de sous-traitance. Dans ce cas, seul le montant de la TVA sera affiché sur la facture.\nDéductions de garantie\nretenue désigne un montant (généralement égal à 5 % de la facture globale) qui peut être réclamé par un client. Cette déduction sera ensuite transférée à la société après un an La , si aucune mauvaise gestion n’a été constatée sur le site.\nCette spécificité spécifique au secteur de la construction génère évidemment des entrées très précises en termes de comptabilité.\nObligations comptables des entreprises de construction\nObligations générales\nLes entreprises de construction comptant moins de 10 employés classées comme activités artisanales. S’ils achètent ou revendiquent également des marchandises, ils sont également qualifiés pour des activités commerciales. S’ils ont plus de 10 employés, il s’agit d’activités commerciales. Toutefois, quelle que soit la forme de ces entreprises, les obligations comptables doivent s’appliquer.\nLes activités commerciales peuvent prendre la forme d’EURL, SASU, SA, SNC, SARL ou SAS. Toutes ces structures sont tenues de :\n\n\n\ncomptabiliser chronologiquement tous les mouvements. Ils devront donc consigner toutes les créances et dettes et inclure sur chaque document comptable l’origine, le contenu, l’imputation de chaque donnée et la référence\nau document justificatif relatif à l’enregistrement ; établir des factures avec toutes les indications obligatoires ; établir des factures ;\nuninventaire annuel;\nà la fin de chaque exercice, effectuer lescomptes annuels , connaître le bilan, le compte de résultat et annexes ;\ntenir un compte bancaire spécifique ;\nconserver chaque document comptable pendant au moins 10 ans. Il s’agit des factures, du livre de journal (qui consiste en un relevé chronologique des achats, des ventes, des recettes… bref, de tous les mouvements affectant les actifs de la société), du grand livre (qui comprend toutes les écritures du journal ainsi que tous les comptes, ventilés selon le plan comptable), etc. ;\ndéposer ses comptes annuels, chaque année, au greffe du tribunal de commerce pour son secteur géographique.\n\n\n\nLes entreprises de construction relevant du régime fiscal simplifié (RSI) bénéficient de mesures d’ allégement comptable : comptabilité simplifiée .\nPour en bénéficier, l’entreprise doit atteindre une CA inférieure à :\n\n247 000 EUR pour les prestataires de services\n818 000 EUR pour les achats et activités de vente\n\nmesures d’allégement Les peuvent comprendre, par exemple, l’exemption de l’annexe ou la présentation simplifiée du bilan et du compte de résultat.\nSystème fiscal pour les micro-entrepreneurs\nLes micro-entrepreneurs doivent respecter les obligations comptables , qui sont encore assez simples et relativement légères.\nToutefois, ce système fiscal simplifié ne peut pas être adopté par toutes les entreprises, puisqu’il ne s’applique qu’aux structures ne dépassant pas 72 500 euros de chiffre d’affaires dans les services, ou 176 200 euros d’activités commerciales.\nLes micro-entreprises ont donc droit à une comptabilité supersimplifiée et bénéficient donc d’exonérations (bilan, comptes de profits et pertes et annexes comptables) et d’ allégements comptables .\nIls pourront ensuite passer au régime simplifié et à la comptabilité de caisse si leur chiffre d’affaires dépasse les seuil de « comptabilité super simplifiée ».\nComme cette comptabilité est réduite, le chef d’entreprise sera en mesure de l’effectuer lui-même, grâce à un bon logiciel comptable .\nLa comptabilité des artisans comporte encore des obligations, telles que :\n\némettre des factures et des devis. Ces documents comptables permettent à la fois de formaliser la vente et de protéger les deux acteurs ;\ntenir un livre de revenus qui permettra d’énumérer tous les revenus annuels de l’entreprise. De nombreux logiciels de comptabilité facilitent la mise à jour d’ un livre de cuisine. Étant donné que les autorités fiscales peuvent le réclamer en cas de contrôle, il ne doit pas être négligé ;\nouvrir un compte bancaire dédié à son activité. Cela permet de distinguer les transactions commerciales et personnelles et de limiter la fraude. Le compte d’affaires n’est pas obligatoire, un compte courant fait très bien l’affaire.\n\nBon à savoir : Le registre des achats n’est obligatoire qu’à partir du moment où l’auto-entreprise entre dans un régime simplifié .\nPlan d’affaires de la construction des comptes\nLe Plan comptable général est un document qui enregistre chaque opération de trésorerie propre à l’entreprise.\nLe Plan comptable des professionnels de Travaux publics diffère quelque peu du comptable général du régime. Il dispose de comptes spécifiques à l’entreprise et adapte également certaines étiquettes.\nExemples de comptes propres au Plan comptable des Travaux publics :\n\n412 : Clients – créances garanties par paiement direct ;\n4454 : TVA payée sur les avances et les avances reçues.\n\nExemples d’étiquettes appropriées :\n\ncompte 2154 : matériel — machines et gros équipements ;\ncompte 401 : fournisseurs et sous-traitants ;\ncompte 418 : clients — produits non mais facturées et correctives sur les demandes de paiement anticipé.\n\nComptabilisation des dépenses et des recettes d’un chantier\nRecettes d’un chantier\nLa prestation de services par les entreprises de construction a la grande particularité d’être étalée sur plusieurs années.\nSi l’on prend l’exemple de la construction de logements, elle s’étend souvent au fil du temps et sera donc soumise à des règles comptables précises. C’est ce qu’on appelle les « contrats à long terme », qui peuvent bénéficier de deux traitements comptables différents :\n\nméthode à l’achèvement : le résultat d’un chantier est enregistré à la fin du projet et non pendant l’exécution du contrat. De même, à la fin d’un exercice financier, il peut y avoir des encours (de production ou de services) qui neutraliseront les charges indiquées dans les comptes de l’exercice ;\nla méthode d’avancement : c’est la méthode la plus préférée par la profession. Dans cette méthode, le bénéfice attendu est lissé sur toute la durée du contrat et du chantier, en fonction de son degré de progrès. Une marge est fournie dans les comptes chaque année.\n\nDépenses relatives aux chantiers\nLes dépenses de construction d’une entreprise sont diverses et variées et peuvent comprendre l’achat de véhicules, de marchandises, de matières premières ou de location d’équipement industriel.\nPour enregistrer ces écritures, différents comptes seront débités et d’autres comptes crédités en contrepartie.\nPar exemple, si nous prenons un achat de véhicules :\n\nles comptes « 2182 — matériel de transport » et « 44562 — TVA déductible sur immobilisations » seront débités ;\nle compte « 404 — fournisseurs d’immobilisations » sera crédité.\n\nSi nous prenons une location de matériel de transport :\n\n\n\ncomptes « 6135 — baux transférables » et « 445661 — TVA déductible sur d’autres biens et services » seront débités ;\nle compte « 401 — fournisseurs et sous-traitants » sera crédité ;\nles comptes 6061, 6064, 6155 seront utilisés pour d’autres dépenses, telles que les frais de carburant, les achats de bureau la fourniture ou l’entretien de machines.\n\n\n\n\n\n\nComment rendre plus facile de garder la comptabilité de son entreprise BTP ?\nPour faciliter la tenue de votre propre comptabilité, il est conseillé de mettre en place une bonne organisation. Il est donc préférable de ne pas être dépassé, de stocker et de classer les différents documents au fur et à mesure.\nCependant, la fiscalité évolue constamment, nous devons être en mesure de nous tenir au courant des changements et de connaître la législation, ce qui n’est pas facile.\nC’ est pourquoi il est parfois préférable de confier cette tâche à un cabinet comptable ou un comptable figurant sur le calendrier de la commande. Il est possible de lui demander de terminer tout ou partie de la saisie comptable.\nAppeler un comptable génère un coût important. Si vous ne voulez pas embaucher un professionnel de la comptabilité, ou si vous ne pouvez pas vous le permettre, vous pouvez aussi le faire vous-même. Pour cela, il existe un logiciel de comptabilité gratuit , qui peut être téléchargé à partir d’Internet, qui peut vous aider et le rendre plus facile pour vous.\nEnfin, vous pouvez toujours vous entraîner. Il existe des cours de formation pour apprendre à gérer et gérer la comptabilité de sa structure. Pour cela, n’hésitez pas à vous renseigner auprès des salles de l’artisanat et de l’artisanat qui offrent une formation sur mesure.\nComptabiliser une entreprise de construction n’est pas une petite entreprise pour un néophyte. Les obligations comptables sont nombreuses et diffèrent en fonction de la forme de l’entreprise et son régime fiscal . C’est pourquoi l’utilisation d’un comptable peut être un choix judicieux pour la comptabilité d’une entreprise de construction . Cela vous permettra de vous concentrer sur votre cœur de métier (surveillance des chantiers, gestion du personnel, recherche de nouveaux projets, etc.) et d’être plus serein.\nComment trouver votre futur expert-comptable au Sénégal ?\nIl n’est pas toujours évident de gérer une entreprise tant il y a de nombreuses formalités administratives à réaliser. Il vous est donc conseillé de prendre tout votre temps pour prendre connaissance de vos droits mais surtout de vos obligations. Il serait tout de même assez dommage que vous vous exposiez à une sanction juridique parce que vous n’avez pas respecté les obligations qui sont les vôtres en tant que chef d’entreprise. L’un des points les plus importants est la comptabilité de votre entreprise et vous devez donc y prêter une attention particulière afin de ne pas vous retrouver dans une position inconfortable. De plus, cela vous permettra de vous faire un véritable point sur toutes les opérations financières liées à votre entreprise.\nSi vous êtes suffisamment au point et relativement à l’aise avec les chiffres, il vous est possible de tenir votre comptabilité vous-même. Néanmoins, il s’agit de quelque chose qui doit être à jour et il vous est donc recommandé de le faire vous-même uniquement si vous avez le temps de vous en occuper régulièrement. Vous pouvez, si vous le souhaitez, vous faire épauler par un comptable présent dans l’entreprise.\nIl vous est également possible de faire appel à un expert-comptable à qui vous confierez l’intégralité de votre comptabilité. Il s’agit d’une solution qui vous coûtera certes un peu d’argent mais qui vous permettra de tenir votre comptabilité de la meilleure des façons. Vous pouvez aussi bien vous appuyer sur un expert-comptable français qu’un expert-comptable offshore puisque celui-ci se voudra peut-être moins coûteux et donc plus intéressant financièrement. Il vous est donc possible, si vous le souhaitez, de faire appel à un expert-comptable basé au Sénégal. Il y a des professionnels qui sont très qualifiés et qui vous rendront de fiers services !\nPour cela, sachez qu’il existe des sites internet qui vous seront d’une grande utilité. Par exemple, il vous est possible de vous rendre sur https://www.goafricaonline.com/sn/annuaire/expert-comptable où vous allez pouvoir découvrir un annuaire de nombreux experts-comptables basés au Sénégal. Il ne vous reste donc plus qu’à parcourir les nombreux choix qui vous sont proposés et à vous rapprocher de ces entreprises. Sachez que vous pourrez également retrouver de nombreux autres professionnels basés en Afrique et ce genre de site s’impose donc comme une formidable opportunité pour élargir votre réseau professionnel à l’étranger !\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/comptabilite-entreprise-btp.jpg"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" fetchpriority="high" height="348" sizes="(max-width: 696px) 100vw, 696px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/comptabilite-entreprise-btp-696x348.jpg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/comptabilite-entreprise-btp-696x348.jpg.webp 696w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/comptabilite-entreprise-btp-300x150.jpg 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/comptabilite-entreprise-btp.jpg 730w" title="comptabilite-entreprise-btp" width="696"/></a></div>\n<p>Comme toute société, les <strong>entrepreneurs en construction</strong> sont obligés de tenir une <strong>comptabilité</strong> . Il doit respecter scrupuleusement les <strong>obligations comptables</strong>, ainsi que les spécificités du secteur. En effet, <strong>la comptabilité du secteur du bâtiment</strong> comprend des techniques comptables précises et un <strong>plan comptable du bâtiment</strong> qui diffère légèrement <strong>du plan comptable</strong> général. Facturation anticipée, acomptes, comptes au prorata, double taux de TVA… la <strong>comptabilité d’une entreprise de construction</strong> peut rapidement devenir très complexe.</p>\n<p>Alors, quelles sont les spécificités <strong>de la comptabilité pour les entreprises de construction</strong> ? Qui peut le tenir dans une entreprise ? Quelles sont les <strong>obligations légales </strong> des gestionnaires ? Faisons le point dans cet article.</p><p>\n<strong><i>Lire également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/cgrh-methodologie-complete-pour-une-gestion-des-ressources-humaines-efficace/" title="CGRH : méthodologie complète pour une gestion des ressources humaines efficace">CGRH : méthodologie complète pour une gestion des ressources humaines efficace</a>\n</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Qui-peut-tenir-la-comptabilite-drsquoune-entreprise-de-construction">Qui peut tenir la comptabilité d’une entreprise de construction ?</a></li><li><a href="#Specificites-comptables-du-batiment">Spécificités comptables du bâtiment</a><ul><li><a href="#Compte-calcule-au-prorata">Compte calculé au prorata</a></li><li><a href="#Versements-sur-travaux-et-situations-intermediaires">Versements sur travaux et situations intermédiaires</a></li><li><a href="#Facturation-a-lrsquoavancement-des-travaux">Facturation à l’avancement des travaux</a></li><li><a href="#Le-double-taux-de-TVA">Le double taux de TVA</a></li><li><a href="#TVA-autoliquidee">TVA autoliquidée</a></li><li><a href="#Deductions-de-garantie">Déductions de garantie</a></li></ul></li><li><a href="#Obligations-comptables-des-entreprises-de-construction">Obligations comptables des entreprises de construction</a><ul><li><a href="#Obligations-generales">Obligations générales</a></li><li><a href="#Systeme-fiscal-pour-les-micro-entrepreneurs">Système fiscal pour les micro-entrepreneurs</a></li></ul></li><li><a href="#Plan-drsquoaffaires-de-la-construction-des-comptes">Plan d’affaires de la construction des comptes</a></li><li><a href="#Comptabilisation-des-depenses-et-des-recettes-drsquoun-chantier">Comptabilisation des dépenses et des recettes d’un chantier</a><ul><li><a href="#Recettes-drsquoun-chantier">Recettes d’un chantier</a></li><li><a href="#Depenses-relatives-aux-chantiers">Dépenses relatives aux chantiers</a></li></ul></li><li><a href="#Comment-rendre-plus-facile-de-garder-la-comptabilite-de-son-entreprise-BTP">Comment rendre plus facile de garder la comptabilité de son entreprise BTP ?</a></li><li><a href="#Comment-trouver-votre-futur-expert-comptable-au-Senegal">Comment trouver votre futur expert-comptable au Sénégal ?</a></li></ul></div>\n<h2><span id="Qui-peut-tenir-la-comptabilite-drsquoune-entreprise-de-construction">Qui peut tenir la comptabilité d’une entreprise de construction ?</span></h2>\n<p>C’ est le gérant qui a la responsabilité de <strong>tenir la</strong> <strong>comptabilité de son entreprise</strong> . Bien sûr, il peut être aidé par un <strong>comptable</strong>, figurant sur le conseil d’administration de la commande, ou d’un <strong>cabinet comptable</strong> .</p>\n<p>Le gestionnaire peut alors choisir de déléguer tout ou partie de la gestion de sa <strong>comptabilité</strong>. En confiant la totalité de ses <strong>comptes</strong> à l’ <strong>expert-comptable</strong> , le chef d’entreprise est responsable de la comptabilisation et de l’établissement des comptes annuels.</p><p>\n<strong><i>A voir aussi :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/comment-integrer-une-personne-dans-une-equipe/" title="Comment intégrer une personne dans une équipe ?">Comment intégrer une personne dans une équipe ?</a>\n</p>\n<p>Si, au contraire, il décide de ne lui confier qu’une partie de cette <strong>comptabilité</strong>, l’ <strong>expert-comptable</strong> sera chargé de procéder à un examen des comptes (la déclaration comptable sera effectuée en interne, par le chef de la société lui-même) et d’établir le comptes.</p>\n<p>En séjournant à l’utilisation d’un <strong>comptable</strong>, l’entreprise bénéficie d’autres services. Ce <strong>professionnel de la comptabilité</strong> peut également accomplir d’autres tâches auxiliaires de nature fiscale ou juridique, telles que :</p>\n<ul>\n<li>rédaction de contrats de travail</li>\n<li>l’élaboration des feuillets de paie</li>\n<li><strong>déclaration d’impôt</strong>, et bien d’autres.</li>\n</ul>\n<p>Toutes ces fonctions seront,<strong> bien entendu, rédigées dans une lettre de mission</strong> qui sera signée par les deux parties.</p>\n<h2><span id="Specificites-comptables-du-batiment">Spécificités comptables du bâtiment</span></h2>\n<p>La <strong>comptabilité d’une entreprise de construction</strong> présente des caractéristiques spécifiques en <strong>termes de plan comptable et de techniques comptables</strong> .</p>\n<h3><span id="Compte-calcule-au-prorata">Compte calculé au prorata</span></h3>\n<p>Le<strong>compte Prorata </strong> est une caractéristique spécifique du secteur de la construction. Il se réfère au partage d’un seul projet entre plusieurs entreprises.</p>\n<p>Ainsi, à partir du moment où un site est géré par plusieurs parties prenantes, un <strong>compte prorata</strong> est créé. Elle permettra ainsi d’énumérer les dépenses communes sur le site en question, y compris :</p>\n<ul>\n<li>entretien des locaux ;</li>\n<li>charges (eau et électricité) ;</li>\n<li>raccordement du gaz ;</li>\n<li>sécurité du site ;</li>\n<li>etc.</li>\n</ul>\n<p>Il sera donc nécessaire <strong>pour s’assurer que tous les frais</strong> et acomptes reçus sont répertoriés et pour comptabiliser la TVA. Et tout cela, en proportion de la participation de l’entreprise !</p>\n<h3><span id="Versements-sur-travaux-et-situations-intermediaires">Versements sur travaux et situations intermédiaires</span></h3>\n<p><strong>Les entreprises de construction ont</strong> souvent recours à des situations de travail, ce qui entraîne<strong>des versements</strong> du côté client. La vigilance dans la <strong>comptabilité des bâtiments</strong> est donc nécessaire, car un acompte n’est pas une facture à proprement parler, et nécessite donc un suivi spécifique.</p>\n<h3><span id="Facturation-a-lrsquoavancement-des-travaux">Facturation à l’avancement des travaux</span></h3>\n<p>C’ est l’une des deux méthodes de comptabilisation du travail à long terme. Elle consiste à <strong>rendre compte de l’Office </strong> au fur et à mesure que le projet progresse, à la fin de chaque exercice financier en question.</p>\n<h3><span id="Le-double-taux-de-TVA">Le double taux de TVA</span></h3>\n<p>Une autre spécificité de la <strong>comptabilité de la construction</strong> est la TVA. <strong>Bâtiment les entreprises </strong> peuvent émettre des factures avec des taux de TVA différents : 5,5%, 10% ou 20%. Cela signifie qu’une seule facture peut donc inclure les trois taux.</p>\n<p>Lire : Quel taux de TVA devrait s’appliquer pour son travail ?</p>\n<h3><span id="TVA-autoliquidee">TVA autoliquidée</span></h3>\n<p>Cette mesure s’applique lorsque l’entreprise effectue des travaux de sous-traitance. Dans ce cas, seul le montant de la TVA sera affiché sur la facture.</p>\n<h3><span id="Deductions-de-garantie">Déductions de garantie</span></h3>\n<p>retenue désigne un montant (généralement égal à 5 % de la facture globale) qui peut être réclamé par un client. Cette déduction <strong>sera ensuite transférée à la société après un an</strong> La , si aucune mauvaise gestion n’a été constatée sur le site.</p>\n<p>Cette spécificité spécifique au <strong>secteur de la construction </strong> génère évidemment des entrées très précises en termes de comptabilité.</p>\n<h2><span id="Obligations-comptables-des-entreprises-de-construction">Obligations comptables des entreprises de construction</span></h2>\n<h3><span id="Obligations-generales">Obligations générales</span></h3>\n<p><strong>Les entreprises de construction</strong> comptant moins de 10 employés classées comme activités artisanales. S’ils achètent ou revendiquent également des marchandises, ils sont également qualifiés pour des activités commerciales. S’ils ont plus de 10 employés, il s’agit d’activités commerciales. Toutefois, quelle que soit la forme de ces entreprises, les <strong>obligations comptables</strong> doivent s’appliquer.</p>\n<p>Les activités commerciales peuvent prendre la forme d’EURL, SASU, SA, SNC, SARL ou SAS. Toutes ces structures sont tenues de :</p>\n<ul>\n<li style="list-style-type: none">\n<ul>\n<li>c<strong>omptabiliser chronologiquement</strong> tous les mouvements. Ils devront donc consigner toutes les créances et dettes et inclure sur chaque document comptable l’origine, le contenu, l’imputation de chaque donnée et la référence</li>\n<li>au document justificatif relatif à l’enregistrement ; établir des factures avec toutes les <strong>indications obligatoires</strong> ; établir des factures ;</li>\n<li>un<strong>inventaire</strong> annuel;</li>\n<li>à la fin de chaque exercice, effectuer les<strong>comptes annuels</strong> , connaître le bilan, le compte de résultat et annexes ;</li>\n<li>tenir un <strong>compte bancaire</strong> spécifique ;</li>\n<li>conserver chaque document comptable pendant au moins 10 ans. Il s’agit des factures, du <strong>livre de journal </strong>(qui consiste en un relevé chronologique des achats, des ventes, des recettes… bref, de tous les mouvements affectant les actifs de la société), du <strong>grand livre </strong><strong>(qui comprend toutes les écritures du journal </strong>ainsi que tous les comptes, ventilés selon le plan comptable), etc. ;</li>\n<li>déposer ses comptes annuels, chaque année, au <strong>greffe du tribunal de commerce</strong> pour son secteur géographique.</li>\n</ul>\n</li>\n</ul>\n<p>Les entreprises de construction relevant du régime fiscal simplifié (RSI) bénéficient de mesures d’<strong> allégement </strong>comptable :<strong> comptabilité simplifiée </strong> .</p>\n<p>Pour en bénéficier, l’entreprise doit atteindre une CA inférieure à :</p>\n<ul>\n<li>247 000 EUR pour les prestataires de services</li>\n<li>818 000 EUR pour les achats et activités de vente</li>\n</ul>\n<p>mesures d’<strong>allégement </strong> Les peuvent comprendre, par exemple, l’exemption de l’annexe ou la présentation simplifiée du bilan et du compte de résultat.</p>\n<h3><span id="Systeme-fiscal-pour-les-micro-entrepreneurs">Système fiscal pour les micro-entrepreneurs</span></h3>\n<p>Les micro-entrepreneurs doivent respecter les <strong>obligations comptables</strong> , qui sont encore assez simples et relativement légères.</p>\n<p>Toutefois, ce système fiscal simplifié ne peut pas être adopté par toutes les entreprises, puisqu’il ne s’applique qu’aux structures ne dépassant pas 72 500 euros de chiffre d’affaires dans les services, ou 176 200 euros d’activités commerciales.</p>\n<p>Les micro-entreprises ont donc droit à une <strong>comptabilité supersimplifiée</strong> et bénéficient donc d’exonérations (bilan, comptes de profits et pertes et annexes comptables) et d’ <strong>allégements comptables</strong> .</p>\n<p>Ils pourront ensuite passer au régime simplifié et à la <strong>comptabilité</strong> de caisse si leur chiffre d’affaires dépasse les seuil de « <strong>comptabilité super simplifiée</strong> ».</p>\n<p>Comme cette <strong>comptabilité</strong> est réduite, le chef d’entreprise sera en mesure de l’effectuer lui-même, grâce à un bon <strong>logiciel comptable</strong> .</p>\n<p>La <strong>comptabilité des artisans </strong> comporte encore des obligations, telles que :</p>\n<ul>\n<li>émettre <strong>des factures et des devis.</strong> Ces documents comptables permettent à la fois de formaliser la vente et de protéger les deux acteurs ;</li>\n<li>tenir un <strong>livre de revenus</strong> qui permettra d’énumérer tous les revenus annuels de l’entreprise. De nombreux <strong>logiciels de comptabilité</strong> facilitent la mise à jour d’ <strong>un livre de</strong> cuisine. Étant donné que les autorités fiscales peuvent le réclamer en cas de contrôle, il ne doit pas être négligé ;</li>\n<li>ouvrir un compte bancaire dédié à son activité. Cela permet de distinguer les transactions commerciales et personnelles et de limiter la fraude. Le compte d’affaires n’est pas obligatoire, un compte courant fait très bien l’affaire.</li>\n</ul>\n<p>Bon à savoir : Le registre des achats n’est obligatoire qu’à partir du moment où l’auto-entreprise entre dans un <strong>régime simplifié</strong> .</p>\n<h2><span id="Plan-drsquoaffaires-de-la-construction-des-comptes">Plan d’affaires de la construction des comptes</span></h2>\n<p>Le <strong>Plan comptable général</strong> est un document qui enregistre chaque opération de trésorerie propre à l’entreprise.</p>\n<p>Le Plan <strong>comptable des professionnels de </strong> Travaux publics diffère quelque peu du comptable général du régime. Il dispose de comptes spécifiques à l’entreprise et adapte également certaines étiquettes.</p>\n<p>Exemples de comptes propres au <strong>Plan comptable des</strong> Travaux publics :</p>\n<ul>\n<li>412 : Clients – créances garanties par paiement direct ;</li>\n<li>4454 : TVA payée sur les avances et les avances reçues.</li>\n</ul>\n<p>Exemples d’étiquettes appropriées :</p>\n<ul>\n<li>compte 2154 : matériel — machines et gros équipements ;</li>\n<li>compte 401 : fournisseurs et sous-traitants ;</li>\n<li>compte 418 : clients — produits non mais facturées et correctives sur les demandes de paiement anticipé.</li>\n</ul>\n<h2><span id="Comptabilisation-des-depenses-et-des-recettes-drsquoun-chantier">Comptabilisation des dépenses et des recettes d’un chantier</span></h2>\n<h3><span id="Recettes-drsquoun-chantier">Recettes d’un chantier</span></h3>\n<p>La prestation de services par les entreprises de construction a la grande particularité d’être étalée sur plusieurs années.</p>\n<p>Si l’on prend <strong>l’exemple de la construction de logements,</strong> elle s’étend souvent au fil du temps et sera donc soumise à des règles comptables précises. C’est ce qu’on appelle les « contrats à long terme », qui peuvent bénéficier de <strong>deux traitements comptables différents</strong> :</p>\n<ul>\n<li><strong>méthode à l’achèvement </strong> : le résultat d’un chantier est enregistré à la fin du projet et non pendant l’exécution du contrat. De même, à la fin d’un exercice financier, il peut y avoir des encours (de production ou de services) qui neutraliseront les charges indiquées dans les comptes de l’exercice ;</li>\n<li><strong>la méthode d’avancement </strong> : c’est la méthode la plus préférée par la profession. Dans cette méthode, le bénéfice attendu est lissé sur toute la durée du contrat et du chantier, en fonction de son degré de progrès. Une marge est fournie dans les comptes chaque année.</li>\n</ul>\n<h3><span id="Depenses-relatives-aux-chantiers">Dépenses relatives aux chantiers</span></h3>\n<p>Les <strong>dépenses de construction d’une entreprise</strong> sont diverses et variées et peuvent comprendre l’achat de véhicules, de marchandises, de matières premières ou de location d’équipement industriel.</p>\n<p>Pour enregistrer ces <strong>écritures</strong>, différents comptes seront <strong>débités </strong>et d’autres comptes <strong>crédités</strong> en contrepartie.</p>\n<p>Par exemple, si nous prenons un <strong>achat de véhicules </strong> :</p>\n<ul>\n<li>les comptes « 2182 — matériel de transport » et « 44562 — TVA déductible sur immobilisations » seront débités ;</li>\n<li>le compte « 404 — fournisseurs d’immobilisations » sera crédité.</li>\n</ul>\n<p>Si nous prenons une <strong>location de matériel de transport</strong> :</p>\n<ul>\n<li style="list-style-type: none">\n<ul>\n<li>comptes « 6135 — baux transférables » et « 445661 — TVA déductible sur d’autres biens et services » seront débités ;</li>\n<li>le compte « 401 — fournisseurs et sous-traitants » sera crédité ;</li>\n<li>les comptes 6061, 6064, 6155 seront utilisés pour d’autres dépenses, telles que les frais de carburant, les achats de bureau la fourniture ou l’entretien de machines.</li>\n</ul>\n</li>\n</ul>\n<ul>\n<li style="list-style-type: none"></li>\n</ul>\n<h2><span id="Comment-rendre-plus-facile-de-garder-la-comptabilite-de-son-entreprise-BTP">Comment rendre plus facile de garder la comptabilité de son entreprise BTP ?</span></h2>\n<p>Pour <strong>faciliter la tenue de votre propre comptabilité, </strong> il est conseillé de mettre en place une bonne organisation. Il est donc préférable de ne pas être dépassé, de stocker et de classer les différents documents au fur et à mesure.</p>\n<p>Cependant, la <strong>fiscalité</strong> évolue constamment, nous devons être en mesure de nous tenir au courant des changements et de connaître la législation, ce qui n’est pas facile.</p>\n<p>C’ est pourquoi il est parfois préférable de confier cette tâche à un <strong>cabinet comptable</strong> ou un <strong>comptable</strong> figurant sur le calendrier de la commande. Il est possible de lui demander de terminer tout ou partie de la saisie comptable.</p>\n<p>Appeler un <strong>comptable</strong> génère un coût important. Si vous ne voulez pas embaucher un <strong>professionnel de la comptabilité</strong>, ou si vous ne pouvez pas vous le permettre, vous pouvez aussi le faire vous-même. Pour cela, il existe <strong>un logiciel de comptabilité gratuit</strong> , qui peut être téléchargé à partir d’Internet, qui peut vous aider et le rendre plus facile pour vous.</p>\n<p>Enfin, vous pouvez toujours vous entraîner. Il existe des cours de formation pour <strong>apprendre à gérer</strong> et <strong>gérer la comptabilité</strong> de sa structure. Pour cela, n’hésitez pas à vous renseigner auprès des salles de l’artisanat et de l’artisanat qui offrent une formation sur mesure.</p>\n<p><strong>Comptabiliser une entreprise de construction</strong> n’est pas une petite entreprise pour un néophyte. Les <strong>obligations comptables</strong> sont nombreuses et diffèrent en fonction de la forme de l’entreprise et son <strong>régime fiscal</strong> . C’est pourquoi l’utilisation d’un <strong>comptable</strong> peut être un choix judicieux pour la <strong>comptabilité d’une entreprise de construction</strong> . Cela vous permettra de vous concentrer sur votre cœur de métier (surveillance des chantiers, gestion du personnel, recherche de nouveaux projets, etc.) et d’être plus serein.</p>\n<h2><span id="Comment-trouver-votre-futur-expert-comptable-au-Senegal">Comment trouver votre futur expert-comptable au Sénégal ?</span></h2>\n<p>Il n’est pas toujours évident de gérer une entreprise tant il y a de nombreuses formalités administratives à réaliser. Il vous est donc conseillé de prendre tout votre temps pour prendre connaissance de vos droits mais surtout de vos obligations. Il serait tout de même assez dommage que vous vous exposiez à une sanction juridique parce que vous n’avez pas respecté les obligations qui sont les vôtres en tant que chef d’entreprise. L’un des points les plus importants est la comptabilité de votre entreprise et vous devez donc y prêter une attention particulière afin de ne pas vous retrouver dans une position inconfortable. De plus, cela vous permettra de vous faire un véritable point sur toutes les opérations financières liées à votre entreprise.</p>\n<p>Si vous êtes suffisamment au point et relativement à l’aise avec les chiffres, il vous est possible de tenir votre comptabilité vous-même. Néanmoins, il s’agit de quelque chose qui doit être à jour et il vous est donc recommandé de le faire vous-même uniquement si vous avez le temps de vous en occuper régulièrement. Vous pouvez, si vous le souhaitez, vous faire épauler par un comptable présent dans l’entreprise.</p>\n<p>Il vous est également possible de faire appel à un expert-comptable à qui vous confierez l’intégralité de votre comptabilité. Il s’agit d’une solution qui vous coûtera certes un peu d’argent mais qui vous permettra de tenir votre comptabilité de la meilleure des façons. Vous pouvez aussi bien vous appuyer sur un expert-comptable français qu’un expert-comptable offshore puisque celui-ci se voudra peut-être moins coûteux et donc plus intéressant financièrement. Il vous est donc possible, si vous le souhaitez, de faire appel à un expert-comptable basé au Sénégal. Il y a des professionnels qui sont très qualifiés et qui vous rendront de fiers services !</p>\n<p>Pour cela, sachez qu’il existe des sites internet qui vous seront d’une grande utilité. Par exemple, il vous est possible de vous rendre sur <a href="https://www.goafricaonline.com/sn/annuaire/expert-comptable">https://www.goafricaonline.com/sn/annuaire/expert-comptable</a> où vous allez pouvoir découvrir un annuaire de nombreux experts-comptables basés au Sénégal. Il ne vous reste donc plus qu’à parcourir les nombreux choix qui vous sont proposés et à vous rapprocher de ces entreprises. Sachez que vous pourrez également retrouver de nombreux autres professionnels basés en Afrique et ce genre de site s’impose donc comme une formidable opportunité pour élargir votre réseau professionnel à l’étranger !</p>\n</div> | 2510 | 1557 | 1.903661 | 57.109827 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |
| https://www.le-managemental.fr/comment-faire-un-plan-de-marketing/ | https://www.le-managemental.fr/comment-faire-un-plan-de-marketing/ | https://www.le-managemental.fr/comment-faire-un-plan-de-marketing/ | comment-faire-un-plan-de-marketing | Comment faire un plan de marketing ? - Le Managemental | La pratique du marketing a beaucoup évolué ces dernières années, en particulier à l’ère du web, des médias sociaux et des appareils mobiles, car les consommateurs sont constamment en demande et les publicités sont abondantes, perdant d’ailleurs l’efficacité. Aujourd’hui, nous ne communiquons plus comme avant — ou plutôt je devrais dire que nous ne devrions […] | 2020-10-10 00:00:00+00:00 | 2021-02-05 23:40:44+00:00 | Tangi | Comment faire un plan de marketing ? | [] | 2761 | 10 | \n\n La pratique du marketing a beaucoup évolué ces dernières années, en particulier à l’ère du web, des médias sociaux et des appareils mobiles, car les consommateurs sont constamment en demande et les publicités sont abondantes, perdant d’ailleurs l’efficacité.\n Aujourd’hui, nous ne communiquons plus comme avant — ou plutôt je devrais dire que nous ne devrions pas communiquer comme au moment du message à sens unique des marques aux clients.\nLire également :\nComment fonctionne la chaine logistique et comment bien l’utiliser ?\n\n La communication n’est pas seulement bidirectionnelle entre les marques et les consommateurs, mais surtout multidirectionnelle, tandis que nous communiquons entre eux via les médias sociaux et les forums.\nVous cherchez une formation en ligne sur le marketing numérique ? Choisissez parmi les nombreux webinaires proposés ici sur ce site !\nA voir aussi :\nTrouver des marques de confiance : où chercher et comment choisir ?\n\n Il n’est pas facile pour une marque de se produire dans un contexte en évolution aussi rapide !\nPlan de l'articleLes huit étapes du plan marketing1. Définir des objectifs2. Identifier les marchés publics et les publics cibles De toute évidence, nous n’utiliserons pas la même approche, ni les mêmes budgets, selon ces objectifs. La tactique de la communication doit donc être dérivée de stratégies visant à atteindre ces objectifs, telles que le choix de parier sur Facebook ou sur une brochure d’entreprise.3. Articuler l’axe de communication et le positionnement (produit) Dans la même veine, nous voulons identifier les marchés cibles sur lesquels vos dollars marketing auront le meilleur retour sur investissement. Une entreprise touristique québécoise dotée d’un très petit budget de marketing est-elle préférable d’investir dans le marché de Montréal, ou plutôt dans la Couronne du Nord (Laval et Basse-Laurentides) ? Peut-être que la grande région du Québec, ou même la région du Saguenay-Lac-St-Jean, serait-elle plus prometteuse compte tenu des budgets ? Pour prendre ces décisions, vous devez d’abord avoir une idée des marchés cibles où une part de marché intéressante sera recherchée.4. Définissez votre tarification (Prix)Le triangle d’or d’un positionnement produit Pour un hôtelier, il s’agit peut-être d’un emplacement balnéaire unique. Pour un restaurateur, il s’agit d’une table avec des produits locaux, à travers un jeune chef étoilé, ou étoile montante. Cette étape est cruciale car elle revient à l’élément le plus fondamental pour toute entreprise : la force du produit ou du service. Vous avez peut-être le meilleur marketing au monde, mais si le produit est mauvais, vous ne ferez pas un miracle. Malheureusement, le contraire n’est pas toujours vrai : vous pouvez avoir le meilleur produit au monde, mais si personne ne le sait, ou si le prix n’est pas bien adapté à la demande du marché, vous vous tromperez. Cela nous amène aux deux points suivants du plan marketing : prix et promotion.5. Prioriser les outils et les tactiques numériques (Promotion)Le courbe classique de l’offre et de la demande5 a) Outils traditionnels Trop souvent cette étape est l’étape avec laquelle certains gestionnaires commencent, alors que les outils et les tactiques doivent être choisis en fonction des objectifs et non vice versa. Par exemple, pour une entreprise qui lance un nouveau produit ou service pour un large public, un investissement dans les médias de masse peut être un choix judicieux. Pour une autre marque, spécialisée dans un créneau destiné aux jeunes, nous pourrions vouloir privilégier une initiative de marketing numérique via une application e-mail, par exemple Snapchat ou Instagram. Il n’y a pas de formule magique, ni universelle.5b) Outils numériques6. Choix des canaux de distribution (Lieu)Exemples de tactiques pour une destination touristique7. Actions de budgétisation Chacun de ces canaux fonctionne selon un modèle d’affaires, une commission ou un tarif net différent, qui implique une gestion serrée et continue.8. Définir et mesurer les indicateurs clés\nLes huit étapes du plan marketing \n Cela étant dit, alors que de nouvelles technologies sont introduites dans le mix marketing et dans la vie quotidienne des consommateurs, sont des principes qui restent quand vient le temps de concevoir un plan marketing pour une marque.\n Je pense en particulier au principe de 4 P (Produit, Prix, Promotion, Lieu) que certaines revendications dépassaient, ou remplacées par le 7 P, le 4 E et d’autres concepts tout aussi valides. Peut-être que je suis vieille école, mais je persiste et signe avec le 4 P, mais évidemment adapté à la réalité d’aujourd’hui.\n Ces 4 P doivent être au cœur du processus de réflexion et de rédaction de votre plan marketing, quel que soit l’industrie dans laquelle vous opérez, à la fois dans B2B (business-to-business, ou inter-sociétés) et B2C (entreprise à consommateur). Voici donc les huit étapes fondamentales d’un plan marketing.\n1. Définir des objectifs \n Je ne le répéterai jamais assez : un plan marketing doit répondre aux objectifs commerciaux, pas les lubies d’un manager ou les idéaux purs créatifs d’une agence. Votre entreprise peut avoir un ou plusieurs des objectifs suivants pour l’année suivante : \n\n Augmentation de chiffre d’affaires et ventes\n Sensibilisation accrue d’une marque ou d’un service particulier\n Réduction des coûts d’exploitation, d’embauche ou autres\n Fidélité des segments de clients\n Augmenter le chiffre d’affaires par type de clientèle\n Augmenter le rendement pour un type de produit (chambre, siège, etc.)\n Améliorer la perception de certains segments de marché à l’égard de votre produit ou de votre marque\n\n2. Identifier les marchés publics et les publics cibles De toute évidence, nous n’utiliserons pas la même approche, ni les mêmes budgets, selon ces objectifs. La tactique de la communication doit donc être dérivée de stratégies visant à atteindre ces objectifs, telles que le choix de parier sur Facebook ou sur une brochure d’entreprise. \n Au fil des ans, surtout depuis que j’ai commencé à consulter divers clients, je pose toujours la question : quel est votre client typique ? Avez-vous une idée du client idéal pour votre produit ou service ? Il peut y avoir différents, nous comprenons, mais le pire réponse est sans aucun doute : 7 à 77 ans. Tout le monde, quoi. Même les produits de consommation de masse comme Coca-Cola ne peuvent cibler tout le monde — il y a des gens qui ne veulent pas boire de liqueurs, associées à la malbouffe en particulier. Quoi qu’il en soit, qui est votre consommateur ? \n3. Articuler l’axe de communication et le positionnement (produit) Dans la même veine, nous voulons identifier les marchés cibles sur lesquels vos dollars marketing auront le meilleur retour sur investissement. Une entreprise touristique québécoise dotée d’un très petit budget de marketing est-elle préférable d’investir dans le marché de Montréal, ou plutôt dans la Couronne du Nord (Laval et Basse-Laurentides) ? Peut-être que la grande région du Québec, ou même la région du Saguenay-Lac-St-Jean, serait-elle plus prometteuse compte tenu des budgets ? Pour prendre ces décisions, vous devez d’abord avoir une idée des marchés cibles où une part de marché intéressante sera recherchée. \n Dans la même veine que ce qui a été mentionné dans le point précédent — votre produit ne devrait pas essayez de plaire à tout le monde, de 7 à 77 ans — il est important de se poser la question ultime : qu’est-ce qui vous distingue des autres ? En d’autres termes, quel est votre avantage concurrentiel, la chose ou la façon qui vous rend « unique » ? \n4. Définissez votre tarification (Prix)Le triangle d’or d’un positionnement produit Pour un hôtelier, il s’agit peut-être d’un emplacement balnéaire unique. Pour un restaurateur, il s’agit d’une table avec des produits locaux, à travers un jeune chef étoilé, ou étoile montante. Cette étape est cruciale car elle revient à l’élément le plus fondamental pour toute entreprise : la force du produit ou du service. Vous avez peut-être le meilleur marketing au monde, mais si le produit est mauvais, vous ne ferez pas un miracle. Malheureusement, le contraire n’est pas toujours vrai : vous pouvez avoir le meilleur produit au monde, mais si personne ne le sait, ou si le prix n’est pas bien adapté à la demande du marché, vous vous tromperez. Cela nous amène aux deux points suivants du plan marketing : prix et promotion. \n La tarification est devenue une science, ou presque, quand nous regardons les gestionnaires de revenus dans les hôtels, les compagnies aériennes et plusieurs industries. Plusieurs facteurs entrent en jeu, et il est rarement simple de gérer cette réalité. Néanmoins, nous pensons à : \n\n Demande pour le produit ou le service, selon l’heure de la journée ou de l’année\n Notions de saisonnalité : haute saison, basse saison, saisons intermédiaires, etc.\n Coûts d’exploitation selon la réalité syndicale ou non, dans les régions par rapport à l’environnement urbain\n Veille concurrentielle, pour voir ce que font les concurrents\n\n Un point crucial à clarifier ici est que la tarification doit généralement être dérivée d’une stratégie de positionnement sur le marché. Voulez-vous charger plus, garder des marges bénéficiaires plus intéressantes, mais avec un niveau inférieur de ventes ou plutôt viser des ventes massives, mais avec une faible marge bénéficiaire ? Différents scénarios existent, mais chacun est livré avec ses forces et ses faiblesses. \n5. Prioriser les outils et les tactiques numériques (Promotion)Le courbe classique de l’offre et de la demande \n5 a) Outils traditionnels Trop souvent cette étape est l’étape avec laquelle certains gestionnaires commencent, alors que les outils et les tactiques doivent être choisis en fonction des objectifs et non vice versa. Par exemple, pour une entreprise qui lance un nouveau produit ou service pour un large public, un investissement dans les médias de masse peut être un choix judicieux. Pour une autre marque, spécialisée dans un créneau destiné aux jeunes, nous pourrions vouloir privilégier une initiative de marketing numérique via une application e-mail, par exemple Snapchat ou Instagram. Il n’y a pas de formule magique, ni universelle. \n Alors que le marketing numérique est en vogue, les médias traditionnels continuent d’avoir un rôle à jouer. Ces outils comprennent : \n\n Télévision\n Affichage extérieur\n Relations publiques\n Parrainages\n Événements, foires et foires\n Radio\n Imprimés (journaux et magazines)\n Newsletter\n Etc.\n\n5b) Outils numériques \n En plus de ces médias connus se trouvent la panoplie de tactiques qui ont émergé au cours des 10 à 15 dernières années, et pour lesquelles les gestionnaires hésitent encore, souvent à cause d’un manque de connaissances à leur sujet. \n\n Bannières Web\n Acheter des mots clés (Google, Bing, Yahoo)\n Remarketing\n Marketing mobile\n Newsletter de contenu dynamique\n Médias Publicité \nsociale Publicité native\n Marketing par les influenceurs\n Etc.\n\n \n6. Choix des canaux de distribution (Lieu)Exemples de tactiques pour une destination touristique \n Chaque industrie a ses particularités, mais on dit souvent que la distribution est le nerf de la guerre. Vous avez vu plusieurs annonces Gatorade aujourd’hui, avez-vous soif et vous entrez dans un magasin pour étancher votre soif ? En ouvrant les réfrigérateurs, vous trouverez tout… Sauf Gatorade ! Vous vous tournerez ensuite vers la marque offrant un prix intéressant, le produit en vente ou peut-être celui évoquant une vidéo récemment visionnée sur YouTube. (Red Bull, quelqu’un ?) Il s’agit d’un exemple classique de distribution efficace (in) de produits. Dans l’industrie hôtelière, la distribution de l’inventaire des chambres disponibles est vraiment devenue un problème. Vous pouvez trouver la même chambre, à des prix différents, sur différents canaux : \n\n le site de l’hôtel\n sites Web des agences de voyages en ligne (Expedia, Réservation, Travelocity, etc.)\n agences de voyages traditionnelles, via leur système de réservation maison\n sites de destination, tels que bonjourquebec.com par exemple\n brochures de voyagistes internationaux, tels que Transat, Thomas Cook et bien d’autres\n les intermédiaires réceptifs entre les agences de voyages, les voyagistes et les fournisseurs hôteliers\n\n7. Actions de budgétisation Chacun de ces canaux fonctionne selon un modèle d’affaires, une commission ou un tarif net différent, qui implique une gestion serrée et continue. \n Le concept de budget est primordial, et dans une certaine mesure détermine le niveau de succès qui peut être atteint rabais pour le marketing de marque. Même avec les meilleures intentions du monde, vous pouvez accomplir de belles choses avec un budget marketing de 500$ par an… mais nous comprenons que nous pourrions faire beaucoup plus avec 5 000$ ou 50 000$. Cependant, le montant n’est pas une garantie de succès ! Exemple de ventilation budgétaire des actions de marketing Le budget marketing doit d’abord et avant tout correspondre à la maturité de votre entreprise et/ou de vos produits et services. Il est généralement nécessaire d’investir davantage au lancement, tandis que les budgets sont réduits lorsqu’un produit atteint un certain niveau de maturité. Le plus souvent, ces montants seront représentés en pourcentage des revenus estimés, mais certaines entreprises incluent les salaires tandis que d’autres ne calculent que l’investissement dans les médias. Donc, vous devez être attention et comparer des données similaires quand vient le temps de définir le budget marketing. Lire aussi : Comment déterminer votre budget web\n8. Définir et mesurer les indicateurs clés \n Last but not least : comment mesurer vos efforts marketing et vos investissements. Vous connaissez peut-être aussi l’expression : si vous ne pouvez pas la mesurer, pourquoi le faire ?\n Ici encore, trop souvent, je vois des efforts de marketing basés sur un objectif vague, comme « nous voulons accroître notre réputation ». Ok, alors comment allez-vous mesurer ça ?\n \n Pourtant, ce n’est pas si difficile, puisque les tactiques sont dérivées des objectifs définis dès le départ, et que pour chacune de ces tactiques, nous aurons identifié des indicateurs de performance.\n Un exemple ? Si la sensibilisation est effectivement l’un des objectifs poursuivis, nous devons avoir préalablement défini les paramètres : nous cherchons à augmenter la portée de nos publications Facebook de 25% au cours des 6 prochains mois. Ou nous voulons obtenir un Augmentation de 10% des mentions sur notre marque sur le web et la blogosphère.\n C’ est à ce niveau que le marketing numérique prend généralement son intérêt dans le jeu, en raison des nombreux indicateurs de performance qui peuvent être suivis au fil du temps, en particulier sur le web et les médias sociaux.\nIntéressé par le sujet ? Vous pouvez télécharger gratuitement mon e-book , dans lequel je discute de chacune de ces huit étapes du plan marketing, des exemples pour illustrer comment vous pouvez également intégrer ces principes dans votre entreprise, quelle que soit la taille, et quel que soit votre secteur d’activité.\n Enregistrer\n Enregistrer\n Enregistrer\n | <div class="td-post-content">\n<div class="td-post-featured-image"><a data-caption="" href="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Positionnement.jpg.webp"><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" data-lazy-sizes="(max-width: 400px) 100vw, 400px" data-lazy-src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Positionnement.jpg.webp" data-lazy-srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Positionnement.jpg.webp 400w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Positionnement-300x218.jpg 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Positionnement-324x235.jpg.webp 324w" height="290" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20400%20290'%3E%3C/svg%3E" title="Positionnement" width="400"/><noscript><img alt="" class="entry-thumb td-modal-image" height="290" sizes="(max-width: 400px) 100vw, 400px" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Positionnement.jpg.webp" srcset="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Positionnement.jpg.webp 400w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Positionnement-300x218.jpg 300w,https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Positionnement-324x235.jpg.webp 324w" title="Positionnement" width="400"/></noscript></a></div>\n<p> La pratique du marketing a beaucoup évolué ces dernières années, en particulier à l’ère du web, des médias sociaux et des appareils mobiles, car les consommateurs sont constamment en demande et les publicités sont abondantes, perdant d’ailleurs l’efficacité.</p>\n<p> Aujourd’hui, nous ne communiquons plus comme avant — ou plutôt je devrais dire que nous ne devrions pas communiquer comme au moment du message à sens unique des marques aux clients.</p><p>\n<strong><i>Lire également :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/comment-fonctionne-la-chaine-logistique-et-comment-bien-lutiliser/" title="Comment fonctionne la chaine logistique et comment bien l’utiliser ?">Comment fonctionne la chaine logistique et comment bien l’utiliser ?</a>\n</p>\n<p> La communication n’est pas seulement bidirectionnelle entre les marques et les consommateurs, mais surtout multidirectionnelle, tandis que nous communiquons entre eux via les médias sociaux et les forums.</p>\n<p><strong>Vous cherchez une formation en ligne sur le marketing numérique ?</strong> Choisissez parmi les nombreux webinaires proposés ici sur ce site !</p><p>\n<strong><i>A voir aussi :</i></strong>\n<a href="https://www.le-managemental.fr/trouver-des-marques-de-confiance-ou-chercher-et-comment-choisir/" title="Trouver des marques de confiance : où chercher et comment choisir ?">Trouver des marques de confiance : où chercher et comment choisir ?</a>\n</p>\n<p> Il n’est pas facile pour une marque de se produire dans un contexte en évolution aussi rapide !</p>\n<div class="toc_white no_bullets" id="toc_container"><p class="toc_title">Plan de l'article</p><ul class="toc_list"><li><a href="#Les-huit-etapes-du-plan-marketing">Les huit étapes du plan marketing</a><ul><li><a href="#1-Definir-des-objectifs">1. Définir des objectifs</a></li><li><a href="#2-Identifier-les-marches-publics-et-les-publics-cibles-De-toute-evidence-nous-nrsquoutiliserons-pas-la-meme-approche-ni-les-memes-budgets-selon-ces-objectifs-La-tactique-de-la-communication-doit-donc-etre-derivee-de-strategies-visant-a-atteindre-ces-objectifs-telles-que-le-choix-de-parier-sur-Facebook-ou-sur-une-brochure-drsquoentreprise">2. Identifier les marchés publics et les publics cibles De toute évidence, nous n’utiliserons pas la même approche, ni les mêmes budgets, selon ces objectifs. La tactique de la communication doit donc être dérivée de stratégies visant à atteindre ces objectifs, telles que le choix de parier sur Facebook ou sur une brochure d’entreprise.</a></li><li><a href="#3-Articuler-lrsquoaxe-de-communication-et-le-positionnement-produit-Dans-la-meme-veine-nous-voulons-identifier-les-marches-cibles-sur-lesquels-vos-dollars-marketing-auront-le-meilleur-retour-sur-investissement-Une-entreprise-touristique-quebecoise-dotee-drsquoun-tres-petit-budget-de-marketing-est-elle-preferable-drsquoinvestir-dans-le-marche-de-Montreal-ou-plutot-dans-la-Couronne-du-Nord-Laval-et-Basse-Laurentides-Peut-etre-que-la-grande-region-du-Quebec-ou-meme-la-region-du-Saguenay-Lac-St-Jean-serait-elle-plus-prometteuse-compte-tenu-des-budgets-Pour-prendre-ces-decisions-vous-devez-drsquoabord-avoir-une-idee-des-marches-cibles-ou-une-part-de-marche-interessante-sera-recherchee">3. Articuler l’axe de communication et le positionnement (produit) Dans la même veine, nous voulons identifier les marchés cibles sur lesquels vos dollars marketing auront le meilleur retour sur investissement. Une entreprise touristique québécoise dotée d’un très petit budget de marketing est-elle préférable d’investir dans le marché de Montréal, ou plutôt dans la Couronne du Nord (Laval et Basse-Laurentides) ? Peut-être que la grande région du Québec, ou même la région du Saguenay-Lac-St-Jean, serait-elle plus prometteuse compte tenu des budgets ? Pour prendre ces décisions, vous devez d’abord avoir une idée des marchés cibles où une part de marché intéressante sera recherchée.</a></li><li><a href="#4-Definissez-votre-tarification-PrixLe-triangle-drsquoor-drsquoun-positionnement-produit-Pour-un-hotelier-il-srsquoagit-peut-etre-drsquoun-emplacement-balneaire-unique-Pour-un-restaurateur-il-srsquoagit-drsquoune-table-avec-des-produits-locaux-a-travers-un-jeune-chef-etoile-ou-etoile-montante-Cette-etape-est-cruciale-car-elle-revient-a-lrsquoelement-le-plus-fondamental-pour-toute-entreprise-la-force-du-produit-ou-du-service-Vous-avez-peut-etre-le-meilleur-marketing-au-monde-mais-si-le-produit-est-mauvais-vous-ne-ferez-pas-un-miracle-Malheureusement-le-contraire-nrsquoest-pas-toujours-vrai-vous-pouvez-avoir-le-meilleur-produit-au-monde-mais-si-personne-ne-le-sait-ou-si-le-prix-nrsquoest-pas-bien-adapte-a-la-demande-du-marche-vous-vous-tromperez-Cela-nous-amene-aux-deux-points-suivants-du-plan-marketing-prix-et-promotion">4. Définissez votre tarification (Prix)Le triangle d’or d’un positionnement produit Pour un hôtelier, il s’agit peut-être d’un emplacement balnéaire unique. Pour un restaurateur, il s’agit d’une table avec des produits locaux, à travers un jeune chef étoilé, ou étoile montante. Cette étape est cruciale car elle revient à l’élément le plus fondamental pour toute entreprise : la force du produit ou du service. Vous avez peut-être le meilleur marketing au monde, mais si le produit est mauvais, vous ne ferez pas un miracle. Malheureusement, le contraire n’est pas toujours vrai : vous pouvez avoir le meilleur produit au monde, mais si personne ne le sait, ou si le prix n’est pas bien adapté à la demande du marché, vous vous tromperez. Cela nous amène aux deux points suivants du plan marketing : prix et promotion.</a></li><li><a href="#5-Prioriser-les-outils-et-les-tactiques-numeriques-PromotionLe-courbe-classique-de-lrsquooffre-et-de-la-demande">5. Prioriser les outils et les tactiques numériques (Promotion)Le courbe classique de l’offre et de la demande</a><ul><li><a href="#5-a-Outils-traditionnels-Trop-souvent-cette-etape-est-lrsquoetape-avec-laquelle-certains-gestionnaires-commencent-alors-que-les-outils-et-les-tactiques-doivent-etre-choisis-en-fonction-des-objectifs-et-non-vice-versa-Par-exemple-pour-une-entreprise-qui-lance-un-nouveau-produit-ou-service-pour-un-large-public-un-investissement-dans-les-medias-de-masse-peut-etre-un-choix-judicieux-Pour-une-autre-marque-specialisee-dans-un-creneau-destine-aux-jeunes-nous-pourrions-vouloir-privilegier-une-initiative-de-marketing-numerique-via-une-application-e-mail-par-exemple-Snapchat-ou-Instagram-Il-nrsquoy-a-pas-de-formule-magique-ni-universelle">5 a) Outils traditionnels Trop souvent cette étape est l’étape avec laquelle certains gestionnaires commencent, alors que les outils et les tactiques doivent être choisis en fonction des objectifs et non vice versa. Par exemple, pour une entreprise qui lance un nouveau produit ou service pour un large public, un investissement dans les médias de masse peut être un choix judicieux. Pour une autre marque, spécialisée dans un créneau destiné aux jeunes, nous pourrions vouloir privilégier une initiative de marketing numérique via une application e-mail, par exemple Snapchat ou Instagram. Il n’y a pas de formule magique, ni universelle.</a></li><li><a href="#5b-Outils-numeriques">5b) Outils numériques</a></li></ul></li><li><a href="#6-Choix-des-canaux-de-distribution-LieuExemples-de-tactiques-pour-une-destination-touristique">6. Choix des canaux de distribution (Lieu)Exemples de tactiques pour une destination touristique</a></li><li><a href="#7-Actions-de-budgetisation-Chacun-de-ces-canaux-fonctionne-selon-un-modele-drsquoaffaires-une-commission-ou-un-tarif-net-different-qui-implique-une-gestion-serree-et-continue">7. Actions de budgétisation Chacun de ces canaux fonctionne selon un modèle d’affaires, une commission ou un tarif net différent, qui implique une gestion serrée et continue.</a></li><li><a href="#8-Definir-et-mesurer-les-indicateurs-cles">8. Définir et mesurer les indicateurs clés</a></li></ul></li></ul></div>\n<h2><span id="Les-huit-etapes-du-plan-marketing"><strong>Les huit étapes du plan marketing</strong> </span></h2>\n<p> Cela étant dit, alors que de nouvelles technologies sont introduites dans le mix marketing et dans la vie quotidienne des consommateurs, sont des principes qui restent quand vient le temps de concevoir un plan marketing pour une marque.</p>\n<p> Je pense en particulier au principe de 4 P (Produit, Prix, Promotion, Lieu) que certaines revendications dépassaient, ou remplacées par le 7 P, le 4 E et d’autres concepts tout aussi valides. Peut-être que je suis vieille école, mais je persiste et signe avec le 4 P, mais évidemment adapté à la réalité d’aujourd’hui.</p>\n<p> Ces 4 P doivent être au cœur du processus de réflexion et de rédaction de votre plan marketing, quel que soit l’industrie dans laquelle vous opérez, à la fois dans B2B (business-to-business, ou inter-sociétés) et B2C (entreprise à consommateur). Voici donc les huit étapes fondamentales d’un plan marketing.</p>\n<h3><span id="1-Definir-des-objectifs"><strong>1. Définir des objectifs</strong> </span></h3>\n<p> Je ne le répéterai jamais assez : un plan marketing doit répondre aux objectifs commerciaux, pas les lubies d’un manager ou les idéaux purs créatifs d’une agence. Votre entreprise peut avoir un ou plusieurs des objectifs suivants pour l’année suivante : </p>\n<ul>\n<li> Augmentation de chiffre d’affaires et ventes</li>\n<li> Sensibilisation accrue d’une marque ou d’un service particulier</li>\n<li> Réduction des coûts d’exploitation, d’embauche ou autres</li>\n<li> Fidélité des segments de clients</li>\n<li> Augmenter le chiffre d’affaires par type de clientèle</li>\n<li> Augmenter le rendement pour un type de produit (chambre, siège, etc.)</li>\n<li> Améliorer la perception de certains segments de marché à l’égard de votre produit ou de votre marque</li>\n</ul>\n<h3><span id="2-Identifier-les-marches-publics-et-les-publics-cibles-De-toute-evidence-nous-nrsquoutiliserons-pas-la-meme-approche-ni-les-memes-budgets-selon-ces-objectifs-La-tactique-de-la-communication-doit-donc-etre-derivee-de-strategies-visant-a-atteindre-ces-objectifs-telles-que-le-choix-de-parier-sur-Facebook-ou-sur-une-brochure-drsquoentreprise"><strong>2. Identifier les marchés publics et les publics cibles</strong> De toute évidence, nous n’utiliserons pas la même approche, ni les mêmes budgets, selon ces objectifs. La tactique de la communication doit donc être dérivée de stratégies visant à atteindre ces objectifs, telles que le choix de parier sur Facebook ou sur une brochure d’entreprise. </span></h3>\n<p> Au fil des ans, surtout depuis que j’ai commencé à consulter divers clients, je pose toujours la question : quel est votre client typique ? Avez-vous une idée du client idéal pour votre produit ou service ? Il peut y avoir différents, nous comprenons, mais le pire réponse est sans aucun doute : 7 à 77 ans. Tout le monde, quoi. Même les produits de consommation de masse comme Coca-Cola ne peuvent cibler tout le monde — il y a des gens qui ne veulent pas boire de liqueurs, associées à la malbouffe en particulier. Quoi qu’il en soit, qui est votre consommateur ? <img data-lazy-src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Positionnement-1.jpg" decoding="async" height="290" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20400%20290'%3E%3C/svg%3E" width="400"/><noscript><img decoding="async" height="290" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Positionnement-1.jpg" width="400"/></noscript></p>\n<h3><span id="3-Articuler-lrsquoaxe-de-communication-et-le-positionnement-produit-Dans-la-meme-veine-nous-voulons-identifier-les-marches-cibles-sur-lesquels-vos-dollars-marketing-auront-le-meilleur-retour-sur-investissement-Une-entreprise-touristique-quebecoise-dotee-drsquoun-tres-petit-budget-de-marketing-est-elle-preferable-drsquoinvestir-dans-le-marche-de-Montreal-ou-plutot-dans-la-Couronne-du-Nord-Laval-et-Basse-Laurentides-Peut-etre-que-la-grande-region-du-Quebec-ou-meme-la-region-du-Saguenay-Lac-St-Jean-serait-elle-plus-prometteuse-compte-tenu-des-budgets-Pour-prendre-ces-decisions-vous-devez-drsquoabord-avoir-une-idee-des-marches-cibles-ou-une-part-de-marche-interessante-sera-recherchee"><strong>3. Articuler l’axe de communication et le positionnement (produit)</strong> Dans la même veine, nous voulons identifier les marchés cibles sur lesquels vos dollars marketing auront le meilleur retour sur investissement. Une entreprise touristique québécoise dotée d’un très petit budget de marketing est-elle préférable d’investir dans le marché de Montréal, ou plutôt dans la Couronne du Nord (Laval et Basse-Laurentides) ? Peut-être que la grande région du Québec, ou même la région du Saguenay-Lac-St-Jean, serait-elle plus prometteuse compte tenu des budgets ? Pour prendre ces décisions, vous devez d’abord avoir une idée des marchés cibles où une part de marché intéressante sera recherchée. </span></h3>\n<p> Dans la même veine que ce qui a été mentionné dans le point précédent — votre produit ne devrait pas essayez de plaire à tout le monde, de 7 à 77 ans — il est important de se poser la question ultime : qu’est-ce qui vous distingue des autres ? En d’autres termes, quel est votre avantage concurrentiel, la chose ou la façon qui vous rend « unique » ? <img data-lazy-src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Screen-Shot-2015-06-22-at-9.27.48-PM.png" decoding="async" height="457" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20887%20457'%3E%3C/svg%3E" width="887"/><noscript><img decoding="async" height="457" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Screen-Shot-2015-06-22-at-9.27.48-PM.png" width="887"/></noscript></p>\n<h3><span id="4-Definissez-votre-tarification-PrixLe-triangle-drsquoor-drsquoun-positionnement-produit-Pour-un-hotelier-il-srsquoagit-peut-etre-drsquoun-emplacement-balneaire-unique-Pour-un-restaurateur-il-srsquoagit-drsquoune-table-avec-des-produits-locaux-a-travers-un-jeune-chef-etoile-ou-etoile-montante-Cette-etape-est-cruciale-car-elle-revient-a-lrsquoelement-le-plus-fondamental-pour-toute-entreprise-la-force-du-produit-ou-du-service-Vous-avez-peut-etre-le-meilleur-marketing-au-monde-mais-si-le-produit-est-mauvais-vous-ne-ferez-pas-un-miracle-Malheureusement-le-contraire-nrsquoest-pas-toujours-vrai-vous-pouvez-avoir-le-meilleur-produit-au-monde-mais-si-personne-ne-le-sait-ou-si-le-prix-nrsquoest-pas-bien-adapte-a-la-demande-du-marche-vous-vous-tromperez-Cela-nous-amene-aux-deux-points-suivants-du-plan-marketing-prix-et-promotion"><strong>4. Définissez votre tarification (Prix)</strong>Le triangle d’or d’un positionnement produit Pour un hôtelier, il s’agit peut-être d’un emplacement balnéaire unique. Pour un restaurateur, il s’agit d’une table avec des produits locaux, à travers un jeune chef étoilé, ou étoile montante. Cette étape est cruciale car elle revient à l’élément le plus fondamental pour toute entreprise : la force du produit ou du service. Vous avez peut-être le meilleur marketing au monde, mais si le produit est mauvais, vous ne ferez pas un miracle. Malheureusement, le contraire n’est pas toujours vrai : vous pouvez avoir le meilleur produit au monde, mais si personne ne le sait, ou si le prix n’est pas bien adapté à la demande du marché, vous vous tromperez. Cela nous amène aux deux points suivants du plan marketing : prix et promotion. </span></h3>\n<p> La tarification est devenue une science, ou presque, quand nous regardons les gestionnaires de revenus dans les hôtels, les compagnies aériennes et plusieurs industries. Plusieurs facteurs entrent en jeu, et il est rarement simple de gérer cette réalité. Néanmoins, nous pensons à : </p>\n<ul>\n<li> Demande pour le produit ou le service, selon l’heure de la journée ou de l’année</li>\n<li> Notions de saisonnalité : haute saison, basse saison, saisons intermédiaires, etc.</li>\n<li> Coûts d’exploitation selon la réalité syndicale ou non, dans les régions par rapport à l’environnement urbain</li>\n<li> Veille concurrentielle, pour voir ce que font les concurrents</li>\n</ul>\n<p> Un point crucial à clarifier ici est que la tarification doit généralement être dérivée d’une stratégie de positionnement sur le marché. Voulez-vous charger plus, garder des marges bénéficiaires plus intéressantes, mais avec un niveau inférieur de ventes ou plutôt viser des ventes massives, mais avec une faible marge bénéficiaire ? Différents scénarios existent, mais chacun est livré avec ses forces et ses faiblesses. <img data-lazy-src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Screen-Shot-2015-06-22-at-9.08.23-PM.png.webp" decoding="async" height="283" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20417%20283'%3E%3C/svg%3E" width="417"/><noscript><img decoding="async" height="283" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Screen-Shot-2015-06-22-at-9.08.23-PM.png.webp" width="417"/></noscript></p>\n<h3><span id="5-Prioriser-les-outils-et-les-tactiques-numeriques-PromotionLe-courbe-classique-de-lrsquooffre-et-de-la-demande"><strong>5. Prioriser les outils et les tactiques numériques (Promotion)</strong>Le courbe classique de l’offre et de la demande </span></h3>\n<h4><span id="5-a-Outils-traditionnels-Trop-souvent-cette-etape-est-lrsquoetape-avec-laquelle-certains-gestionnaires-commencent-alors-que-les-outils-et-les-tactiques-doivent-etre-choisis-en-fonction-des-objectifs-et-non-vice-versa-Par-exemple-pour-une-entreprise-qui-lance-un-nouveau-produit-ou-service-pour-un-large-public-un-investissement-dans-les-medias-de-masse-peut-etre-un-choix-judicieux-Pour-une-autre-marque-specialisee-dans-un-creneau-destine-aux-jeunes-nous-pourrions-vouloir-privilegier-une-initiative-de-marketing-numerique-via-une-application-e-mail-par-exemple-Snapchat-ou-Instagram-Il-nrsquoy-a-pas-de-formule-magique-ni-universelle"><strong>5 a) Outils traditionnels</strong> Trop souvent cette étape est l’étape avec laquelle certains gestionnaires commencent, alors que les outils et les tactiques doivent être choisis en fonction des objectifs et non vice versa. Par exemple, pour une entreprise qui lance un nouveau produit ou service pour un large public, un investissement dans les médias de masse peut être un choix judicieux. Pour une autre marque, spécialisée dans un créneau destiné aux jeunes, nous pourrions vouloir privilégier une initiative de marketing numérique via une application e-mail, par exemple Snapchat ou Instagram. Il n’y a pas de formule magique, ni universelle. </span></h4>\n<p> Alors que le marketing numérique est en vogue, les médias traditionnels continuent d’avoir un rôle à jouer. Ces outils comprennent : </p>\n<ul>\n<li> Télévision</li>\n<li> Affichage extérieur</li>\n<li> Relations publiques</li>\n<li> Parrainages</li>\n<li> Événements, foires et foires</li>\n<li> Radio</li>\n<li> Imprimés (journaux et magazines)</li>\n<li> Newsletter</li>\n<li> Etc.</li>\n</ul>\n<h4><span id="5b-Outils-numeriques"><strong>5b) Outils numériques</strong> </span></h4>\n<p> En plus de ces médias connus se trouvent la panoplie de tactiques qui ont émergé au cours des 10 à 15 dernières années, et pour lesquelles les gestionnaires hésitent encore, souvent à cause d’un manque de connaissances à leur sujet. </p>\n<ul>\n<li> Bannières Web</li>\n<li> Acheter des mots clés (Google, Bing, Yahoo)</li>\n<li> Remarketing</li>\n<li> Marketing mobile</li>\n<li> Newsletter de contenu dynamique</li>\n<li> Médias Publicité </li>\n<li>sociale Publicité native</li>\n<li> Marketing par les influenceurs</li>\n<li> Etc.</li>\n</ul>\n<p> <img data-lazy-src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Screen-Shot-2015-06-22-at-9.15.36-PM.png.webp" decoding="async" height="831" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%201108%20831'%3E%3C/svg%3E" width="1108"/><noscript><img decoding="async" height="831" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/Screen-Shot-2015-06-22-at-9.15.36-PM.png.webp" width="1108"/></noscript></p>\n<h3><span id="6-Choix-des-canaux-de-distribution-LieuExemples-de-tactiques-pour-une-destination-touristique"><strong>6. Choix des canaux de distribution (Lieu)</strong>Exemples de tactiques pour une destination touristique </span></h3>\n<p> Chaque industrie a ses particularités, mais on dit souvent que la distribution est le nerf de la guerre. Vous avez vu plusieurs annonces Gatorade aujourd’hui, avez-vous soif et vous entrez dans un magasin pour étancher votre soif ? En ouvrant les réfrigérateurs, vous trouverez tout… Sauf Gatorade ! Vous vous tournerez ensuite vers la marque offrant un prix intéressant, le produit en vente ou peut-être celui évoquant une vidéo récemment visionnée sur YouTube. (Red Bull, quelqu’un ?) Il s’agit d’un exemple classique de distribution efficace (in) de produits. <img data-lazy-src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/concurrence-1.jpg.webp" decoding="async" height="346" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20347%20346'%3E%3C/svg%3E" width="347"/><noscript><img decoding="async" height="346" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/concurrence-1.jpg.webp" width="347"/></noscript> Dans l’industrie hôtelière, la distribution de l’inventaire des chambres disponibles est vraiment devenue un problème. Vous pouvez trouver la même chambre, à des prix différents, sur différents canaux : </p>\n<ul>\n<li> le site de l’hôtel</li>\n<li> sites Web des agences de voyages en ligne (Expedia, Réservation, Travelocity, etc.)</li>\n<li> agences de voyages traditionnelles, via leur système de réservation maison</li>\n<li> sites de destination, tels que bonjourquebec.com par exemple</li>\n<li> brochures de voyagistes internationaux, tels que Transat, Thomas Cook et bien d’autres</li>\n<li> les intermédiaires réceptifs entre les agences de voyages, les voyagistes et les fournisseurs hôteliers</li>\n</ul>\n<h3><span id="7-Actions-de-budgetisation-Chacun-de-ces-canaux-fonctionne-selon-un-modele-drsquoaffaires-une-commission-ou-un-tarif-net-different-qui-implique-une-gestion-serree-et-continue"><strong>7. Actions de budgétisation</strong> Chacun de ces canaux fonctionne selon un modèle d’affaires, une commission ou un tarif net différent, qui implique une gestion serrée et continue. </span></h3>\n<p> Le concept de budget est primordial, et dans une certaine mesure détermine le niveau de succès qui peut être atteint rabais pour le marketing de marque. Même avec les meilleures intentions du monde, vous pouvez accomplir de belles choses avec un budget marketing de 500$ par an… mais nous comprenons que nous pourrions faire beaucoup plus avec 5 000$ ou 50 000$. Cependant, le montant n’est pas une garantie de succès ! <img data-lazy-src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/internet-marketing-budget-graph.png.webp" decoding="async" height="415" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20830%20415'%3E%3C/svg%3E" width="830"/><noscript><img decoding="async" height="415" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/internet-marketing-budget-graph.png.webp" width="830"/></noscript><strong>Exemple de ventilation budgétaire des actions de marketing Le budget marketing doit d’abord et avant tout correspondre à la maturité de votre entreprise et/ou de vos produits et services. Il est généralement nécessaire d’investir davantage au lancement, tandis que les budgets sont réduits lorsqu’un produit atteint un certain niveau de maturité. Le plus souvent, ces montants seront représentés en pourcentage des revenus estimés, mais certaines entreprises incluent les salaires tandis que d’autres ne calculent que l’investissement dans les médias. Donc, vous devez être attention et comparer des données similaires quand vient le temps de définir le budget marketing. Lire aussi : Comment déterminer votre budget web</strong></p>\n<h3><span id="8-Definir-et-mesurer-les-indicateurs-cles"><strong>8. Définir et mesurer les indicateurs clés</strong> </span></h3>\n<p> Last but not least : comment mesurer vos efforts marketing et vos investissements. Vous connaissez peut-être aussi l’expression : si vous ne pouvez pas la mesurer, pourquoi le faire ?</p>\n<p> Ici encore, trop souvent, je vois des efforts de marketing basés sur un objectif vague, comme « nous voulons accroître notre réputation ». Ok, alors comment allez-vous mesurer ça ?</p>\n<p><img data-lazy-src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/1549485-rse-les-indicateurs-de-performance-a-suivre.jpg.webp" decoding="async" height="232" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20350%20232'%3E%3C/svg%3E" width="350"/><noscript><img decoding="async" height="232" src="https://www.le-managemental.fr/wp-content/uploads/1549485-rse-les-indicateurs-de-performance-a-suivre.jpg.webp" width="350"/></noscript> </p>\n<p> Pourtant, ce n’est pas si difficile, puisque les tactiques sont dérivées des objectifs définis dès le départ, et que pour chacune de ces tactiques, nous aurons identifié des indicateurs de performance.</p>\n<p> Un exemple ? Si la sensibilisation est effectivement l’un des objectifs poursuivis, nous devons avoir préalablement défini les paramètres : nous cherchons à augmenter la portée de nos publications Facebook de 25% au cours des 6 prochains mois. Ou nous voulons obtenir un Augmentation de 10% des mentions sur notre marque sur le web et la blogosphère.</p>\n<p> C’ est à ce niveau que le marketing numérique prend généralement son intérêt dans le jeu, en raison des nombreux indicateurs de performance qui peuvent être suivis au fil du temps, en particulier sur le web et les médias sociaux.</p>\n<p>Intéressé par le sujet ? Vous pouvez <strong>télécharger gratuitement mon e-book</strong> , dans lequel je discute de chacune de ces huit étapes du plan marketing, des exemples pour illustrer comment vous pouvez également intégrer ces principes dans votre entreprise, quelle que soit la taille, et quel que soit votre secteur d’activité.</p>\n<p> Enregistrer</p>\n<p> Enregistrer</p>\n<p> Enregistrer</p>\n</div> | 2367 | 1551 | 1.780142 | 53.404255 | https://www.le-managemental.fr | 2025-01-08 15:41:39.391435+00:00 |